1Презентации стартапов, начинающиеся с фразы «люди хотят вот этого, и мы это им даём» можно смело выкидывать в корзину по двум причинам.

2Во-первых, люди устроены так, что они не хотят того, что невозможно 😮 Иначе бы все уже давно свихнулись.

3Во-вторых, если это возможно, но люди этого всего лишь «хотят», а не делают… значит, они этого не очень-то и хотят 🤷🏻‍♂️

4Поэтому единственный способ сделать прорывной стартап — сделать то, чего люди раньше не хотели. Но захотели, как только ты им показал, что это возможно.

5Так что презентация амбициозного стартапа должна начинаться с фразы «люди этого не хотят»… но мы это всё равно сделаем 🤣 Потому что они могут это захотеть.

6А чего пока ещё не хотят твои пользователи? 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В эпоху ИИ старые рецепты создания успешных стартапов перестают работать ☹️ Зато появляются новые, но которые основаны совсем на другой концепции — «сжатия» вместо «расширения» 🚀

2В эпоху интернета успешными становились стартапы, которые «расширяли» аудитории — то есть позволяли большему количеству людей зарабатывать. К примеру, Убер дал возможность любому водителю зарабатывать в такси. А маркетплейсы — заработать любому желающему на перепродаже всякой всячины. И так далее.

3Но в эпоху ИИ успешными станут стартапы… которые будут «сжимать» аудитории — то есть позволять всё меньшему количеству людей зарабатывать всё больше денег 😱 Потому что всех остальных заменит ИИ 🤣

4Это может показаться сугубо теоретическим измышлением. Но вот пример стартапа, который успешно растёт как раз по этой схеме. А самое главное — это скоро будет работать вообще везде: https://fastfounder.ru/szhatie-vmesto-rasshirenija/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Такой вопрос задал один акселератор всем своим стартапам — и вот 4 варианта ответов на него с моими комментариями:

1«Мы продаём не софт, а устройства, с которыми он работает». Получается, что у «железа» ценность становится выше, чем у софта — потому что железо нужно ещё производить.

2«Мы продаём глубокое понимание предметной области в виде сложных бизнес-процессов, которые реализует наш софт». Получается, что сейчас нужно привлекать в качестве кофаундеров не программистов — а экспертов в предметных областях.

3«Мы продаём уникальные наборы данных и специфические методы обучения ИИ на этих данных». Ну да, ведь качество ИИ-машинки в первую очередь определяется не алгоритмами — а данными, которые он использует. То есть главным продуктом стартапа сейчас является уже не софт — а данные.

4«Мы продаём не софт, а услуги, которые с помощью этого софта оказываем». Первый вариант — это чистая продажа услуг, которые стартап оказывает с помощью разработанной им ИИ-платформы. Второй вариант — отдавать клиентам ИИ-платформу условно бесплатно, а зарабатывать на дополнительных услугах, увеличивающих ценность платформы.

Наверняка здесь перечислены не все варианты. Но вопрос тем не менее сейчас очень критичен. А что ты продаёшь в своём продукте, кроме его программного кода?

https://moreynis.ru/wp-content/uploads/2026/03/Pile-16.png»>

1Самое «тупое» направление — это создавать ИИ-платформы, которые должны заменить людей 😮 А самое выгодное — создавать ИИ-агентства, в которых люди придумывают, что делать, а ИИ это делает 🤣

2Во-первых, на этом можно заработать в 100 раз больше, чем на продажах «голых» ИИ-платформ 💰 А во-вторых, востребованность таких услуг не будет уменьшаться — даже когда ИИ будет продолжать улучшаться ✌️

3А вот несколько успешно работающих примеров таких агентств — оттолкнувшись от которых ты сможешь создать своё ИИ-агентство в тех же самых или даже других областях: https://fastfounder.ru/razdelit-strategiju-i-taktiku/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Если твой продукт теряет пользователей, не нужно спрашивать у них — «почему вы отписались?». Нужно спрашивать — «почему вы подписались?» 😱

2Ведь люди отписываются на самом деле по одной причине — потому что их начальные надежды в конечном итоге не оправдываются 😮

3Поэтому, чтобы сделать успешный продукт, нужно сначала понять, на что надеются люди, когда на него подписываются 🤔 А потом добиться того, чтобы твой продукт эти обещания оправдал ✌️

4При этом не забывай одну простую штуку. Дело даже не в том, что ты явно обещаешь. А в том, как люди это воспринимают — то есть какие надежды у них по этому поводу появляются.

5И между этими вещами может оказаться очень большая разница — которую ты навскидку не видишь. А она есть!

6Итак, на что надеется человек, подписавшийся на твой продукт?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1А вот очень неожиданная тема для ИИ-платформ 🚀 Ведь сейчас ИИ-платформы создают только для получения «конечного результата» — например, чтобы разработать софт или снять видеоролик по заказу клиента. Но чтобы этот заказ получить, клиенту нужно сначала что-то убедительное показать 👀

2Однако никто не будет регулярно тратить время и деньги, чтобы разработать или снять что-то хорошее — только для того, чтобы один раз показать это потенциальному клиенту в процессе продаж… а потом выбросить 😮 Потому что полноценный продукт нужно создавать другим более аккуратным и тщательным образом.

3Но тогда ведь можно делать специальные ИИ-платформы для создания «неполноценных» 🤣 продуктов — которые нужны исключительно для получения заказов 😱 И, как ни удивительно, но это работает: https://fastfounder.ru/dlja-prodazh-nuzhny-nepolnocennye-produkty/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news