1Пол Грэм тут проболтался, что главная цель его встреч с фаундерами Y Combinator, так называемых «офисных часов» — помочь сделать идеи их стартапов «больше».

2Обратите внимание — не рекламу убойнее, не продажи эффективнее, не продукты лучше и даже не компании больше. А именно идеи больше 🎯

3Потому что большая идея вывозит всё остальное — и рекламу, и продажи, и продукт, и компанию 💡📈 Нет, понятно, что для этого нужна ещё и хорошая реализация — но тем не менее!

4А вот ответить на вопросы фаундера с маленькой идеей «как увеличить продажи в 10 раз» или «как сделать миллиардный стартап» — ни один Пол Грэм не поможет 😉

5Причём «сделать идею больше» — это не увеличить количество фич, а изменить суть и/или бизнес-модель. Сразу вспомнилось, как фаундеры Убера сначала хотели создать службу такси на основе своей технологии — но потом всё же сделали маркетплейс для профессиональных и случайных водителей.

6Грубо говоря, «сделать идею больше» — это не добавить больше фич, а сделать пивот к следующему продукту, аудитории, рынку или бизнес-модели.

7Так что история успешных стартапов — это как раз про то, как фаундеры делали свои идеи больше! И только когда они уже превращались в большие компании — они начинали развиваться более традиционными путями.

8 А какая идея ПОБОЛЬШЕ всё ещё прячется внутри того, что ты задумал или уже делаешь 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Как повысить конверсию в продажи в 5 (!) раз? 😱 Для этого нужно научиться делать так, чтобы твои старые клиенты помогали продавать твой продукт новым ✌️ Причём не время от времени — а системно!

2Самое удивительное, что такая механика работает не только в B2C — но ещё и в B2B 😮 Для чего ты можешь сделать и продавать вот такую платформу компаниям-разработчикам B2B-продуктов: https://fastfounder.ru/povysit-konversiju-v-5-raz/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Чем у большего количества людей ты спрашиваешь совета по поводу своего продукта — тем бóльшую фигню ты по результату сделаешь. А вот почему.

2Мнение одного дурака может быть настолько дурацким… что на поверку окажется гениальным. Просто ты раньше с такой дурацкой стороны на свой продукт не смотрел 🤣

3А вот мнения многих дураков компенсируют друг друга настолько — что в сумме ты получишь нечто совсем простое и очевидное… что никогда не сможет взлететь выше уровня плинтуса.

4С умными людьми ситуация обратная — так как их мнения обычно оказываются сильно противоположными друг другу. Поэтому их даже и усреднить не получится — потому что нельзя одновременно бежать в разные стороны.

5Зато мнение одного из них, сильно отличающееся от общепринятого, может помочь твоему стартапу неожиданно сильно взлететь… или сильно облажаться 😉 С другой стороны, взлётов без рисков не бывает.

6Так что в большинстве ситуаций достаточно всего одного совета — причём хоть от умного человека, хоть от дурака 😮

7Просто, получив совет, всегда нужно рассмотреть две возможности — сделать, как советуют… или с точностью до наоборот 😱 И решить, какой из вариантов тебе ближе!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый огромный и платёжеспособный сейчас рынок — это платформы для внедрения ИИ в работу компаний 💰 Вот только они ни хрена не дают. Потому что условных 40 сотрудников с ИИ… остаются 40 сотрудниками 🤣

2Зато ты можешь сделать для компаний более простую и масштабируемую платформу — которую продавать поэтому будет гораздо проще 🚀 А устроена она довольно просто — вот так: https://fastfounder.ru/prostoe-vnedrenie-ii/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Поэтому лучший рецепт успешного продукта состоит из трёх частей:

1Пользователь должен суметь сразу, то есть быстро и просто, получить первый позитивный для него результат от использования продукта. Это, кстати, не так просто, как кажется 😉

2После этого продукт может уйти полностью в «невидимый режим» — чтобы пользователь продолжал получать результаты, ничего для этого в продукте не делая.

3Но самое главное — если он перестанет за него платить, что-то в его жизни должно сразу сломаться. Причём так — чтобы он это сразу заметил и ощутил и побежал платить 🤣 А это, кстати, отличный критерий того, что твой продукт делает реально нужную ему штуку ✌️

А насколько твой продукт уже соответствует такому «идеалу»?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Говорят, что будущие миллиардные стартапы будут состоять из одного человека — фаундера 🧑‍💻 Потому что всех сотрудников заменит ИИ 🤖 Однако заменить только сотрудников — этого мало 😮

2Потому что в любой растущей компании непременно появляется «совет директоров» 🧐🥸😡 Причём не для галочки — а потому что одному фаундеру обязательно нужно понимать другие точки зрения и получать советы 👍👎🫷

3А нельзя ли тоже заменить в таком совете живых директоров на ИИ-директоров? 😱 Можно ✌️ Но только, если этот совет будет сконструирован вот таким образом: https://fastfounder.ru/sovet-ii-direktorov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news