1Если это и неправда, то эту историю стоило бы выдумать 😉 Ходит легенда, что фаундер ТикТока делал сначала образовательный стартап, который никак не мог взлететь.

2Но однажды утром он обратил внимание на людей, которые окружали его в метро. И увидел пустые глаза. И понял, что никто из них ничему не учится и учиться не хочет.

3Тогда на следующий день он решил сделать стартап, который помогает людям ничего не делать 😮 Так и появился ТикТок.

4Если ты хочешь сделать массовый продукт — делай то, что поощряет людские слабости и пороки. В рамках закона, естественно 😉

5На самом деле это то же самое, что решить сделать нечто, что работает «проще и быстрее» конкурентов — ведь это как минимум поощрение лени, нетерпения и нежелания учиться сложным вещам.

6Но только выраженное более доходчиво и более универсально 🤣

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Большинство руководителей сводит систему мотивации сотрудников к оплате за результаты. А потом жалуются, что такие системы мотивации не работают. А не работают они… потому что люди ломаются «в процессе» 😮

2Ведь упорно работать на отдалённый результат умеют немногие. Поэтому людей нужно как можно чаще и при этом мгновенно вознаграждать даже за мелкие действия — но которые могут привести к результату 🎯

3Вознаграждать многих, часто и мгновенно… Но ни один живой человек с этим не справится ☹️ Поэтому без вот такой платформы, умеющей делать это автоматически, тут не обойтись: https://fastfounder.ru/voznagrazhdat-v-processe/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Объявляется конкурс на лучшую концепцию продвижения приложения для подсчёта количества воробьёв, прилетающих на окно пользователя!

2Приз — возможность написать такое приложение 😮 Вернее, количество токенов, необходимое для того, чтобы это приложение написала ИИшка 😉

3Не нравится идея подсчёта воробьёв? Возьми любую другую идею. Главное — чтобы всё начиналось с конкурса на лучшую концепцию продвижения 🎯

4Это и есть современный способ создания стартапа — начинать с продвижения, а не с продукта. То есть искать то, что ты понимаешь, как можно продвинуть! Потому что запрограммировать что угодно уже перестало быть проблемой.

5А если у тебя возникает сакральный вопрос «Как мне продвинуть…?» — это значит, что ты по привычке пытаешься создавать стартап старым способом. Через жопу. То есть задом наперёд 🤣

6Кстати, ровно поэтому лучше вообще отказаться от термина «минимальный жизнеспособный продукт». Чтобы перестать начинать стартапы с продуктовых гипотез.

7Лучше назвать начальный этап — «минимальное жизнеспособное продвижение». Чтобы начать мыслить гипотезами продвижения — под которые уже можно будет заставлять ИИ клепать нужные продукты.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Как бы ты ни извращался, ты никогда не сможешь сделать главную страницу своего сайта интересной или полезной для всех ☹️ Потому что слишком много разных людей с разными вкусами и интересами 🤷🏻‍♂️

2Вот было бы здорово, если бы сайт сам мог быстренько спросить у каждого посетителя «ты кто?» — после чего мгновенно и автоматически объяснить ему, что тут есть интересного именно для него 🎯 И это уже можно сделать ✌️

3Причём в таких темах, где крутятся реальные деньги, и поэтому за такое будут охотно платить. А вот и реальный пример — который можно приспособить в принципе для любой сферы: https://fastfounder.ru/interesnoe-imenno-dlja-tebja/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Некоторые люди осознанно становятся самозанятыми по очень забавной причине — они не хотят управлять большим количеством сотрудников. Просто потому что не хотят 😮

2Это ведь отдельный геморрой — этих людей нужно нанимать, мотивировать, уговаривать, воспитывать, контролировать и регулярно со всеми ними общаться. Ну не все же хотят быть директором школы, к примеру 😉

3Раньше самозанятость имела очевидный и приземлённый потолок роста — грубо говоря, пропорциональный количеству рук самозанятого и количеству часов в сутках. И даже наличие нескольких помощников принципиально картинку не меняло.

4Но сейчас всё изменилось — потому что появился ИИ 💪 Ведь один самозанятый может теперь запустить десятки или даже сотни ИИ-агентов, которые будут работать 24/7 и которых не нужно на это мотивировать.

5Поэтому самозанятость сейчас вполне может стать масштабируемой — безо всяких старых потолков и ограничений 📈

6Даже более того! Самозанятому может оказаться проще запустить масштабируемый ИИ-бизнес. Потому что он изначально будет планировать его именно как «ИИ-бизнес»… потому что с людьми он работать не умеет и не хочет 🤣

7Так что каждому самозанятому сейчас стоит осмотреться вокруг и задуматься 🤔 А не стоит ли переключить свою самозанятую энергию на какую-то другую сферу — где по-прежнему можно остаться самозанятым, но запустить масштабируемый с помощью ИИ бизнес? 🚀

8Возможно, это вопрос как раз к тебе 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Не так важно, ЧТО ты делаешь — гораздо важнее, КОМУ ты собираешься это продавать 😮 Причём речь даже не о выборе рынка — а о выборе целевого сегмента аудитории 🎯

2Если продавать платформы или услуги компаниям — то продавать их нужно тем, кто а) умеет зарабатывать и б) хочет расти 🚀 Ведь если ты будешь продавать тем, кто не умеет и не хочет — то ты и сам ни фига не заработаешь 😉

3А вот очень показательный пример стартапа, который сумел такой такой сегмент найти! И этот пример можно использовать, чтобы самому найти свой такой сегмент на своём рынке: https://fastfounder.ru/kto-umeet-i-hochet/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news