1Все сейчас делают ИИ-продукты — потому что они неминуемо победят обычные продукты. Ровно поэтому же ИИ-компании победят обычные компании. Вот только ИИ-компания — это не компания, создающая ИИ-продукт 😮

2И даже не та, в которой сотрудники пользуются ChatGPT, а программисты программируют на Claude Code. ИИ-нативная компания — это компания, в которой все бизнес-процессы изначально создавались или полностью были перестроены под использование ИИ.

3А делать такая компания может хоть цифровые платформы, хоть ремонт квартир, хоть мебель на заказ, хоть что угодно. От этого она не перестанет быть ИИ-компанией. И всё равно обгонит компании, устроенные по-старому — за счёт своей эффективности.

4Труднее всего в этом смысле придётся старым компаниям. Потому что переделывать всегда сложнее, чем строить заново. К тому же у руководителей старых компаний может не хватить сил и мужества на то, чтобы затеять полную перестройку того, что приносит деньги. Пока приносит.

5Поэтому стартапы находятся сейчас в более выгодной ситуации. Ведь им не нужно перестраивать — им нужно строить. Главное — сразу начинать делать это «ИИ-нативно» 🎯

6Думать не о том, каких людей нужно нанять — а каких ИИ-агентов нужно сделать. Не о том, каких ИИ-помощников нужно дать сотрудникам — а каких сотрудников нужно дать в помощь ИИ-агентам. А бизнес-процессы нужно прописывать не в должностных инструкциях, а в файлах типа SKILLS.md. И так далее.

7И это нужно делать не потом — в смысле потом переделывать. А сразу — потому что потом проще будет оставить как есть 🤣 И в конечном итоге проиграть тем, кто сразу начал делать всё правильно.

8Короче, как должна быть устроена ИИ-нативная компания в случае твоего бизнеса?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Чтобы взлететь — нужно успеть на один шаг опередить рынок 🚀 Начав делать то, к чему всё идёт… но что большинство ещё явно не осознало. И вот одно из таких направлений 🎯

2Сейчас говорят о том, что «SaaS умирает». Хотя на самом деле умирает старая концепция SaaS как «закрытой» системы. А новые SaaS — это «открытые» системы, которые пользователи могут расширять и подстраивать под себя 💪

3Но для этого в SaaS нужно добавить вот такой недостающий элемент — который как раз и превратит старые и умирающие SaaS в новые и растущие: https://fastfounder.ru/na-shag-operedit-rynok/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Неопытные инвесторы пытаются угадать, акции каких компаний могут взлететь — и чаще всего не угадывают ☹️

2Более опытные — собирают портфели из акций разных компаний и в сумме имеют меньше рисков. Но взамен получают геморрой по управлению таким портфелем 🥵

3А самые опытные — заменяют понятие «инвестиционный портфель» на «инвестиционный индекс» 🎯 А вот чем портфель отличается от индекса. Но самое главное — каких платформ для индексов сейчас не хватает: https://fastfounder.ru/bolee-opytnye-vs-samye-opytnye/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1А никто из вас не думал о том, чтобы стать онлайн-инфлюенсером для сантехников? 😮 Ну и зря!

2Потому что вот этот стартап решил стать онлайн-инфлюенсером для электриков… и вдруг оказалось, что у него есть шанс стать миллиардным стартапом 🚀

3Хотя начал он с очень простых вещей — но на которых уже зарабатывает 💰 А когда начнёт делать следующие шаги — будет зарабатывать ещё больше: https://fastfounder.ru/infljuenser-dlja-santehnikov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Фаундер стартапа Harvey, который в марте вырос до оценки 11 миллиардов долларов, сказал в недавнем интервью: «Единственная вещь, которая может масштабироваться — это продукт»!

2«Самая большая ошибка», — продолжил он, — «когда фаундер пытается компенсировать проблема продукта личным участием в продажах. Эта ошибка страшна тем, что в первые полгода-год это даёт резкий рост выручки» 😮

3Однако этот рост потом останавливается. Потому что фаундер не может масштабировать себя. Он может масштабировать только продукт.

4А когда фаундер начинает заниматься продажами — он перестаёт заниматься продуктом. Понятно, что эту мысль легко довести до абсурда. Типа «это не продукт плохой — это маркетологи или продажники плохие» 🤣

5Хотя хороший продукт — это продукт, который может продаваться даже с помощью тупой рекламы и тупыми продажниками. Просто потому что клиенты сами понимают, зачем он нужен, и сами видят его преимущества.

6Только не нужно забывать, что Продукт с большой буквы — это не только софт, но и всё, что должно быть выстроено вокруг него 😉

7Даже, наверное, наоборот! Сначала нужно придумать то, что вокруг — а потом сделать софт, который бы скреплял это всё вместе 🎯

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Главный лозунг сегодняшнего дня — «хочу подработать»! Потому что большинству людей денег резко перестало хватать 🥵 Даже квалифицированным специалистам, которые, как правило, где-то уже работают.

2И что им делать? Идти таксовать по ночам или работать курьерами — потому что такую подработку найти проще всего? Но для их компетенций это как-то слишком дёшево ☹️

3Так что пришло время создавать платформы — на которых квалифицированные люди могут найти достойно оплачиваемые подработки по своей специальности 🚀 Например, вот такие: https://fastfounder.ru/dostojnaja-podrabotka-za-dostojnye-dengi/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news