190% стартапов становилось успешными не с той идеей, с которой они начинали. Первая идея была всего лишь минимальным жизнеспособным продуктом, с помощью которого фаундеры погружались в тему 🤿

2После чего они находили более важную тему или другой подход к той же теме. И за один или несколько пивотов создавали новый продут — который и приводил их к успеху 🎯

3Другими словами, первые продукты — это только пробные шары, которые фаундеры пускают в сторону потенциальной цели. И чем чаще и больше они это делают — тем больше у них появляется шансов на успех.

4Мысль эта старая. Но на днях она наложилась на слова одного фаундера — что заставило меня посмотреть на эту старую тему с новой стороны 👀

5Фаундер этот сказал, что раньше он поручал своим людям находить решения задач — а потом использовать ИИ, чтобы их автоматизировать. А теперь он заставляет ИИ искать способы решения задач — а потом поручает людям оценивать и улучшать эти варианты.

6Но это значит, что минимальные жизнеспособные продукты теперь могут придумывать и тестировать не фаундеры стартапов — а ИИ 😮 Ведь это всего лишь пробный шар, а не что-то великое и вечное.

7Ну а фаундер теперь должен оценивать результаты и выбирать из них самые перспективные для дальнейшего улучшения и развития — уже с помощью своего естественного интеллекта 😉

8И тогда фаундер сможет запускать и проверять в десятки раз больше гипотез, чем раньше. Что в десятки раз увеличивает его шансы на успех 🚀

9Короче, как ты заставишь ИИ придумывать и проверять гипотезы в интересующих тебя темах? Или даже эти темы ещё и искать!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Большинство компаний до сих пор считало партнёрства полезным… но необязательным элементом продвижения и продаж 😮 Но это скоро изменится 🚀

2Поэтому платформы для партнёрства резко перейдут из разряда «полезных» вещей в разряд «необходимых» 😉 Но это значит, что сейчас самое время такие платформы начать делать — чтобы успеть к моменту их взлёта 🎯

3И вот почему появится необходимость в этих платформах. А самое главное — вот что в них должно быть, чтобы они были востребованными: https://fastfounder.ru/bylo-neobjazatelnym-stanet-neobhodimym/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Если ты испытываешь беспокойство — значит, на подсознательном уровне ты уже знаешь, что ты должен сделать. Но на сознательном уровне ты этого ещё не сформулировал — и поэтому не делаешь. Отсюда и чувство беспокойства!

2На днях Дуров дал больше интервью Лексу Фридману, в котором, кроме всего прочего сказал, что у него уже лет 20 не было депрессий. Потому что в тот момент, когда он только начинал беспокоиться — он сразу заставлял себя разобраться, что же такого он не делает, что это беспокойство могло бы вызвать.

3После этого он начинал это делать — и беспокойство исчезало. Поэтому и депрессиям взяться было неоткуда 😉

4Отличный и простой рецепт для жизни. Если ничего не беспокоит — то и беспокоиться не о чем 🤣 Как жил, так и живи.

5А если появилось беспокойство — значит, просто разберись, что твоё подсознание таким образом заставляет тебя сделать. И начни это делать.

6Вот и всё 🤷🏻‍♂️

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Понятно, что стартапам нужно идти на большой и растущий рынок. Например, на рынок продажи подержанной одежды 😮 Который уже составляет $220 миллиардов, а к 2030 году вырастет до $360 миллиардов 📈 Причём продажи подержанной одежды растут даже быстрее, чем продажи новой 😱

2Вот только самое тупое — это открыть свой обычный магазин или маркетплейс по продаже подержанной одежды 😉 Чтобы потом ждать у моря погоды — в смысле покупателей и продавцов. Или начать вбухивать бешеные деньги в нагон трафика ☹️

3Вместо этого нужно делать платформы, способные запихнуть однажды привлечённого пользователя в бесконечный цикл покупок и продаж 🚀 А вот какие механики для этого уже работают: https://fastfounder.ru/tupo-delat-obychnyj-magazin/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

В этом стартапе работают три его фаундера — и ни одного наёмного сотрудника. Тем не менее в прошлом году стартап вышел на уровень 1.5 миллиона долларов месячного пайплайна 💰 А в этом — собирается вырасти минимум в 10 раз 📈 По-прежнему не нанимая сотрудников 😱 Понятно, что без ИИ тут дело не обошлось 😉 Но вот как на самом деле этот стартап устроен: https://fastfounder.ru/nuzhno-prosto-nachat-jeto-sobirat/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Люди, создающие для себя ИИ-агентов, а также стартапы, создающих ИИ-агентов для продажи компаниям, совершают одну и ту же огромную ошибку ☹️ Они копируют в своём ИИ-продукте организационную структуру существующих компаний.

2Если в компании есть какая-то роль — значит, нужно создать ИИ-агента, соответствующего этой роли. В результате чего появляются ИИ-маркетологи, ИИ-секретари, ИИ-отвечальщики на письма и прочие ненужные ИИ-персонажи. Хотя существующие роли — это наследие тяжёлого человеческого прошлого 😉

3На самом деле ИИ должен заменять не отдельные роли — а бизнес-циклы вида «сигнал → интерпретация → решение → действие → проверка результата» 🎯 Примеры таких циклов. «Цикл загрузки», поддерживающий занятость людей, временных слотов или оборудования. «Цикл конвертации интереса в деньги» — квалификация входящего запросы, ответы, обработка возражений, дожим до платежа. И так далее.

4Таким образом, делать себе и продавать другим нужно не ИИ-сотрудников, выполняющих отдельные роли — а ИИ-машинки, обеспечивающие эффективность бизнес-циклов 🚀 К примеру — «поддержание загрузки чего-то на 94%», «рост конверсии из интереса в платёж на 28%» и другие показатели бизнес-цикла.

5Главная прелесть такого подхода заключается в том, что только так ты сможешь брать с клиентов деньги за результаты или оценивать возврат на инвестиции в собственных ИИ-агентов 💰 Потому что эти ИИ-агенты начнут выдавать значимый бизнес-результат.

6А вот за что платить ИИ-рассыльщику, отправляющему по 1,000 писем потенциальным клиентам каждый день — совершенно непонятно! За отправку 1,000 писем? Так ведь хрен его знает — кому, зачем и с каким содержанием он эти письма отправил 🤯

7Ну и с другими ролями ИИ-агентов — то же самое. Поэтому-то, кстати, большинству живых сотрудников сейчас платят не за результаты, а за отбытое на рабочем месте время 😱 Потому что это не работа на результат — а ролевые корпоративные игры 🤣

8Так, может быть, на хрен уже эти игры? 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news