1Некоторые люди осознанно становятся самозанятыми по очень забавной причине — они не хотят управлять большим количеством сотрудников. Просто потому что не хотят 😮

2Это ведь отдельный геморрой — этих людей нужно нанимать, мотивировать, уговаривать, воспитывать, контролировать и регулярно со всеми ними общаться. Ну не все же хотят быть директором школы, к примеру 😉

3Раньше самозанятость имела очевидный и приземлённый потолок роста — грубо говоря, пропорциональный количеству рук самозанятого и количеству часов в сутках. И даже наличие нескольких помощников принципиально картинку не меняло.

4Но сейчас всё изменилось — потому что появился ИИ 💪 Ведь один самозанятый может теперь запустить десятки или даже сотни ИИ-агентов, которые будут работать 24/7 и которых не нужно на это мотивировать.

5Поэтому самозанятость сейчас вполне может стать масштабируемой — безо всяких старых потолков и ограничений 📈

6Даже более того! Самозанятому может оказаться проще запустить масштабируемый ИИ-бизнес. Потому что он изначально будет планировать его именно как «ИИ-бизнес»… потому что с людьми он работать не умеет и не хочет 🤣

7Так что каждому самозанятому сейчас стоит осмотреться вокруг и задуматься 🤔 А не стоит ли переключить свою самозанятую энергию на какую-то другую сферу — где по-прежнему можно остаться самозанятым, но запустить масштабируемый с помощью ИИ бизнес? 🚀

8Возможно, это вопрос как раз к тебе 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Не так важно, ЧТО ты делаешь — гораздо важнее, КОМУ ты собираешься это продавать 😮 Причём речь даже не о выборе рынка — а о выборе целевого сегмента аудитории 🎯

2Если продавать платформы или услуги компаниям — то продавать их нужно тем, кто а) умеет зарабатывать и б) хочет расти 🚀 Ведь если ты будешь продавать тем, кто не умеет и не хочет — то ты и сам ни фига не заработаешь 😉

3А вот очень показательный пример стартапа, который сумел такой такой сегмент найти! И этот пример можно использовать, чтобы самому найти свой такой сегмент на своём рынке: https://fastfounder.ru/kto-umeet-i-hochet/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Все сейчас делают ИИ-продукты — потому что они неминуемо победят обычные продукты. Ровно поэтому же ИИ-компании победят обычные компании. Вот только ИИ-компания — это не компания, создающая ИИ-продукт 😮

2И даже не та, в которой сотрудники пользуются ChatGPT, а программисты программируют на Claude Code. ИИ-нативная компания — это компания, в которой все бизнес-процессы изначально создавались или полностью были перестроены под использование ИИ.

3А делать такая компания может хоть цифровые платформы, хоть ремонт квартир, хоть мебель на заказ, хоть что угодно. От этого она не перестанет быть ИИ-компанией. И всё равно обгонит компании, устроенные по-старому — за счёт своей эффективности.

4Труднее всего в этом смысле придётся старым компаниям. Потому что переделывать всегда сложнее, чем строить заново. К тому же у руководителей старых компаний может не хватить сил и мужества на то, чтобы затеять полную перестройку того, что приносит деньги. Пока приносит.

5Поэтому стартапы находятся сейчас в более выгодной ситуации. Ведь им не нужно перестраивать — им нужно строить. Главное — сразу начинать делать это «ИИ-нативно» 🎯

6Думать не о том, каких людей нужно нанять — а каких ИИ-агентов нужно сделать. Не о том, каких ИИ-помощников нужно дать сотрудникам — а каких сотрудников нужно дать в помощь ИИ-агентам. А бизнес-процессы нужно прописывать не в должностных инструкциях, а в файлах типа SKILLS.md. И так далее.

7И это нужно делать не потом — в смысле потом переделывать. А сразу — потому что потом проще будет оставить как есть 🤣 И в конечном итоге проиграть тем, кто сразу начал делать всё правильно.

8Короче, как должна быть устроена ИИ-нативная компания в случае твоего бизнеса?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Чтобы взлететь — нужно успеть на один шаг опередить рынок 🚀 Начав делать то, к чему всё идёт… но что большинство ещё явно не осознало. И вот одно из таких направлений 🎯

2Сейчас говорят о том, что «SaaS умирает». Хотя на самом деле умирает старая концепция SaaS как «закрытой» системы. А новые SaaS — это «открытые» системы, которые пользователи могут расширять и подстраивать под себя 💪

3Но для этого в SaaS нужно добавить вот такой недостающий элемент — который как раз и превратит старые и умирающие SaaS в новые и растущие: https://fastfounder.ru/na-shag-operedit-rynok/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Неопытные инвесторы пытаются угадать, акции каких компаний могут взлететь — и чаще всего не угадывают ☹️

2Более опытные — собирают портфели из акций разных компаний и в сумме имеют меньше рисков. Но взамен получают геморрой по управлению таким портфелем 🥵

3А самые опытные — заменяют понятие «инвестиционный портфель» на «инвестиционный индекс» 🎯 А вот чем портфель отличается от индекса. Но самое главное — каких платформ для индексов сейчас не хватает: https://fastfounder.ru/bolee-opytnye-vs-samye-opytnye/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1А никто из вас не думал о том, чтобы стать онлайн-инфлюенсером для сантехников? 😮 Ну и зря!

2Потому что вот этот стартап решил стать онлайн-инфлюенсером для электриков… и вдруг оказалось, что у него есть шанс стать миллиардным стартапом 🚀

3Хотя начал он с очень простых вещей — но на которых уже зарабатывает 💰 А когда начнёт делать следующие шаги — будет зарабатывать ещё больше: https://fastfounder.ru/infljuenser-dlja-santehnikov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news