Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
26ноября2025
Лучше «проще», чем «лучше»! 😉

1Вчера общался с фаундером, которому никак не удаётся нанять нужного сотрудника. А всё потому, что он хочет найти «лучшего» человека — который умеет и то, и это, и другое, разделяет ценности фаундера и является энтузиастом того, что стартап делает.

2Причём я не спорю, что найти такого человека было бы «лучшим» вариантом. Но прошло уже полгода, а воз и ныне там — причём спустя несколько неудачных наймов и увольнений.

3В результате разговора пришли к мнению, что ему не нужно «лучше» — ему нужно «проще» 😉 В том смысле, чтобы вместо одного человека на фулл-тайме, умеющего делать условно 10 разных задач одновременно — нанять 10 человек на частичную занятость, каждый из которых умеет делать только что-то одно.

4Понятно, что найти таких людей гораздо проще. Правда, встаёт вопрос — ведь руководить 10 людьми вроде бы сложнее, чем одним человеком? Если руководить 10 «творческими» людьми, с которыми всё нужно обсуждать только лично — да, сложнее.

5А если винтиками с одной единственной функцией — то нужно настроить систему, из которой винтик сначала получает задачу, а потому туда же загружает результаты. И тогда контролировать работу людей сможет сама система. А руководителю остаётся только их хвалить, ругать или увольнять.

6Но ведь такую систему нужно сначала придумать, а потом реализовать… На что следует логичный ответ — а как ты, блин, собираешься масштабировать свой бизнес, если ты не умеешь такие системы строить? Ну а хорошо работающая система по определению должна быть простой — чтобы её было бы быстрее, легче и дешевле поддерживать и чинить.

7В общем, в бизнесе не нужно придумывать, как «лучше». Нужно придумывать — как «проще»!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

26ноября2025
Тренд дня: У кого-то есть сомнения в том, что этот уже огромный рынок продолжит расти?

1В мире уже насчитывается 50 миллионов онлайн-инфлюенсеров, создающих контент 😱 У кого-то есть сомнения в том, что их количество продолжит расти? 😉 Так что мы видим не только огромный, но и растущий рынок 📈

2А что ещё нужно для стартапа? Ах, да — нужна ещё идея для продукта, который этому рынку можно продать 🤣 Так вот же она! 🚀

3Причём стартап, сделавший этот продукт, находится пока ещё на довольно ранней стадии. Поэтому можно успеть им вдохновиться — чтобы успеть ворваться на этот рынок со своей аналогичной платформой: https://fastfounder.ru/u-kogo-to-est-somnenija/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

25ноября2025
Для выявления классных кандидатов нужно переписываться, а не собеседоваться!

1Прикольно, но стартап Harvey стоимостью 8 миллиардов долларов проводит собеседования с кандидатами на работу… в Гугл.доках!

2Собеседования проходят асинхронно. Представитель компании пишет в документе очередной вопрос, а кандидат в свободную минуту на него отвечает. Но зачем переписываться, если можно быстренько провести онлайн-собеседование?

3Как объясняет фаундер Harvey, многие люди уже научились успешно «презентовать» себя — будь то выступления, стартап-питчи или собеседования для приёма на работу. Однако проблема в том, что эти люди обычно не умеют писать письма и отчёты коллегам, клиентам и руководителям ☹️

4В то же время есть люди, которые умеют думать, формулировать и делать выводы… но не умеют себя презентовать 😮 Зато их можно выявить, если общаться с ними не устно, а письменно.

5Первое возражение — а что, если человек будет использовать ИИ для написания своих ответов? Ну, во-первых, уже есть ИИ-инструменты, выдающие невидимые рекрутёрам подсказки при онлайн-собеседованиях. А во-вторых, нет ничего плохого, если человек умеет пользоваться ИИ 😉 Вся фишка в том, чтобы задавать себе и другим вопросы, к которым нужно приложить голову, а не просто погуглить или початгптить.

6Второе возражение — но такие асинхронные собеседования могут быть долгими и неудобными. На что фаундер отвечает, что вся работа у него в стартапе устроена асинхронно — потому что многие работают удалённо, да ещё и в разных часовых поясах. Поэтому нужно уметь задавать вопросы и отвечать так — чтобы сразу обеспечить необходимую полноту для асинхронного режима взаимодействия вместо чата с пулемётной очередью уточнений.

7По-моему, прекрасный способ выявлять кандидатов, которые умеют думать. Ведь не зря же говорят, что умение думать тесно связано с умением коротко и понятно писать 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

25ноября2025
Тренд дня: Прогнозируемый и надёжный способ для экспоненциального роста!

1Каждый стартап хочет расти по экспоненте 📈 Однако классический рекламный метод для этого совсем не подходит — ведь при этом за привлечение каждого нового пользователя стартап должен платить 💰

2Рост по экспоненте возможен, если у стартапа вдруг включается «сарафанное радио» 📻 Но если оно само включится… то через некоторое время оно само может и выключиться ☹️

3Более прогнозируемый и надёжный способ — использовать специфический механизм дистрибуции своих продуктов. И вот как этот механизм может работать в оффлайне и онлайне: https://fastfounder.ru/prognoziruemyj-i-nadjozhnyj-sposob/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

24ноября2025
Теперь у каждого может быть свой личный совет директоров — чтобы принимать взвешенные решения!

1Андрей Карпатый вчера рассказал, что он сделал себе «совет ИИ-директоров» — чтобы в ответ на свой запрос можно было бы столкнуть лбами несколько разных ИИ-машинок от разных производителей (Open AI, Gemini, Claude, Grok и т. д.).

2Первая стадия. Каждая ИИ-машинка получает запрос Андрея и выдаёт на него ответ.

3Вторая стадия. Каждая ИИ-машинка получает по очереди ответы других ИИ-машинок — и высказывает своё мнение о них. Прикольно, что ИИ-машинкам специально не сообщается, ответы каких ИИ-машинки они обрабатывают — чтобы они не были пристрастны 😉

4Третья стадия. Назначенная текущим «председателем совета директоров» ИИ-машинка получает ответы всех ИИ-машинок вместе с мнениями о них от других ИИ-машинок — и выдаёт финальный ответ, учитывающий все аргументы «за» и «против».

5Самое клёвое, что Андрей даже выложил исходный код своего «совета ИИ-директоров» на GitHub: https://github.com/karpathy/llm-council

6Получается, что суть на самом деле не в том, кто сделает самую лучшую на свете ИИ-машинку — что, наверное, и невозможно. А в том, чтобы брать несколько «недостаточно хороших» ИИ-машинок — но научиться получать от них самый лучший результат.

7Но, чёрт побери, с людьми ведь всё то же самое 🤣

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

24ноября2025
Тренд дня: Пока есть шанс зайти в тему — которая неизбежно выстрелит!

1Самый простой рецепт успеха для стартапов — заняться такой темой, которая неизбежно выстрелит 🔫 Но не потому что ты сильно веришь в свою «уникальную» идею — а потому что именно так будет развиваться твой рынок. Просто потому что ему некуда больше деваться 😉

2Как ни странно, но инвесторы тоже делают ставки не на конкретные стартапы — а на темы, которыми они занимаются. Тот же Y Combinator, к примеру, в каждом наборе инвестирует в десяток аналогичных стартапов в перспективных, на его взгляд, темах. Кто-то из них да выстрелит — потому что тема выстрелит.

3Теоретически выглядит красиво. А на практике — вот одна актуальная тема с рынка электронной коммерции, которая неизбежно выстрелит 🚀 И вот какую платформу тут можно успеть сделать: https://fastfounder.ru/poka-est-shans-zajti-v-temu/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com