Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
13марта2018
Строчно в номер

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Future Today Institute выпустил отчет, утверждающий, что в 2018 году Китай будет «неоспоримым гегемоном в области ИИ»
И что? Интересна причина: «730 миллионов населения – огромнейший объем данных для ИИ, доступ к которым не имеет таких ограничений по причинам приватности или безопасности, которые есть в других странах»

2Apple и Google конкурируют друг с другом, скупая большинство стартапов в области ИИ
И что? «Бизнесы должны либо использовать ИИ, либо проиграть в конкурентной борьбе» – заголовок статьи по второй ссылке

3Китайский велошеринг-стартап ofo получил $866M новых инвестиций от Alibaba
И что? У игроков этого рынка большие проблемы с кэшем, выживают только ofo и Mobike: одни получают сотни миллионов от Alibaba, другие – от Tencent

#строчно
12марта2018
Как я перестал беспокоиться и полюбил оборотный капитал

1«Мы всегда действовали, исходя из предположения, что для того, чтобы расти быстрее – надо тратить больше денег. В середине 2017 года мы задали себе вопрос – а можем ли мы расти быстрее, зарабатывая больше денег?»

2Название поста и цитата в первом пункте взяты из статьи основателя стартапа, продающего свой сервис по подписке. По ссылке – развернутый рассказ с цифрами и графиками о том, как основатели прошли три классических этапа взросления стартапа и все же вывернули в нужную сторону.

3Этапы очень простые:
Эйфория. Будем считать, что высокий LTV (Life Time Value) покроет высокую стоимость привлечения покупателя.
Осознание. Блин, мы сожгли два с половиной миллиона долларов, стараясь расти как можно быстрее. Высокий LTV, оказывается, не решает вопрос с оборотным капиталом.
Конструктив. Давайте изменим систему ценообразования и начнем думать в первую очередь о том, как зарабатывать деньги на рост, а не только их сжигать.

4Полная история здесь: https://medium.com/@EAgarwal/how-i-learned-to-stop-worrying-and-love-working-capital-39917e86041d

12марта2018
Что такое «P» в MVP?

1В стартап-мире MVP означает Minimum Viable Product, минимальный жизнеспособный продукт. Это «пре-продукт», на котором тестируется на жизнеспособность самая рискованная гипотеза, лежащая в основе идеи стартапа. Основная задача – протестировать эту гипотезу каким-нибудь способом с минимальными затратами времени и денег.

2Однако, для того, чтобы стать основателем нового продукта, одной, даже хорошей, идеи чаще всего бывает недостаточно. Нужен еще ряд умений и навыков, позволяющих не только придумать идею, но и развить идею – в продукт, а продукт – в компанию.

3Так что, для начинающих предпринимателей перед тем или вместе с тем, как прокачивать идею продукта, надо прокачать себя. И тут мы приходим к новому прочтению все той же аббревиатуры MVP. Но теперь она будет означать Minimum Viable Person, минимально жизнеспособный человек-предприниматель.

4Две базовые вещи в методологии «человека-MVP» уже понятны.
Создавать минимально жизнеспособную версию себя как предпринимателя не обязательно на какой-нибудь крышесносящей идее. В этом случае отсутствие опыта, помноженное на недоказанность бизнес-модели, может очень быстро привести к катастрофическим результатам или загнать в бесконечное колесо самозанятости.
Прокачивать себя как предпринимателя только «на бумажке» – презентациями, таблицами, выступлениями, бизнес-играми – невозможно. Это все полезно, но без реальной предпринимательской деятельности не даст никаких жизнеспособных умений и навыков.

5Полностью эта тема пока еще не раскрыта. MBA – слишком теоретизировано и все-таки про «администрирование», а не предпринимательство. Акселераторы предполагают прокачку уже продуктов, а не людей. Многочисленные «инфокурсы» для предпринимателей – кто во что горазд без явной и обоснованной методологии, но зато с мотивационными плясками с бубнами и конечными целями типа «заработай на гелик».

6Если задуматься поглубже, то тема «человек-MVP» – это не только для начинающих и не только для предпринимателей. Мы все, если мы развиваемся, периодически переходим с уровня на уровень. Каждый новый уровень требует от нас новых умений и навыков, определяемых новой «идеей себя». Нового себя нам нужно тестировать и прокачивать, создавая минимально жизнеспособную версию себя нового уровня.

7На какой следующий уровень мы хотим перейти? Каких новых умений и навыков это требует? Как мы можем протестировать и прокачать эти навыки уже сейчас с минимальными затратами времени и денег, чтобы при переходе на следующий уровень не облажаться? Какой MVP – минимальную жизнеспособную версию нового себя – мы должны создать?

12марта2018
Да, я завтра во вторник, как обычно, встречаюсь с новыми проектами в «Хорошей Республике» с 14 часов.

Получить совет, посевные инвестиции или миллион долларов: http://darkside.vc.

Живая очередь, разговор один на один, ухожу, как очередь заканчивается.
11марта2018
Почему все время говорят, что маркетолог и продажник – это совершенно разные компетенции?

По-моему, хороший маркетолог – это продажник-интроверт: продажник, которому просто не нравится заниматься личными продажами. Ведь маркетолог должен чувствовать и понимать продажи. Иначе, зачем нам нужен маркетинг, который не ведет к продажам?

10марта2018
Строчно в номер

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Робот-бариста начал обслуживать клиентов в Сан-Франциско
И что? Люди не против роботов – очереди за кофе у механических бариста короче

2Kickstarter запустил новый сервис Kickstarter Patrons, привлекающий институциональные структуры для краудфандинга крупных проектов
И что? Интересная инициатива – если она сработает, то на каком-то горизонте это может оказаться еще одним углом зрения на корпоративный венчур

#строчно
показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com