1Сегодня прочитал историю, как одна компания прекратила платить 8.4 миллиона долларов в год за Zendesk, потому что её сотрудник завайбкодил приложение с нужной функциональностью на Replit. Тут же лента принесла другую историю, как компания прекратила платить 350 тысяч долларов за кастомное решение на базе Salesforce по той же причине.

2В комментариях увидел, что другой чувак планирует перестать платить бешеные деньги за HubSpot, потому что его компания использует только 1% функциональности HubSpot — которую можно довольно легко завайбкодить. Тут же отметился чувак, которой поэтому же планирует перестать платить 300 тысяч долларов за CRM.

3Ну а чувак из компании, разработавшей сервис вайбкодинга, написал, что подобные истории он стал получать от своих пользователей как минимум раз в неделю!

4Получается, если твоя платформа только и умеет, что обрабатывать по неким алгоритмам данные клиента, но берёт за это приличные деньги — она уже в обозримой перспективе обречена ☠️

5Причём не потому, что её скопируют конкуренты — это сделают сами клиенты, не желающие платить тебе такие деньжища 💰 И никакая «широкая функциональность» тебе не поможет ☹️ Потому что средний клиент использует всего 1–10% от этих возможностей — которые он сможет легко повторить.

6Первый выход — твоя платформа должна тратить кучу времени и вычислительных мощностей на сбор и анализ огромного количества данных, что одному клиенту будет не по ресурсам.

7Второй выход — твоя платформа должна каким-то образом использовать анонимизированные данные других клиентов, чтобы приносить дополнительную пользу и выгоду каждому отдельному клиенту.

8Третий вариант — начать продавать свой софт за копейки, чтобы дороже было его повторить… но не думаю, что это выход 😉

9А что из возможных выходов заложено в твоей платформе? Если ничего — срочно придумывай, как это добавить 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый лучший рынок для стартапов — это рынок размером в сотни миллиардов долларов, на котором работают сотни тысяч компаний 💰 Который при этом никуда не исчезнет — даже когда ИИ станет вездесущим. И такой рынок есть ✌️

2Это рынок мастеров по установке, ремонту и обслуживанию домашнего оборудования типа систем отопления, кондиционирования и вентиляции, сантехники, электрики и всего прочего в том же роде. Потому что роботы-мастера появятся о-о-очень нескоро 😉

3Тем не менее ИИ-платформы на этом рынке уже становятся востребованными 🚀 Вот только их цель — не заменить мастеров, а помочь им с решением сопутствующих задач! И вот что это за платформы, которые ты тоже можешь сделать: https://fastfounder.ru/sotni-tysjach-kompanij-u-kotoryh-ii-ne-otberjot-rabotu/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Новые рынки начинают расти по экспоненте только через 1–2–3 года после появления новых продуктов и технологий 📈

2Потому что к новому люди должны привыкнуть — сначала к просто к наличию, а потом ещё и к использованию. Более научным языком — должна сформироваться культура потребления новой услуги.

3Эти 1–2–3 года — самый сладкий период для выхода на этот рынок новых стартапов 🚀 Потому что это уже не рано, но ещё не слишком поздно 😉

4А чем и для чего сейчас некоторые люди уже начали пользоваться, но основные массы — пока ещё нет? Вот это и есть самая лучшая тема для стартапа 💰

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Один достаточно успешный венчурный инвестор написал вчера, что «самое важное умение инвестора — комфортно чувствовать себя, ничего не делая» 😮

2В том смысле, что хороший инвестор всегда должен ждать — сначала перспективного стартапа, а потом того, когда он дорастёт до следующего раунда или продажи, или выхода на биржу. А если начать суетиться — то ты начнёшь и вкладывать не в тех, и мешать спокойно развиваться тем, кто может.

3Подумал, что умение ждать для создателя бизнеса тоже очень важно — но совсем по другой причине.

4Ведь бизнес, по определению — это то, что может успешно работать и без тебя. А чтобы этого в конце концов добиться — ты просто обязан тренировать свою компанию научиться работать без себя 😮 То есть тупо оставлять её на какое-то время — и смотреть, что из этого выйдет.

5При этом главное — уметь ждать! Чтобы не лезть своим сотрудникам под руку, не помогать им, не исправлять их, не делать что-то самому — а взять себя в руки и подождать.

6Ну а вернувшись, нужно разложить результаты по трём корзинам — а) что продолжило работать, как раньше, б) что внезапно улучшилось 😉, и в) что работать перестало ☹️

7То, что продолжило работать, как раньше — можно полностью делегировать. То, что улучшилось — продолжить улучшать самому. А для того, что работать перестало — писать новые инструкции и искать других людей.

8После чего, через некоторое время, всё опять повторить!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Образовательный стартап — это довольно простой, но очень выгодный бизнес 💰 Главное — правильно выбрать, чему учить! А самая правильная сейчас тема — это уже не программирование и даже не ИИ 😮

2Учить сейчас нужно тому — чтобы ИИ ещё долго не смог отобрать у твоих выпускников работу. Иначе на фига этому учиться 😉 А для этого нужно использовать «парадокс Моравека»: то, что мы считаем сложным — автоматизировать легко, а то, что мы считаем простым — сложно 😱

3Вот этот стартап применил именно такой подход — и всего с 3 тысячами прошедших их программы выпускников только что поднял 30 миллионов долларов новых инвестиций, увеличив свою оценку в 2 раза с весны прошлого года: https://fastfounder.ru/uchit-tomu-chto-kazhetsja-prostym/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Потому что такие улучшения ты делаешь, не получая обратной связи от реальных пользователей — нри этом твоя фантазия продолжает работать! Поэтому чем дальше, тем больше продукт становится плодом твоего воспалённого воображения — всё дальше уходя от нужд и потребностей реальных людей.

2К тому же есть известный психологический факт — люди склонны продолжать делать то, во что они уже вложили существенное количество времени и денег. В частности люди продолжают вкладывать туда, где они теряют деньги — потому что им жалко это просто бросить и зафиксировать убытки.

3Чем больше времени ты тратишь на непроверенный на реальных пользователях продукт — тем меньше вероятность того, что ты его изменишь, или от него откажешься. Даже если он не будет приносить никаких результатов ☹️ Вместо этого ты будешь продолжать в него вкладываться.

4Поэтому бери и выпускай то, что у тебя получилось — как только это у тебя получилось. Не пытаясь это никак «улучшить»! 🚀

5«Но в таком виде это не может полететь. Это слишком сырая версия. Нужна широкая функциональность.». Нет! 🙅‍♂️ В каждом продукте должно быть одно главное свойство — ради которого его и будут покупать.

6Даже если оно сырое. Можно больше сказать — продукты, имеющие шанс на взлёт, покупают не за что-то… а вопреки чему-то 😱 К примеру, в первом айфоне не было не только AppStore, но даже элементарного «копировать/вставить». Или вспомните цены и качество первой версии ChatGPT 😉

7Короче, ты сделал в своём продукте одну главную на сегодня вещь? Тогда вперёд и с песней — к реальным людям!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news