1Говорят, что нужно делать стартапы для решения той проблемы, которую ты сам пытаешься решить. Действительно, так можно найти хорошую идею… но не самую крутую!

2Ведь самые сложные проблемы — это не те, которые ты пытаешься решить. А те, которые ты просто избегаешь, даже не пробуя это сделать. Потому что ты воспринимаешь их как данность. Или как слишком сложные и «невозможные для решения на данном этапе развития» чего бы там ни было.

3Хочешь сделать по-настоящему крутой стартап? Тогда решай по-настоящему крутую проблему — а не ту, которую ты можешь навскидку решить 😉

4О какой своей проблеме ты даже не хочешь думать или считаешь, что так оно и должно быть?

5Вот просто тупо возьми и перечисли то, чего ты боишься. Или что по умолчанию мешает тебе достичь того, что ты хочешь — но с чем ты почему-то уже смирился.

6Твоя задача как стартапера — пробить дырку в стене, а не положить в неё ещё один кирпич.

7Теоретическим этот пост может посчитать только тот, кто в упор не видит ни стенки, ни возможности пробить в ней дырку. Хотя стартапер — это человек, который может разглядеть дырку в том, что другие считают стеной.

PS В этот момент можно включить композицию Пинк Флойд «Ещё один кирпич в стене» или даже весь альбом «Стена» 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1У поколения Z появились новые шаблоны поведения, опираясь на которые можно создавать новые стартапы. Одно из таких изменений — они готовы открыто делиться тем, что старшее поколение привыкло обычно скрывать.

2Например, молодежь готова делиться с другими информацией о том, что, где и почём они покупают. А это дало возможность сделать социальную сеть с интересной механикой, которая сейчас начала взлетать в американских университетах.

3Павел Дуров когда-то скопировал одну ставшую популярной в американских университетах соцсеть, и это принесло отличные результаты 😉 Почему бы тогда вот этот опыт тоже не повторить: https://fastfounder.ru/novaja-mehanika-kotoraja-tolko-nachala-rabotat/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1А что было бы, если бы Макдональдс проводил бы громкие презентации новых версий своих бургеров, как Эппл делает это с новыми версиями айфонов?

2График сверху — количество ежеквартально проданных айфонов с резкими выплесками в те кварталы, когда Эппл проводил презентации. Как видно, эти выплески тянули усреднённую линию тренда продаж вверх.

3График снизу — плюс-минус стабильная выручка Макдональдса с небольшими сезонными колебаниями. Появились бы у него после регулярных презентаций аналогичные резкие выплески, создающие тренд на рост?

4Первый плюс таких презентаций — регулярное привлечения внимания к себе. Но внимание привлекает не сам факт презентации — а то, что на ней объявляют. Чтобы презентация была громкой, нужно объявлять на них что-то интересное. Причём каждый раз.

5Отсюда второй плюс — каждый год нужно работать над чем-то новым, что окажется ещё громче, чем в прошлом году. И это отличный метод, чтобы инициировать непрерывную конкуренцию с самим собой. А не просто хорошо работать или постепенно улучшаться.

6Жить циклами от презентации к презентации — это, конечно, жизнь рывками. Однако автор книги «Русская модель управления» высказал забавную теорию, что россияне могут находиться только в двух состояниях — аврал или застой. А чтобы бизнес рос, его нужно загонять в состояние аврала.

7И это третий плюс для российской специфики. Ведь что такое работа над новыми продуктами к очередной презентации, как не растянутый во времени аврал. Хотя мне кажется, что особой русской специфики в смене застоев и авралов на самом деле нет 😉 Поэтому это просто третий плюс.

8На когда ты назначишь свою первую громкую презентацию? А о чём новом и громком ты на ней заявишь?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Поисковая оптимизация — уже прошлый век 😉 Потому что всё больше людей перестаёт «искать информацию» — начиная вместо этого спрашивать советы и рекомендации по выбору товаров и услуг у ChatGPT и других ИИ-помощников. Поэтому пора уже оптимизироваться не под Гугл, а под ChatGPT.

2Соответственно, нужно создавать платформы, помогающие это делать. Рынок обычной поисковой оптимизации в 2022 году составлял 68.27 миллиардов долларов, а к 2032 году ожидается его рост до 157.41 миллиарда. Но ведь тогда огромным должен стать и рынок «ИИ-оптимизации»!

3Тот, кто раньше сюда зайдёт, успеет лучше разобраться в теме и создать себе имя, чтобы начать расти вместе с этим рынком. Ну а начинать можно с довольно простых вещей по примеру этого стартапа, созданного только в этом году, но уже успевшего поднять первые 4 миллиона долларов инвестиций: https://fastfounder.ru/poiskovaja-optimizacija-uzhe-proshlyj-vek/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Чтобы решить проблему, можно либо приделать к ней костыль, либо сразу перескочить на новую ступеньку. Например, сейчас появилась куча инструментов для создания ИИ-аватаров, проговаривающих тексты — с синхронизацией движения губ, мимикой и жестами. Хотя говорящие головы — это самый скучный видеоформат. Его ведь даже обычно не смотрят, а слушают.

2Гораздо круче была бы ИИ-машинка, умеющая создавать из текстов увлекательные видеоролики, который было бы интересно смотреть. Можно даже и без аватаров 😉

3«Ну это следующий этап развития технологии». Да никакой он не «следующий», он «другой». Потому что для перехода на эту ступеньку нужно научиться решать задачу создания захватывающей истории с динамичным видеорядом из обычного текста.

4Что похоже на задачу создания сценария фильма-блокбастера из толстой книги. И только ребёнок может считать, что для этого достаточно взять актёров, произносящих на разные голоса диалоги из книги в соответствующем антураже 😉

5Поэтому минимальным жизнеспособным продуктом для перескока на следующую ступень должны стать инструменты для создания визуальных историй из текстов. Хотя бы типа комиксов, пусть даже и из статичных картинок. Которые уже потом можно будет оживлять с помощью аватаров.

6Так что, говорящие аватары — это костыль. А ИИ-машинка для создания визуальных историй из текстов в любом самом простейшем виде — это попытка перескочить на новую ступень.

7При этом создание говорящих аватаров — это достойная техническая задача, решением которой легко увлечься. А ещё и забавная технология, которую можно захотеть использовать. Но от этого она не перестанет быть костылём.

8И поэтому её победит не «более лучший костыль», а штука, которая позволит перескочить сразу на новую ступеньку. Да-да, «более быстрая лошадь» была костылём, а автомобиль — новой ступенькой 😉

9А ты чем занимаешься — костылями или ступеньками?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Почему-то кажется, что видео — оно для развлекухи. А для серьёзных вещей типа B2B-продаж нужны более серьёзные форматы. Но это уже не так! Потому что «серьёзные» решения принимают в общем-то обычные «несерьёзные» люди 😉

2Поэтому 70% покупателей B2B-продуктов смотрят видео в процессе выбора. А 50% из них признаётся, что просмотренные видео реально повлияли на их решение о покупке. В результате чего B2B-продавцы, использующие видео в маркетинге, зарабатывают на 49% больше, чем те, кто видео до сих пор не использует.

3Как следствие, сейчас компаниям можно продавать платформы для создания и распространения видеоконтента, которые не так уж сложно собрать из вполне обычных инструментов. Например, вот такие: https://fastfounder.ru/video-dobavljaet-49-k-vyruchke/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news