Доля безработных, получивших высшее образование, за 2015 год выросла на 19,6%. Такие данные привела в среду, 15 февраля, председатель Счетной палаты Татьяна Голикова

Наибольшее число нетрудоустроенных выпускников получили юридическое или экономическое образование: из них каждый второй не нашел работу после окончания вуза.

Кодекс чести самурая провозглашает бусидо как «путь смерти» или «живи так, как будто ты уже мёртв». Путь поиска работы – это путь увольнения: ты работаешь для того, чтобы уволиться. Если и сотрудник, и компания не хотят иметь проблем на этом пути, то каждый из них должен следовать кодексу.

Сотрудник

1Ищи новую работу, готовясь уйти с нее через два года.

2Работай не ради работы, а ради себя – надо успеть за два года научиться как можно большему.

3Делая то, что ты уже умеешь, ты не не сможешь научиться ничему новому.

4Новая работа – это только шаг перед следующей за ней работой.

5Выбирай такую работу, на которой ты можешь научиться тому, чтобы следующая работа стала шагом вверх, а не в сторону.

Компания

1Принимай на работу людей, чтобы они ушли от тебя через два года.

2Помогай им в том, чтобы к моменту увольнению они стали лучше: больше зная и больше умея.

3Научить человека можно, только давая свободу в решении одной из следующих задач:
4Работая ради себя, люди принесут компании больше пользы, чем если бы они работали ради тебя.

5Сделай так, чтобы люди увольняющиеся были благодарны тебе за помощь, тогда и они помогут тебе уже на новом месте.

Вот такой у меня получился романтический пересказ интересной концепции «двухлетних глав» (chapterships), которую реализует один израильский стартап. Аналогия с бусидо – мое личное творчество, поэтому автора концепции можно за это не осуждать.

Статья о концепции по ссылке: http://www.businessinsider.com/jolt-ceo-roei-deutsch-chapterships-2017-2. А по этой ссылке можно отправить заявку на бесплатную книгу об этом: http://jobs.jolt.us/what-is-chapterships/.

1Если вы общаетесь с командой проекта в одной комнате с другими инвесторами, то вы выбрали не ту комнату.

2Если вы считаете себя умнее команды проекта, то вы выбрали не ту команду.

3Если команда проекта считает себя умнее вас, то вы все равно выбрали не ту команду.

4Если команда проекта знает ответы на все ваши вопросы, то вы задаете не те вопросы.

5Если вы знаете наверняка, что делать проекту, чтобы добиться успеха, то вы выбрали не тот проект.

От крутейших спикеров Дмитрий Кибкало (Мосигра), Junipher Greene (Клаустрофобия), Yuri Isaev (делает игры для Сбера, Газпрома), Константин Владимиров-Журавский (автор flixa, Денежный поток олигарха).

Сегодня в 20.00 (мск) — второй вебинар. Зарегистрироваться можно по ссылке, ссылка на запись первого вебинара там же.

Цена сама по себе отпугивать не может – это просто число.

Отпугнуть может:
Если у вас не покупают по назначенной вами цене – проблема не в том, что цена высокая, а в том, что вы не сумели правильным образом ее подать. Не надо торопиться снижать цену, лучше задуматься о том, что же вы на самом деле продаете.

1На западе как правило используется термин «маржа» (margin). Маржа = разница между отпускной и закупочной ценой, деленная на отпускную цену. Купили за 25, продали за 100, маржа – 75%.

2В России в обиходе чаще всего используют термин «наценка» («накрутка»). Наценка = разница между отпускной и закупочной ценой, деленная на закупочную цену. Купили за 25, продали за 100, наценка – 300% («три конца»).

3Такое впечатление, что на уровне подсознания у них больше думают о том, как подешевле произвести, а у нас – как подороже продать :)