1Есть старый анекдот про то, как измазанный в говне сантехник чинит канализацию. Закончив работу, он говорит стоящему поодаль помощнику: «Учись сынок, а то так и будешь всю жизнь гаечные ключи подавать» 💩

2Мораль анекдота вроде бы в том, что ты должен выбрать, кем стать — сантехником или помощником. Но это классическая ситуация ложного выбора.

3Потому что в этой истории есть ещё как минимум два находящихся за сценой героя — владелец компании, в которой работает сантехник, и владелец компании-производителя гаечных ключей.

4А что или кто находится за пределами твоего внимания, когда ты принимаешь решение о том, что должен делать твой стартап — даже в той же самой теме?

5Вот, к примеру, стартап из фастфаундера, который копает тему ИИ-программирования. Вот только делает он не очередного ИИ-программиста — а холдинг, скупающий облачные сервисы… чтобы отдавать их под полностью под управление ИИ, который будет заниматься их дальнейшим улучшением.

6По-моему, это очень точная аналогия с сантехником и владельцем компании, на которую он работает 😉 Ну и кстати, этот стартап поднял первые 6.5 миллионов долларов инвестиций сразу после выпуска из Y Combinator.

1Большие деньги заработает тот, кто успеет раньше других оседлать какой-то новый тренд ⏱️💰

2Ну или тот, кто сделает платформу, помогающую брендам выявлять новые тенденции — которые скоро могут превратиться в полноценные тренды 🚀 Но по каким принципам такие платформы должны работать?

3Прелесть в том, что есть как минимум два рабочих метода, которые для этого можно использовать. По крайней мере вот у этих стартапов оно уже начало получаться: https://fastfounder.ru/kto-pervym-vstal-togo-i-tapki/

1Всегда можно найти разумные доводы «за» любое решение, которое ты должен принять. Впрочем, как и «против» 😉

2Поэтому можно надолго застыть, пытаясь принять верное решение. Или наоборот — принять поспешное решение, которое окажется неудачным.

3Все эти проблемы в первую очередь проистекают из того, что мы по сути взвешиваем причины. Хотя на самом деле мы должны взвешивать следствия! Но как это лучше сделать?

4Для этого известный психолог Дэниель Канеман советует собрать свою команду и попросить их представить, что прошло два года: «Мы приняли вот такое решение, и оно оказалось губительным. А теперь опишите, почему это решение привело к таким печальным результатам.».

5После этого нужно взвесить и оценить эти некрологи — насколько они кажутся реальными. Чтобы не принимать те решения, которые к таким реалистичным некрологам могут привести.

6Ну а когда мы отбросим все варианты, вероятнее всего ведущие к таким последствиям… то, что останется, и будет тем самым хорошим решением, которое стоит принять!

1Как ни удивительно, но на одном и том же можно заработать в 1,000 раз больше денег 💰 К примеру, сделал ты платформу, которая может повысить эффективность небольших компаний в какой-то сфере бизнеса.

2Первый очевидный способ — продавать эту платформу таким компаниям. Но почему бы не начать покупать эти компании, чтобы переводить их на свою платформу — и заработать на этом в 100 раз больше? 🚀

3А потом взять и заработать ещё в 10 раз больше 🚀 Сделав владельцам этих бизнесов вот такое интересное предложение: https://fastfounder.ru/kak-zarabotat-na-tom-zhe-samom-v-1-000-raz-bolshe/

1Честно, я не понимаю, как можно держать такую продуктивность и регулярно публиковать настолько качественный контент 🤯 Но подписка на Fast Founder — это реально находка.

2Вы выдаёте тонны крутого анализа: от детальных разборов стартапов до публичных заметок и обзоров. При этом совершенно не теряете связь с реальностью — думаю, это не только благодаря высокой насмотренности на фаундеров и ИТ-бизнес, но и потому, что вы лично общаетесь со стартаперами, в том числе и в комментах.

3Для русскоязычных аналогов просто нет, да и на англоязычном рынке я ничего такого уровня не встречал.

4Наверное, это всё-таки необходимо, чтобы кто-нибудь время от времени подтверждал, что ты не фигню делаешь 😉

1Что сильнее всего повлияет на решение компании купить твой продукт? 🤔 Красивая презентация? Красноречивый продажник? Или демо-версия твоего продукта — но не простая, а «золотая» 😉

2В которой покупатель увидит не только увидит название своей компании и свои товары — но ещё и подсказки по поводу того, как лучше использовать этот продукт для решения конкретно её задач 😱 Но создавать такие демо-версии под каждого потенциального клиента — проще застрелиться 🔫

3Хотя нет! Проще использовать вот такую платформу, которая сама всё это сделает 🚀 Причём быстро и в любых количествах: https://fastfounder.ru/menshe-boltaj-luchshe-daj-poshhupat/