2А картинки из Инстаграма в подборки входить не будут. Цикл иллюстраций идей Тёмной стороны будет только в Инстаграме: https://www.instagram.com/temnografika/

1Инвестировать нужно не в идею, которая тебе нравится — а в людей, в которых ты веришь.

2Инвестируют в то, что непонятно. То, что понятно — финансируют.

3Точка приложения твоих усилий — не проект, а его основатели.

4Не заставляй создавать продукт для себя, ты один — слишком маленький рынок.

5«Придумать» — означает не «выдумать», а «увидеть».

6Если ты не узнаёшь ничего для себя нового — значит проект идет куда-то не туда.

7Не трать время на обсуждения из серии «давайте сделаем вот это» — только «давайте добьемся такого-то результата».

8Если что-то не работает — это надо менять. Если не помогает — удалять.

9Если что-то не растет — значит, оно умирает.

10Не руководи. Зачем тебе исполнители с контрольным пакетом.

11Не влезай в операционку. Убьёт.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Reddit поднимает от $150M до $300M инвестиций по оценке в $3B
2Стоимость акций облачных компаний достигли рекордных высот
3Amazon инвестировал в стартап Hatch Baby, производящий умные детские товары, и открыл Baby Skill Activity API, чтобы производители детских товаров могли интегрировать в свои товары голосовое управление
#строчно

2Сюда контент дублировать не буду.

3Не стреляйте в пианиста, он играет, как умеет.

Подписаться на Инстаграм: https://www.instagram.com/temnografika/

1«Многие компании проигрывают войну за таланты. Но не потому что они в ней не воюют, а потому что они сражаются без стратегии». Мы хотим нанимать лучших людей — это тактика, а не стратегия. Она не срабатывает, если а) нет стратегического понимания, зачем к нам будут приходить таланты, б) чем достойным для них они будут заниматься, и в) почему они от нас не уйдут туда, где для них будет больше интересных задач и возможностей для роста.

2«Ирония в том, что в сегодняшнем бизнесе человеческие таланты — это единственная оставшаяся вещь, которая может отличить один бизнес от другого.» Ведь есть много похожих бизнесов. Но из них всегда выделяется лидер. Почему лидер стал лидером? Потому что у него была лучшая стратегия? Нет. Продукт у всех плюс-минус похожий, и стратегия плюс-минус у всех похожая. Что их отличает? Только люди, которые в рамках той же стратегии и продукта а) умеют думать на шаг вперед, б) делать на месяц быстрее, в) анализировать на метр глубже и г) меняться в два раза чаще.

Цитаты в кавычках взяты из статьи о том, как сервис Predictive Index, улучшающий работу с командами в компаниях, получил инвестиции. Мой взгляд на прямой речи фаундера прямо-таки споткнулся. После кавычек — моя расшифровка сути. А заголовок — это цитата, обычно приписываемая известному военачальнику фон Клаузевицу.

Исходная статья: https://techcrunch.com/2019/01/25/the-predictive-index-brings-in-50m-to-help-businesses-create-winning-teams/

1Выставить на конкурс мужчину. «Создавать спрос»

2Заняться поиском кандидатов из представителей внеземных цивилизаций. «Создавать новый рынок»

3Выбежать на сцену и убеждать голосующих, что дочка маминой подруги самая красивая. «Продавать то, что есть»

4Спрашивать у зеркальца, кто на свете всех милей. «Быть уверенным, что хороший продукт сам себя продаст»

5Уговорить свою самую красивую на свете половинку принять участие в конкурсе. «Считать, что нравится тебе — должно нравиться всем»

Кажется очевидным, что лучшая стратегия — это изучить, какой тип женщин нравится большинству, и найти именно такую. Ан нет, стартапы не ищут лёгких путей.