1Лучших людей нельзя найти по заказу. Они могут приходить сами – на идею, которая их зажгла. Или сначала появляются правильные люди, а потом вы решаете, что стоит вместе сделать. Эта истина хороша известна стартаперам, ищущим сооснователей.

2С наймом похожая ситуация. Если надо закрыть вакансию за определенное время, то работающая стратегия – выбирать первого подходящего. Будешь перебирать кандидатов в поисках лучшего – можешь никого вообще не найти. Будешь откладывать подходящих кандидатов в долгий ящик – они успеют найти другую работу.

3Вот и получается, что процессы закрытия вакансий и поиска талантов – это два разных процесса. Первый производится по необходимости, а второй должен идти постоянно, независимо от количества открытых вакансий. Причем, поиск талантов невозможен без постоянного поддерживаемого пула задач, который будет этим талантам интересен, и на котором эти таланты можно проверять.

4В общем, есть хантинг, а есть талантинг.

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Судя по всему, Google прекратил пока работу над специальной цензурируемой версией своего поиска для Китая
2Опубликован еще один отчет о прогнозах развития киберспорта – этот сегмент назван в нем Leisure Economy
3Индийский образовательный стартап Byju поднял $540M инвестиций по оценке в $4B на обучение детей 3–8 лет английскому языку за пределами Индии
4Госдума предлагает ограничить до 600 тыс руб. в год размер инвестиций через краудфандинг гражданам без статуса квалифицированного инвестора
#строчно

1Иногда читаешь новости об успехах какого-то продукта и думаешь – а чем он хорош? Идея обычная, а смотри-ка – в отличие от похожих полетел. Мы упорно ищем лучшесть в самом продукте, забывая о том, что самое главное – не придумать продукт, а его продать.

2Что такого уникального продается в сети «Красное & белое»? Ничего такого. Они просто сумели выдрать настолько узкий сегмент доступного алкоголя и закусок из широкого продуктового ассортимента, что его удалось уместить на небольшой и мало востребованной торговой площади в жилых районах. Так они смогли обеспечить шаговую доступность торговых точек с низкими вложениями и приемлемой рентабельность, что позволило открывать их сотнями и тысячами.

3Когда появился Фейсбук, уже рулил Friendster. Почти никто не верил в то, что вторичный продукт может подвинуть лидера. Однако Фейсбук очень аккуратно двигался по целевой аудитории студентов, не пытаясь покрыть их всех широкой рекламой, а по шагам от кампуса к кампусу. Заходим в кампус, цепляем лидеров мнений, устраиваем их вечеринки с приглашениями через Фейсбук, набираем критическую массу, добиваемся лидерства, переходим к другому кампусу.

4В общем, лучшесть в дистрибуции обычно оказывается критичнее, чем лучшесть в свойствах продукта. Вторичный продукт с лучшей дистрибуцией имеет все шансы обогнать хорошую новинку с плохой дистрибуцией. Нет, я не призываю делать вторичные продукты – я призываю делать лучшую дистрибуцию.

Встреча проходит в антикафе Checkpoint на Мясницкой с 14 часов.

Живая очередь, разговор один на один, ухожу, как очередь заканчивается.

1607 заявок → 270 поступивших → 198 отчислено → 72 выпускника → 16 участников уже нашли работу. Не все офферы еще приняты. Не весь Новый год еще прошел. Так что, конверсия в работу еще подрастет.

2Остались еще неохваченные новой работой выпускники. Возможно, это как раз те люди, которых не хватает для вашего продукта. Посмотрите на список выпускников, в списке есть ссылки на рассказ о себе и результаты работы над продуктовыми кейсами: https://productschool.ru/portfolio

3Новый поток стартует 1 марта: https://productschool.ru/