Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
22апреля2019
О ком из вас завтра написать?

Завтра я дежурный по United Investors. Моя очередь писать обзор интересного стартапа. Могу написать о вас. Заполните простую анкету и приложите презентацию на https://unitedinvestors.ru.

Я ловлю на том конце. Об интересных напишу.
22апреля2019
Хороший лидер торгует надеждой © Наполеон

1Торгует надеждой… Не решением проблем, а постоянно поддерживаемой надеждой на их окончательное решение. Если дать людям то, что они хотели, то им незачем будет дальше за тобой идти.

2Хороший продавец тоже торгует надеждой, а не решением. Если бы на курсах английского можно было бы быстро выучить английский — то LTV клиента стремился бы к плинтусу, и туда же стремилась бы их выручка. Если бы на маркетплейсах каждый покупатель за один клик находил бы своего продавца, то никто бы не платитил деньги за клики, подъем в списке и дополнительную рекламу.

3Так что, искусство продавца — это вовсе не способность находить окончательное решение всех проблем покупателя, а умение а) подпитывать огонь его надежды на решение старых проблем и б) обнаруживать новые препятствия, достойные стать его новыми проблемами.

22апреля2019
Что может рассказать бармен о маркетинге?

1Если вы не алкоголик, то вы пьете в баре, не потому что вам нужен алкоголь. Люди пьют в барах, чтобы общаться, убить время, повеселиться, показаться своим в компании, забыть о проблемах. Люди пьют, чтобы почувствовать что-то или перестать что-то чувствовать.

2Когда женщины покупают себе еще одно платье, туфли, сумочку или что-то еще — они покупают его, не потому что им нужно еще одно платье, туфли или сумочка. Они делают это для совершенно других целей — почувствовать себя нужными, красивыми, молодыми, уверенными, удовлетворенными или по какой-то другой не менее важной для них причине.

3С продуктом все то же самое — дело не в самом продукте. Продукт покупают, не потому что людям нужен продукт, а потому что люди хотят что-то почувствовать или получить, используя его.

4Три самых важных вещи, чтобы понять, «что мы будем сегодня пить?» — это три самых популярных вопроса, которые задают барменам: «Что бы вы мне посоветовали?», «А что пьют другие?», «Что появилось новенького?».

5В маркетинге — все то же самое. Человек использует те же самые три критерия при выборе продукта для покупки — мнение эксперта, окружающие стандарты и новизна. Успешная маркетинговая кампания должна опираться на этих трех китов, чтобы дать человеку хоть какое-то основание для того, чтобы выбрать рекламируемый продукт.

Подсмотрено здесь: https://medium.com/@krisgage/the-3-most-important-things-i-know-about-consumers-i-learned-from-bartending-126791261f4a

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

22апреля2019
Завтра во вторник я, как обычно, встречаюсь с новыми проектами.

Встреча проходит в антикафе Checkpoint на Мясницкой с 14 часов.

Живая очередь, разговор один на один, ухожу, как очередь заканчивается.

Следующая встреча – 14 мая.
20апреля2019
Строчно в номер

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Qualcomm объявил о партнерстве с Tencent и Vivo по продвижению ИИ для мобильных игр
И что? Одно из интересных следствий — будет создана киберспортивная команда, целиком состоящая из ИИ-игроков

2Первые пользователи Galaxy Fold заявляют о проблемах со сгибающимся экраном
И что? Начало продаж заявлено на 26 апреля, будет ли отодвинута эта дата? Или Samsung не побоится проблем?

3Netflix тестирует режим «непрерывного смотрения» для тех, кто не знает, что именно посмотреть
И что? Ну да, превратить видеостриминг в привычный ТВ — включил и пусть показывает. Как это не выглядело бы тупо, но такой режим может существенно увеличить количество часов смотрения Netflix.

#строчно
19апреля2019
«Чтобы создать гениальную скульптуру, надо просто взять кусок мрамора и отсечь от него всё лишнее» © Роден

Чтобы завершить проект вовремя, нужно всего лишь:
нанять хороших людей
поставить им задачу
предоставить им свободу действий
регулярно и заранее получать информацию о возможных задержках и неудачах
останавливать действия, не ведущие к выполнению задачи
уменьшать количество требуемых действий, если выполнение плана под угрозой.

Всё.

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com