1Фаундер Shopify Тоби Лютке бросил учиться в 16 лет и начал работать подмастерьем программистов айтишной компании. Разнося им кофе и наблюдая за тем, как работают программисты… пока их умения сами собой не «просочились» в его мозги. Или он их впитал как губка 😉

2А сейчас Тоби решил повторить то же самое — но для всего Shopify и на новом уровне развития технологий. Для этого он сделал ИИ-агента River — который, в отличие от других ИИ-агентов, не может работать персональным ИИ-помощником 😮 Потому что он живёт только в открытых внутри компании каналах Slack.

3Каждый сотрудник может создать себе такой канал и/или присоединиться к чужим каналам. И это привело к неожиданному следствию — сотрудники стали больше и чаще учиться друг у друга… подглядывая за тем, как другие стараются решать свои задачи с помощью ИИ.

4По сути даже непонятно, у кого они больше учатся — у людей или у ИИ. Но это не и так важно 😉 Важно, что каждый такой канал стал «подвалом» — где сотрудники компании учатся новому, наблюдая за тем, какие задачи встают перед другими сотрудниками, и как они их решают.

5Причём наблюдают они не за «победными реляциями» — а за процессом 🎯 Ведь подмастерье не сможет ничему научиться, видя только готовый результат работы мастера. Он должен учиться, наблюдая за процессом его создания — за этапами, ошибками и озарениями.

6В результате вся компания Тоби стала системой подвалов — в котором каждый сотрудник выступает в роли то мастера, то подмастерья. Чему-то учатся у него, а чему-то он учится у других. И такое «взаимное обучение» начало становиться частью корпоративной культуры — а не насаждаемым сверху процессом.

7Но самое прикольное — что без ИИ этот процесс не завёлся бы. Потому что для этого нужно было, чтобы появились люди, за чьим процессом размышлений и развития можно было бы подглядывать 👀

8Но ведь сейчас умные люди уже начали размышлять и развиваться с помощью ИИ. Откуда осталось сделать только один шаг — перестать прятать это от других умных сотрудников, которые готовы чему-то учиться 😮

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Если на рынке творится бардак… не нужно ему противостоять, лучше его возглавить 🤣 К примеру, у каждого сервиса сейчас мгновенно появляется куча аналогов. Поэтому разработчики ломают головы над тем, как бы помешать пользователям переключаться на сервисы конкурентов.

2Но почему бы не посмотреть на ситуацию такого конкурентного бардака совсем с другой стороны? И не начать делать инструменты «наоборот»… которые бы помогали пользователям переключаться со старых сервисов на новые 😮

3Вот свежий пример такого инструмента — который уже начал хорошо взлетать 🚀 И такие инструменты сейчас можно начать делать много где ещё. Главное — продавать их не пользователям: https://fastfounder.ru/nachni-pomogat-konkurentam/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Лучше всего взлетают те стартапы — которые дают многим людям возможность заработать 🚀 Правда, на большинстве таких платформ зарабатывать нужно руками и ногами или уметь впаривать людям китайское барахло 🥵

2Но можно ли сделать подобную платформу — но чтобы на ней можно было бы зарабатывать своим опытом и головой? 🧠 Причём не занимаясь тошнотной саморекламой — как это принято в соцсетях 🤣 Оказывается, теперь это можно!

3А вот пример такой платформы — на которой люди умудряются зарабатывать дополнительные 10 тысяч долларов в месяц исключительно головой и без саморекламы: https://fastfounder.ru/zarabatyvat-golovoj-bez-samoreklamy/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Как продвинуть свой продукт? Как ни смешно, но раньше это было задачей №2 😮 Потому что задачей №1 было найти деньги, чтобы его разработать. Ну а если стартап находил деньги на разработку — то и на продвижение он их тоже как-то находил 😉

2Но сейчас разрабатывать продукты можно с помощью ИИ. Поэтому задача продвижения становится самой первой и главной задачей 🎯 И как её решать, если на это нет денег? Учитывая, что таких желающих становится тоже в разы больше 🥵

3Ну а вот интересная бизнес-модель — которая позволяет продвинуть свой продукт в обмен на долю от будущих доходов: https://fastfounder.ru/prodvinut-produkt-bez-deneg/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В 2025 году выручка Shopify выросла на 30% до 11.56 миллиардов долларов 📈 У фаундера спросили: «А как вам удаётся находить способы такого роста на таком уровне?». Ответ был неожиданным.

2«Я представляю себя корпоративным рейдером! Типа Shopify обанкротился, я его выкупил, и вот теперь я сижу и думаю… что его предыдущие руководители были идиотами, и поэтому мне нужно тут всё перестроить по-новому» 😮

3Ну да, хорошая идея! Ведь фаундерам непременно нужно продолжать и развивать то, что было. А у рейдеров есть полная свобода делать то, что они считают нужным 😉

4Короче, вводная такая — твой стартап обанкротился, ты его выкупил, и теперь тебе нужно всё в нём перестроить. С чего ты эту перестройку начнёшь?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1«Ну это же очень просто!». Ха-ха 🤣 То, что «просто» для тебя — может оказаться совсем «не просто» для других. К примеру, ты считаешь, что продавать в интернете сейчас может каждый желающий!

2Но почему же тогда этих «желающих» всего 3% взрослого населения? 😮 Неужели остальные 97% не хотят таким способом хоть сколько-нибудь заработать? Хотят! Но для них это всё ещё слишком сложно 🥵

3Ну а тогда офигенная по своему размеру возможность — сделать платформу, с помощью которой смогут зарабатывать эти самые 97% 🚀 И вот как такая платформа должна выглядеть: https://fastfounder.ru/rynok-v-30-raz-bolshe/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news