1Когда говорят «это невозможно» — значит, это непомерно круто. Причём в разы круче того, если бы сказали «это круто» 🤣

2Потому что, когда это просто «круто» — значит, это уже очевидно. А следовательно, кто-то это уже наверняка делает. А когда ты это сделаешь — набежит ещё куча конкурентов, пожелавших то же самое повторить.

3А когда «невозможно» — значит, это одновременно и круто, и сложно. Сложно — с точки зрения технологий или сопутствующего геморроя, или и того, и другого вместе взятого.

4Как следствие, мало кто на это решится — и у тебя появится свободный путь и большая фора перед всеми возможными конкурентами.

5Примеры таких «невозможных» на то время вещей — оплата телефонами, свой интернет-магазин, Убер, Эйрбнб, ChatGPT и куча других вещей.

6А какую невозможную вещь ты мог бы сделать на своём рынке? Сначала забыв про то, что это невозможно 😉 А потом доказав, что это возможно ✌️

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Понятно, что с помощью ИИ можно много чего улучшить. Однако более смелый и выгодный вариант — переделать с его помощью уже существующий рынок 🚀 Естественно, в свою пользу 🤣

2Для этого возьми рынок со сложившейся цепочкой взаимодействий между игроками — и сделай сервис, который кого-то из неё вырежет 😮 А вот пример, который остаётся перенести на нужный тебя рынок: https://fastfounder.ru/vyrezat-zarabotat/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Начинающие фаундеры рассказывают инвесторам про размер открывающейся возможности. А опытные фаундеры упирают совсем на другое 🎯

2Они рассказывают про то, почему воспользоваться этой возможностью очень сложно и геморройно. И почему большинство других фаундеров, которые побегут туда же — этого сделать не смогут 😮

3Другими словами, любую более-менее простую идею тут же скопируют сотни других фаундеров. И победить в этих крысиных бегах будет очень трудно 🥵

4Зато геморройные задачи мало кто любит 😉 Поэтому конкуренция в таких темах всегда будет ниже. А вот бизнеса и денег обычно в таких темах довольно много — иначе геморрою было бы не на чем вырасти 🤣

5Поэтому готовность заниматься геморройными вещами — это чуть ли не самое сильное конкурентное преимущество фаундера ✌️

6А в какую тему ты не полез, потому что там слишком много геморроя? Так, может быть, зря? 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Рынок, который буквально задыхается от недостатка системно и регулярно работающих маркетинговых механизмов — это локальные заведения, зарабатывающие на локальном трафике 🤯 А их буквально миллионы в каждой стране нормального размера!

2К примеру, в США их около 3 миллионов — 1 миллион ресторанов и кафе, 600 тысяч магазинов у дома и 1.4 миллиона сервисов типа парикмахерских, салонов красоты и клиник 😮 И всем им нужен постоянный охват — причём именно локальный 🎯

3А вот подборка стартапов, которые работают на этом рынке и используют для этого разные механики. Среди которых ты можешь присмотреть подходящую для создания своей платформы в этой недообслуженной теме: https://fastfounder.ru/mehaniki-lokalnogo-marketinga/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Продукты, к которым люди привыкают, всегда крутятся вокруг результатов — но совершенно в разные стороны 😉 Они либо:

1Приносят результаты. Внимание: речь идёт не о результатах работы продукта — а о результатах, которые получают люди, этот продукт использующие! Очевидные примеры результатов: клиенты, выручка, экономия.

2Дают иллюзию результатов. В том смысле, что дают людям не реальные, а «игрушечные» результаты. Фишка этого типа продуктов в том, что «игрушечных» результатов достичь гораздо проще, чем реальных — поэтому люди на это легко ведутся. Примеры: лайки, подписчики, баллы в играх.

3Дают возможность забыть об отсутствии результатов. Примеры: бухло, сериалы, ТикТок.

Ко всему остальному привыкнуть нельзя — можно только себя заставить. Чего ни один человек долго делать не в состоянии 🤣

А твой продукт к какому типу должен относиться? А чего в нём не хватает, чтобы полностью этому типу соответствовать?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Идеальный момент для входа на новый рынок — когда он ещё представляет собой нишу 🎯 Но которая уже понятно, что будет расти 📈 Тогда и войти сюда ещё просто… и расти тоже будет просто — на плечах расширения ниши до рынка 😉

2Такая ниша сейчас — это инфлюенс-маркетинг для B2B-компаний. Которых насчитывается, на минуточку, до 200 миллионов 😱 Но которые только-только начинают щупать этот канал маркетинга — и сразу наталкиваются на проблемы 🥵

3А эти проблемы ты, оказывается, можешь решить ✌️ Если сделаешь для них вот такую платформу: https://fastfounder.ru/idealnyi-moment-dlja-vhoda/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news