1Самые успешные стартапы недавнего прошлого работали на самом деле по одной и той же модели. Они делали нечто, что существенно расширяло рынок потребителей. Но не на пустом месте — а потому что куча людей получала простую возможность зарабатывать, удовлетворяя эту потребность. Ну или наоборот 😉

2Убер сделал такси доступным для каждого. Потому что он открыл возможность миллионам людей работать или подрабатывать таксистами.

3Амазон и Шопифай приучили людей покупать в интернете. Потому что они дали возможность миллионам людей зарабатывать на продажах в интернете.

4Эйрбнб приучил людей заселяться в квартиры вместо гостиниц. Потому что он дал возможность миллионам людей зарабатывать, сдавая квартиры туристам.

5Проблема в том, что в эпоху ИИ эта модель уже не сработает. Потому что вся суть ИИ в том, что он умеет заменять людей 🤷🏻‍♂️

6Поэтому сложно пока себе даже представить, на каких таких способах применениях ИИ смогут простым образом зарабатывать миллионы людей. Ведь ИИ количество этих способов только сокращает 🥵

7А если конструктивно, то прорыв сделает тот — кто поймёт, как бывший таксист, бывший покупатель квартир для Эйрбнб или бывший продавец китайского барахла в интернете сможет теперь зарабатывать с помощью ИИ 🚀

8Ну и как же? 🤔

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Хотя многие боятся, что ИИ заменит людей… на рынке наблюдается другой эффект. Начинают взлетать и поднимать инвестиции стартапы, научившиеся использовать ИИ для поиска живых сотрудников 😮

2Навскидку кажется, что такие платформы должны применять ИИ исключительно для поиска кандидатов в интернете с последующей бомбардировкой их написанными ИИ-машинками письмами. Ну, не без этого 😉

3Хотя есть и другой способ! Ведь с помощью ИИ можно масштабировать более индивидуальный подход, который уже давно используют успешные рекрутёры 🚀 А делать это нужно вот так: https://fastfounder.ru/individualnyj-podhod-mozhno-masshtabirovat/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Это вопросы по версии Криса Орлоба, которые он советует задавать именно в этом порядке. Но на мой взгляд, в этих вопросах самое прикольное — другое 😉

С этими вопросами на самом деле далеко не всегда можно продать тот продукт, который у тебя уже есть. Зато всегда можно понять, какой продукт нужно сделать, чтобы его потом можно было легко продать 🤣

1Какие трудности вам сразу приходят в голову, когда нужно сделать X? «X» — это то, что по идее должен решать или упрощать твой продукт. Ответы на этот вопрос уже полезны… но они только скребут по поверхности.

2А что происходит в вашем бизнесе, что описанные вами трудности вам всё же приходится преодолевать? А вот это уже то, что называется «нужда под уровнем потребности» — то, что является истинной причиной для возможной покупки!

3А какая важная для вас метрика из-за этого страдает? А теперь клиент даёт вам в руки способ, с помощью которого он будет измерять эффективность вашего продукта.

4А почему вам нужно решить эту задачу сейчас, а не когда-нибудь потом? А это самый важный вопрос! Потому что, если у нужды нет срочности — то покупка решения будет всё время откладываться из-за наличия более срочных проблем.

Ну а теперь нужно понять, можно ли под обнаруженным соусом продать клиенту существующий у тебя продукт. Или всё же придётся создавать что-то другое, что будет проще продать в качестве ответа на полученные ответы 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Некоторые стартапы мечтают о «голубых океанах» — больших рынках, на которых, кроме них, никого не будет! Но это сказка 🤷🏻‍♂️ А вот стать большой «акулой» на рынке, в котором плавает много мелких рыбёшек — это уже реально 🚀

2Однако для этого нужно найти свою фишку — особенное свойств, за счёт которого стартап может стать такой акулой 🎯 Потому что сакраментальное «мы побьём всех конкурентов качеством» — тут не сработает 😉

3А вот пример такой фишки — с помощью которой вот этот стартап собрался стать большой акулой на рынке размером 20 миллиардов долларов 💰 И это у него уже начало получаться: https://fastfounder.ru/goluboj-okean-eto-rynok-melkih-rybjoshek/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Прочитал в Твиттере историю, как чувак следил за стартапом из Y Combinator — который делал аналогичный продукт и регулярно хвалился своими успехами.

2А чувак этому жутко удивлялся, потому что с его похожим продуктом всё было совсем не так радужно.

3Но тут стартап из YC сделал пивот — перестав заниматься старой темой вообще. Тогда чувак выдохнул и написал: «ну теперь-то я понял, что у них всё тоже было плохо»… и продолжил заниматься тем же самым.

4В этом и состоит ключевое отличие фаундеров из YC от других — они предпочтут сделать пивот там, где другие будут продолжать.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Этот стартап поднял 5 миллионов долларов в январе прошлого года, 30 миллионов в сентябре и 80 миллионов сейчас — причём уже по оценке 850 миллионов 📈 При этом он ничего особенного по нынешним временам не делает 🤷🏻‍♂️

2Он просто взял и «вывернул наизнанку» правило Парето в теме рекрутинга 😮 Потому что раньше рекрутёры компаний тратили 80% времени на поиск кандидатов и 20% на выбор лучших из них — что явно влияло на качества отбора 😉

3Но сейчас они стали тратить 20% времени на поиск и 80% — на выбор лучших кандидатов ✌️А вот за счёт чего это произошло: https://fastfounder.ru/vyverni-pravilo-pareto-naiznanku/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news