1Я довольно давно занимаюсь инвестициями в стартапы. Я уже знаю, что успех стартапа определяется не его идеей, а личными качествами основателей, которые эту идею реализуют.

2Идея проекта может изменяться по ходу пьесы. Первая идея может не сработать, вторую идею надо ещё докрутить, а третья идея оказывается вовсе не похожей на то, с чего всё начиналось. Идеи меняются — а люди нет. Поэтому опытные инвесторы инвестируют не в проекты — они инвестируют в людей, которые эти проекты делают.

3В конце концов, стартап — это ещё одно название для нового бизнеса. Для бизнеса, который хочет расти. По мере того, как бизнес растет, одних основателей уже не хватает, чтобы с прежней эффективностью толкать вверх всю эту махину. Поэтому на первый план выходит другое умение — умение набирать людей, которые хотят и могут растить бизнес вместе с ними.

4Я подумал, что результаты моих исследований секретных ингредиентов для выбора правильных основателей могут оказаться полезными для руководителей компаний, выбирающих правильных сотрудников. Слишком много между этими правильными людьми общего.

5Буду публиковать по одной главе в день. Оставайтесь на связи. Анонсы новых глав будут в ленте. Начинается она здесь: https://moreynis.ru/normalbook-0/

2Получается всё так же, как и в стартапах. Успех стартапа на 10% зависит от идеи и на 90% от исполнения. А исполнение зависит, как ни странно, от людей.

3А чего странного? Стартап, в хорошем смысле — это другое название для нового бизнеса.

Если твой продукт такой ценный, то почему стартап такой бедный?

1Стартап в начале письма пишет: «Наш стартап решает такую-то проблему». Ближе к концу встречается фраза «Основная наша проблема — не удается набрать пользователей».

2Если стартап решает проблему — у него не может не быть пользователей. Если у стартапа нет пользователей — значит, он либо не решает проблему, либо такой проблемы нет.

3Вспоминается цитата из книги «Спроси маму». Задав вопрос «Вы ведь терпеть не можете, когда развязываются шнурки, а в руках у вас сумки с продуктами?», вы получите ответ «Ну да, это просто ужасно!». И вот вы изобретаете уникальные шнурки, которые никогда не развязываются, не понимая одной простой вещи — если бы эта проблема действительно заботила окружающих, они давно научились завязывать двойные узлы.

1Если у вас есть мечта о деле, которым можно заняться в одиночку – найдите себе другую мечту.

2Если у вас есть дело, для которого нельзя построить фабрику – найдите себе другое дело.

3Если вы производите то, в чем не можете стать монополистом – начните производить что-нибудь другое.

4Если вы стали монополистом в маленькой деревне – переезжайте в большой город.

5Если в большом городе у вашего дела нет шансов – найдите другую мечту и переходите к пункту 1.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Самый дорогой ИИ-стартап в мире SenseTime, по слухам, собирается поднять еще $2B инвестиций. Пока его оценка составляет $4.5B.
2Китайское правительство подарило Илону Маску китайский гринкард во время его визита на строящуюся фабрику Tesla в Шанхае
3Испанский стартап Badi поднял $30M инвестиций на улучшение поиска соседей по проживанию в арендуемых квартирах с помощью ИИ
#строчно