1Вы, наверное, слышали про «зефирный тест» — когда детей оставляли на 10 минут в комнате с одной зефиркой на столе 🧁 Но говорили при этом, что, если они не съедят эту зефирку — им дадут две 🧁🧁

2Большинство детей эту зефирку съедали — что как бы доказывало, что у детей не развита способность ожидания «отложенного вознаграждения». А у взрослых оно типа должно быть, иначе они в жизни ничего не добьются 😉 Но не тут-то было.

3Потому что некоторое время назад этот тест решили повторить — и выяснилась удивительная деталь! Этот тест успешно прошли дети, чьи родители всегда выполняли свои обещания. И не прошли те, чьи родители такой последовательностью не отличались. То есть дело не в детях — а в их родителях 😱

4Стартапы обычно идут к довольно далёким целям. Поэтому их фаундеры надеются на то, что их сотрудники способны ожидать отложенного вознаграждения за свои усилия. Однако это полностью определяется поведением фаундеров!

5Фаундеры сначала должны доказать сотрудникам, что они всегда выполняют свои обещания. Для чего они должны регулярно ставить более мелкие цели и хоть как-то вознаграждать сотрудников за их достижение 🧁

6Тогда сотрудники будут готовы ожидать большего вознаграждения за далеко отложенную цель! 🧁🧁

7В общем, тебе нужно научиться регулярно находить и ставить перед своими сотрудниками такие мелкие цели — иначе команда разбежится, так и не добежав до чего-то большого.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Говорят, что полный цикл обучения чему угодно должен состоять из двух этапов. На первом — ты изучаешь правила, чтобы им следовать. А на втором — ты учишься их игнорировать, чтобы создать что-то новое 😮

2Правда, возникает вопрос — а на хрена тогда изучать правила, если в конечном итоге тебе нужно научиться их игнорировать? Можно ведь сразу прийти и начать фигачить сразу по-своему «с истошным воплем идиота», как пел когда-то Гребенщиков 😉

3Ну так ведь цель первоначального изучения правил заключается в том, чтобы понять — какие из этих правил можно игнорировать, а какие не стоит! И в какой последовательности это стоит делать.

4Обычный стартап — это тот, который играет в рамках установленных правил. Прорывной стартап — тот, который сумел какие-то из них проигнорировать. А искусство его фаундера — он понял, какие правила можно было проигнорировать.

5Короче, вот твой целевой рынок, вот набор правил, по которым он играет… Какие из этих правил нужно проигнорировать, чтобы создать в этой теме свой прорывной стартап? 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Человека «встречают по одёжке»… а приложение — по пользовательскому интерфейсу 😉 Ты можешь быстренько завайбкодить приложение. Но если его интерфейс выглядит, как будто его нарисовал программист — оно будет восприниматься как дешёвая поделка ☹️

2В то же время тратить время и деньги на вылизывание интерфейса приложения, которое ещё неизвестно, полетит или нет — это лишние на этом этапе расходы. И что делать? 🤔

3Воспользоваться вот таким инструментом — который обеспечит нужное качество интерфейса программ, сгенерированных любой платформой для вайбкодинга. И тогда твой быстренько созданный продукт сможет сразу выглядеть на миллион долларов 💰 https://fastfounder.ru/za-prilozhenie-zaplatjat-na-skolko-ono-vygljadit/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самых лучших результатов добиваются люди, искренне увлечённые тем, чем они занимаются. Правда, из этого не следует обратное — что ты непременно достигнешь успеха, если будешь чем-то увлечён ☹️ Потому что для этого нужно увлекаться правильными вещами 😮

2Грубо говоря, если ты увлечён программированием — это не означает, что запрограммированный тобой продукт станет успешным. Но если ты увлечёшься маркетингом — ты сможешь успешно продать даже то, что ты без особого увлечения запрограммировал 😉

3Когда ты чем-то увлечён — ты получаешь кайф от того, что ты делаешь. То есть на химическом уровне ты получаешь от этого дофамин. Поэтому единственный способ увлечься тем, что нужно — сознательно и постепенно переключить источник дофамина на нужное занятие 👉

4Научить себя радоваться даже маленьким результатам на этот поприще. Вознаграждать себя за это маленькими радостями и вкусностями. Делать себе по этому поводу подарки 🎁 Как угодно! Цель в том, чтобы со временем такое осознанное стимулирование центров удовольствия от занятия нужными вещами переросло в неосознанную привычку получать от этого кайф.

5Ну что, за какие хотя бы маленькие результаты в маркетинге и чем именно ты с сегодняшнего дня начнёшь себя вознаграждать?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самая лучшая позиция для стартапа — это не придумывать что-то новое, что люди МОГЛИ БЫ захотеть 😱 А делать то, что «устраняет трение» в том, что люди УЖЕ ХОТЯТ делать — но не делают с нужной частотой и в нужном объеме из-за это самого трения 🥵

2Тогда появляются очень хорошие шансы взлететь на уже существующей потребности 🚀 Успешных примеров этому до фига — это и Shopify, и Uber, и Airbnb, и куча других. Но сейчас такой тренд на «устранение трения» набирает обороты в одной неожиданной теме.

3Эта тема — знакомства с новыми интересными людьми, с которыми можно дружить по жизни или даже по бизнесу 😉 Причём есть много вариантов того, как и в каких нишах это можно делать. Поэтому можно выбрать подходящий из вот этих примеров — и самому в этот тренд войти: https://fastfounder.ru/vygodnee-vsego-ustranjat-trenie/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В кино периодически всплывают истории, как юноша или девушка безрезультатно любят кого-то, пытаясь добиться от них ответной любви 💔 Они заходят на объект своей любви и так, и этак — а ты смотришь на экран и думаешь…

2«Ну и какого хрена они так убиваются? Ведь очевидно же, что никакой взаимности тут никогда не будет.» 🙅‍♂️ А всё обычно заканчивается тем, что герой рыдает на плече у мудрой старушки, которая говорит — «Пойми, это просто не твой человек»!

3Такие истории напоминают мне стартапы… которые безрезультатно пытаются добиться ответной любви пользователей 😉 А те его отшивают — либо сразу не платят, либо быстро перестают платить.

4Фаундеры же стартапов убиваются, пытаясь найти способ этой любви всё же добиться 🥵 При этом, как те же юноши и девушки, они постоянно ищут в качестве причин, почему их не любят, изъяны в самих себе (своих продуктах) — и предпринимают такие же неуклюжие способы их исправить 🙈

5Хотя настоящая причина та же самая, что и в тех мелодрамах — «это просто не твой человек» 😮 Ты просто продаёшь свой продукт не тем людям. Не они являются твоей целевой аудиторией.

6А кто является? А вот это уже хороший конструктивный вопрос — на который теперь нужно начать искать не менее конструктивный ответ ✌️

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news