Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

19 из 12 самых продаваемых брендом смартфонов родом из Китая
2Apple выпустил приложение Schoolwork для учителей, Google улучшает средства контроля класса для учителей на Chromebooks
3 NTT East вместе со стартапом Earth Eyes запустил ИИ-сервис для отслеживания краж в магазинах
#строчно

Ищу новое место – коворкинг или антикафе – где я могу проводить эти встречи по вторникам с 14 до где-то 17-18 часов. Готов общаться с владельцами или управляющими, которым это может быть интересно и полезно.

Критерии: центр, пешеходная доступность от метро, приветливость к гостям, чай, кофе и печенье.

Писать в комменты или личку.

1Это определяется не размером рынка, а размером нашего главного конкурента. Можно прийти на большой рынок, но на котором есть только мелкие игроки. В этом случае наш потолок – это размер самого крупного из мелких.

2Uber мог использовать свое мобильное приложение для создания своего таксопарка, конкурирующего с другими таксопарками. Но он выбрал другого конкурента – привычный на тот момент способ вызова такси перебором номеров из телефонной книги, ища того, кто пообещает приехать быстрее.

3Не надо много рассказывать о себе. Скажите сразу, кто ваш главный конкурент. Вы – это не то, что вы делаете, а то, с кем конкурируете. То, что вы делаете – это тактика, а вот выбор конкурента – это уже стратегия.

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Люди начали проводить больше времени в Инстаграме. В июне среднее потребление на Андроиде составило 53 минуты в день, что всего на 5 минут меньше, чем в Фейсбуке
2Andreessen Horowitz официально запустил новый фонд, занимающийся исключительно криптоактивами, размером в $300M
3Стартап Robomart запускает киоски по продаже овощей и фруктов на колесах, но без водителей
#строчно

2Если дать вам попробовать на вкус два напитка, а потом спросить: «у кого из них больший объем продаж?» – что вы ответите? Надеюсь, что ответ будет: «Тот, который стоит на полках большего количества торговых сетей.»

3Качество – это фильтр для отсечения. Дистрибуция – это драйвер роста.

1Питер Тиль писал, что компания должна стремиться стать монополистом. Только положение монополиста может обеспечить достаточный мультипликатор, по которому выручка превращается в стоимость компании. Суммарная выручка четырех самых больших авиакомпании США – $142B по сравнению с $31B выручки Google. Стоимость Google в $800B почти в 8 раз больше, чем совокупная стоимость этих авиакомпаний.

2Монополия может быть в нише, а может быть и на рынке в целом. «Единственная сеть английских ресторанов в Сиэттле» – это тоже монополия, как и Google в поиске. Рост – это расширение границ, в которых мы являемся монополистом. Facebook начинался с Гарварда, PayPal с eBay.

3Позиция монополиста не приобретается только деньгами. Деньги укрепляют эту позицию и расширяют границы монополии. «Как мы корабль назовем – так он и поплывет». Монополией сможет стать тот, кто сможет себя так назвать в момент спуска своего корабля на воду.

4Хороший тест на самопроверку – мы можем назвать себя монополистами? Типа «мы – единственные/самые большие, кто делает вот это вот здесь»? В чем и где? Не можем? Значит надо начать искать.

Напомнила о книге статья здесь: https://medium.com/@zacharymtaylor3/business-lessons-from-peter-thiel-92bbd0be35b3