1Это я вчера пытался написать ИИ-программку, которая бы брала сырой текст главной страницы сайта компании со всеми менюшками, врезками с отзывами, подзаголовками и прочим мусором — и превращала его в связный текст о том, чем компания занимается.

2Выяснилось, что задать промпт, который бы одновременно выбирал существенное и выбрасывал мусор — невозможно 😮 ИИ либо выкидывал 80% текста — составляя короткое резюме, либо оставлял весь исходный мусор. Аналогичная фигня произошла с разбиением текста на небольшие смысловые куски.

3Если задать промпт с указанием разбить текст на смысловые куски не более определённого размера — ИИ либо разбивал текст на куски этого размера без учёта смысловых переходов, либо оставлял весь текст одним куском, так как на одной странице он обычно связан одним смыслом 😉

4Усложнение промптов особо не помогало. А в результате оказалось, что единственный способ решения подобных задач — делать два прохода. Для второй задачи, например, на первом проходе ИИ разбивает текст на смысловые куски без учёта размера. А на втором — ужимает каждый смысловой кусок до нужного размера. И тогда выходит то, что нужно.

5В этом смысле ИИ очень похож на обычного сотрудника-исполнителя — которому нельзя давать задачу с двумя требованиями 🤷🏻‍♂️ Потому что он тоже будет следовать какому-то одному из них. И усложнение объяснений тоже ничему особо не поможет.

6Так что, хочешь научиться ставить задачи сотрудникам — учись писать промпты для ИИ! Хотя… если ты научишься это делать, то сможешь нанять ИИ вместо живых людей 😮 А с другой стороны — не к этому ли мы все стремимся? 🤣

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Пришло время создавать новое поколение ИИ-платформ. Ведь под капотом существующих платформ сидит один ИИ — высказывающий единственное и безусловно правильное мнение 👊 Чего в реальной жизни никогда не бывает 🤣 Хочешь сделать такую платформу лучше?

2Тогда запихни в неё несколько ИИ… которые будут спорить друг с другом 😮 В результате у тебя получится офигенный маркетплейс, как у этого стартапа ✌️Или что-то другое не менее офигенное, но в другой области: https://fastfounder.ru/v-spore-rozhdajutsja-dengi/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самое мясо — во второй части совета, который выдаёт начинающим предпринимателям основатель Oracle Ларри Эллисон, занимающий 7 место в списке самых богатых людей мира.

2Часть первая — «Твой маленький стартап не может стать успешным, если ты делаешь то же самое, что и другие». Эта очевидная истина приводит к тому, что фаундеры пытаются высосать из пальца необычную и уникальную идею.

3Часть вторая — «Поэтому тебе нужно находить ошибки в общепринятой мудрости». Не нужно высасывать новое из пальца. Нужно исправлять ошибки и просчёты в том, что делают другие! Но не у них — а у себя 🤣

4Но самый прикол этого совета — не в его мудрости, а в своевременности ⏱️

5Потому что «ошибки и просчёты» больших компаний это не родовые травмы, которые уже давно были исправлены — а атавизмы 😮 Которые внезапно появились сейчас — когда резко рванули вперёд ИИ-технологии.

6Поэтому совет про поиск ошибок можно переформулировать так — «Находи у старых компаний то, что стало ошибкой или просчётом после появления новых технологий». И исправляй это – но уже в своём продукте 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

190% стартапов заходит на этот большой рынок не с той стороны 🤣 Большой рынок — это ИИ-автоматизация бизнеса. А не та стороны — это создание компьютерных программ 😮 Потому что любая автоматизация начинается со сбора первичных данных!

2А значит, автоматизацию нужно начинать с создания мобильных приложений для сбора этих данных 🎯 Вот три удачных примера таких приложений из трёх разных сфер бизнеса, идею которых ты можешь перенести и на свой рынок: https://fastfounder.ru/zaidi-s-pravilnoi-storony/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Как в анекдотичной истории про заседание о строительстве атомной станции. За 25 минут приняли решение выделить 10 миллионов фунтов на атомный реактор. 1 час 15 минут обсуждали бюджет в 350 фунтов на продукты для столовой. И почти 2 часа — установку навеса для велосипедов стоимостью 50 фунтов 😉

2Потому что все разбираются в навесах и еде. Но почти никто не понимает в атомных реакторах, а тем более не готов нести ответственность за высказанное мнение по вопросу ценой 10 миллионов фунтов. Поэтому время обсуждения вопросов на совещаниях обычно обратно пропорционально их сложности и цене. Это было сформулировано ещё в 1957 году в книге «Законы Паркинсона».

3Так что, если ты со своей командой долго что-то обсуждаешь — значит, это простой и мелкий вопрос, по которому каждому найдётся что сказать 🤣 Ведь сложные и дорогие вопросы обычно долго не обсуждаются. Потому что по этому поводу некому нечего сказать, или никто не хочет нести за своё мнение ответственность — как в истории про атомный реактор 😉

4Поэтому всегда обращай внимание на вопросы, на обсуждение которых уходит меньше всего времени. Это значит, что всплыл хороший и важный вопрос, над которым тебе стоит подумать отдельно.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Успешному стартапу нужна масштабируемая бизнес-модель 📈 Ну и масштабируемая потребность, конечно же! Самая масштабируемая потребность сейчас — это реклама. Ведь всем нужно что-то продавать 😉

2Однако обычное рекламное агентство или платформа для создания рекламы — это немасштабируемые бизнес-модели. А вот такая бизнес-модель — очень даже масштабируемая: https://fastfounder.ru/masshtabiruemaja-model-reklamy/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news