1«Самый богатый из моих знакомых говорил мне — к тому времени, когда другие заканчивали анализировать ситуацию, я обычно уже успевал сделать три ошибочных действия и найти лучший способ на этом заработать», — это я хорошую цитату нашёл.

2Понятно, что у разных богатых людей разные рецепты того, как они этого достигли. Но приведённый совет лучше всех подходит фаундерам, которые тоже хотят стать богатыми 😉

3Успей сделай свои три ошибки — за то время пока другие думают над тем, стоит ли это делать, как это лучше сделать и жуют прочие сопли. Потому что после этого они всё равно потеряют время на то, чтобы сделать свои три ошибки 🤣

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Маркетинг должен стать технической задачей! Для разработчиков — это то, что нужно 🤣 Потому что теперь можно строить свой маркетинг так же, как пишут программы — беря отдельные маркетинговые примитивы и соединяя их нужным алгоритмом 🎯

2Правда, для этого нужно установить себе вот такой пакет 😉 А главная фишка в общем тренде — сейчас стали нужны маркетинговые платформы не для маркетологов, а для программистов 🚀 А вот ещё примеры из той же серии: https://fastfounder.ru/marketing-dlja-razrabotchikov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1«Убил» — важнее, чем «выжило» 😱 Потому что на ранних стадиях инвестируют в фаундеров. На более поздних — в темпы роста. И, кстати, ни на одном — в размер выручки 😉

2Но как понять, в какого фаундера инвестировать? Для этого нужно смотреть не на то, что он сейчас делает — а на то, что он раньше сделал… и убил 🤣 И на причины этого, естественно.

3Это единственный способ, чтобы понять амбиции фаундера не на словах, а на делах. А также — наличие у него мужества убивать то, что этим амбициям не соответствует. Чтобы начать снова.

4Иначе можно инвестировать в то, что окажется дохлой лошадью, которую он будет бесконечно пришпоривать (на твои деньги, к слову). Или превратиться в акционера «свечного заводика», который никуда выше не взлетит.

5Так что «резюме» фаундера, у которого ещё не было больших успехов, должно представлять собой не список того, что как-то выжило — а список того, что он убил, и какие выводы из этого сделал 😮

6А насколько впечатляющим и убедительным в этом смысле будет твоё резюме? 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Хочешь взорвать огромный и устаревший рынок? 🚀 Тогда займись наведением технологического порядка на рынке услуг! Потому что сейчас это полный пипец 🥵 Что происходит с заказом — непонятно, за результат они не отвечают, а деньги тем не менее берут.

2Но почему этот порядок должен быть «технологическим»? Потому что без современных технологий это не получится! Правда, нужно сначала понять, чего именно нужно добиться, и как это можно сделать: https://fastfounder.ru/pipec-lechitsja-tehnologijami/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Успех — это когда тебя не любят те, кто тебе платит 😮 Ведь если тебя лично или твой продукт не любят, но всё равно платят — значит, без тебя или твоего продукта они не могут обойтись 🤣

2Вспомнил про это на примере знакомого стартапера, собрающегося запустить маркетплейс — чтобы не палить контору, предположим, что для продажи изготовляемой на заказ мебели 😉

3Ну так вот, на днях он собрал изготовителей такой мебели, чтобы обсудить с ними, каким этот маркетплейс должен быть. Что выглядит на подход к задаче совсем не с той стороны — хотя платить за размещение и за полученные заказы должны как раз они.

4Почему не с той стороны? Да потому, что популярность маркетплейса зависит только от того, насколько он станет популярным среди покупателей 🎯 Ведь если он станет популярным, то продавцы, даже скрипя зубами, будут вынуждены там размещаться.

5Даже если другие там демпингуют, даже если для продавцов он неудобен, даже если на нём клиент всегда прав, даже если у него комиссии высокие и любые другие «даже». Потому что покупателей терять никто не захочет 💰

6А вот если маркетплейс станет хорошим и удобным для продавцов, включая защиту прав продавцов и чистку рядов от посредников, неофициалов и демпингующих — станет ли он самым популярным местом для покупателей? Большой вопрос 😉

7В общем, твой продукт кто-то ещё, кроме конкурентов, тоже должен не любить 🤷🏻‍♂️ А кто это в твоём случае? Только не тот, от кого зависит, станет ли он популярным!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Отдел закупок за чистоту туалетов не отвечает 🤣 Равно как программисты не отвечают за конверсию посетителей интернет-магазина в покупки, а сотрудники службы поддержки — за исправление программных ошибок. Это естественно… но приводит к тому, что компания недозарабатывает 💰

2Но как эти деньги не терять? Начать контролировать бизнес-процессы целиком — от задания KPI до управления всей цепочкой, от которой он зависит. Но для этого нужны вот такие платформы — которые можно делать для себя или для продажи другим: https://fastfounder.ru/vladet-vsei-cepochkoi/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news