Аркадий Морейнис // Тёмная сторона

9марта2018

Строчно в номер

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Опубликована свежая статистика по рынку аренды велосипедов: количество пользователей в следующем году превысит 300 миллионов человек

И что? Этот рынок попал на радары только в марте 2017 года – и такой сильный рост всего за пару лет. Все-таки, не все еще открыто и поделено.

https://technode.com/2018/03/08/global-bike-rental-is-about-to-get-even-bigger-cheetah-global-report/

2Xiaomi открыл магазин, в котором продается все, что угодно – а не только их телефоны и гаджеты

И что? Xiaomi инвестировал в 89 компаний, не имеющих отношения к их основному бизнесу – они собираются стать не технологической, а лайф-стайл компанией.

https://technode.com/2018/03/09/xiaomi-everything-store/

#строчно

8марта2018

Строчно в номер

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Magic Leap, стартап, не выпустивший продукта, поднял еще $461M инвестиций и довел их общий объем до $2.3B

И что? Иногда говорят, что на венчурном рынке нет денег. Деньги есть. Весь вопрос – подо что их поднимать.

https://beta.techcrunch.com/2018/03/07/magic-leap-raises-461-million-in-fresh-funding-from-the-kingdom-of-saudi-arabia/

2Travis Kalanick, основатель Uber, запустил свой собственный венчурный фонд для инвестиций в коммерческие и некоммерческие проекты, создающие большое количество рабочих мест

И что? Интересно посмотреть, куда он планирует инвестировать: «недвижимость, екоммерс, инновации в Индии и Китае, образование и будущее городов»

https://www.recode.net/2018/3/7/17094272/uber-travis-kalanick-investment-fund

#строчно

7марта2018

Технологический акселератор навыворот

1Хороший продукт со средненьким сбытом хорошо продаваться не будет.

2Хороший сбыт заставит хорошо продаваться даже средненький продукт.

3И вот тут крамольная мысль про технологические акселераторы. В таких акселераторах учат хороших технарей продавать – другими словами, пытаются сделать из хороших технарей средненьких продавцов. Будет ли от этого хороший результат?

4Может быть, лучше учить хороших организаторов сбыта (маркетологов, продавцов, финансистов и операционщиков) технологиям. Да, мы скорее всего получим из них средненьких технарей. Но не окажется ли результат лучше, чем в предыдущем варианте?

7марта2018

Строчно в номер

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Netflix обогнал по капитализации McDonald’s и General Electric, почти добрался до IBM и подбирается к Disney

И что? «Хлеба и зрелищ!». Возможно, развлечения – это новый тренд интернета? Результаты гиганта видеостриминга мы видим, на подходе киберспорт?

https://www.recode.net/2018/3/6/17086244/netflix-worth-more-market-cap-chart-2017-ge-general-electric-ford-disney

2Сервис Degreed по внутрикорпоративному обучению поднял $42M инвестиций

И что? Посыл сервиса: «быстро и эффективно идентифицировать лучших кандидатов внутри компании для изучения новых компетенций». Лучше выращивать специалистов из хороших людей, которых вы знаете – чем хороших людей из незнакомых специалистов с нужными компетенциями.

https://techcrunch.com/2018/03/06/degreed-gets-42m-to-help-build-a-tool-to-help-employees-learn-the-right-skills/

3Flippy – робот, делающий бургеры, заступил на рабочую смену

И что? Скоро во всех бургерных мира появится что-то подобное? Хотим мы этого или не хотим – но роботы скоро войдут в нашу повседневную жизнь.

https://www.technologyreview.com/the-download/610424/flippy-the-burger-making-robot-has-started-its-shift/

4Приложение ELSA для обучения английского (американского?) произношения получило $3.2M инвестиций

И что? Во-первых, это полезно. Во-вторых, это практическое применение ИИ. Во-третьих, обратил внимание на структуру занятий – двухминутные уроки, подстройка под клиповое мышление.

https://beta.techcrunch.com/2018/03/06/elsa-raises-3-2m-for-its-a-i-powered-english-pronunciation-assistant/

#строчно

6марта2018

Суперсилы для удачи

1Часто говорят, что самое главное в бизнесе – это удача. Удача – это способность оказаться с правильным продуктом в правильное время в правильном месте, чтобы рассказать об этом правильным людям.

2Вот вам и четыре суперсилы для основателей стартапа:

Увидеть назревающие и происходящие изменения. Правильное время.

Определить, как их можно использовать алгоритмизуемым и прибыльным способом. Правильный продукт.

Понять, какой аудитории эти изменения могут принести пользу и почему. Правильные люди.

Найти место, где этих людей проще и быстрее зацеплять в достаточном количестве. Правильное место.

3Все остальное – это умения и навыки, но не суперсилы.

6марта2018

1Самый простой способ проверить, научился ли ты чему-нибудь – это составить список того, что ты теперь не будешь делать.

2Самый сложный – перестать это делать.