Признак самого страшного варианта прокрастинации – когда мы откладываем важные дела и решения на потом, найдя себе кучу менее важных дел и убедив себя в том, что именно они важные.

1Сейчас на Западе есть хайп вокруг понятия «Grit». На русском языке это понятие близко к «упорству, настойчивости, регулярности». Считается, что самый главный критерий для достижения успеха – это способность делать что-то регулярно, все время стараясь улучшать то, что ты делаешь. Это свойство характера и называется grit. Важная задача – воспитать в себе эту черту в себе и уметь распознавать ее в других.

2Говорят, что это свойство характера проявляется даже в мелочах. Насколько часто вы ходите в фитнес-клуб или куда-то еще, куда вы записаны. Насколько регулярно читаете и дочитываете то, что начали. Насколько много у вас вообще ежедневных привычек и процедур, которым вы следуете.

3Смысл в этом есть. По-моему, Брюс Ли сказал: «Я не боюсь человека, который знает 15 тысяч ударов. Я опасаюсь того, кто тренировал один удар 15 тысяч раз.» Тренировать один удар 15 тысяч раз – это несомненно скучно. Да и вообще, регулярность и настойчивость в любом деле – это скучно. Правда, без этого не приходит мастерство и успех.

4Теперь давайте посмотрим на жизнь предпринимателя. Вот тут у нас энтузиазм, вызванный новой идеей. Вот здесь – эйфория от первых успехов. Вот тут – разочарование от неудач. А здесь – злость, головная боль, паника и все другие прелести предпринимательства. Везде сильные эмоции. Мы все время горим – то в хорошем смысле, то в не очень.

5А где скука, которой должно сопровождаться оттачивание мастерства? А ее нет. Потому что мы не оттачиваем мастерство, а мечемся в поисках. Появление скуки – это признак перехода от метаний к росту. Бизнес-процессы, процедуры, регламенты, вот это всё. Так что первого появления скуки нужно приближать всеми силами – если мы собираемся строить бизнес, а не удовлетворять собственное любопытство за чужой счет.

6Правда, скука сопровождает еще и процесс перехода от роста к умиранию. Поэтому важно не перепутать эти две разных скуки. Grit – это не просто регулярность, а упорство, настойчивость и регулярность для улучшений и изменений.

Натолкнулся на мысль о скуке здесь: https://medium.com/swlh/grit-is-boring-23739cc8fd28

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Половина подписчиков онлайн-кинотеатра Hulu платит за версию без рекламы
2США объявил о порядке введение 25% налога на технологическую продукцию, импортируемую из Китая
3Стартап ForwardX поднял $10M инвестиций на ИИ-багаж, который сам едет вслед за хозяином
#строчно

— Пойдёшь ко мне в штат?
— Кем? – спросил он.
— Криэйтором.
— Это творцом? – переспросил Татарский. – Если перевести?
— Творцы нам тут на хуй не нужны, – сказал Ханин, мягко улыбнувшись. – Криэйтором, Вава, криэйтором.

1Сразу хочется перефразировать: «Мне на хуй не нужны менеджеры и маркетологи. Мне нужны люди, которые хотят и умеют зарабатывать деньги для себя и для меня.»

2Но напрашивается вопрос: «Если эти люди умеют зарабатывать деньги – зачем им работать на тебя?»

3И тут возникает логичный вывод: «Только при одном условии – со мной они могут заработать больше, чем сами по себе или с кем-то другим. Суперспособность предпринимателя – быть мультипликатором для способностей других людей. А вовсе не в том, чтобы уметь находить людей, которые могут выполнять то, что ты придумал.»

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1В китайских школах тестируется ИИ, который проверяет работы учеников почти также хорошо, как и живые учителя
2AirBnB тоже запустила свои Stories
3Джефф Безос рассказал о своем плане использования космоса – он хочет перенести на луну предприятия тяжелой промышленности
4LG разработал ИИ, чтобы уменьшить вероятность тошноты при использовании шлемов виртуальной реальности
#строчно

Под этим заголовком есть еще интервью Бориса Нуралиева из 1С. Но, мне кажется, что одного заголовка вполне достаточно для понимания сути самой главной проблемы ИТ.

Источник: https://www.gazeta.ru/business/2018/05/24/11762503.shtml?updated