1Начал и бросил читать новую книгу автора «Lean Startup». Новая книга называется «The Startup Way» и посвящена корпоративным инновациям. Шесть сигм, департамент управлениями инновациями и все в этом роде.

2По большому счету, может быть только одна по-настоящему корпоративная инновация – искать и поддерживать стартапы, которые могут разрушить твой существующий бизнес. Тогда это можно назвать инвестициями в будущее. А все остальные инновации – это рационализаторство, изобретательство и оптимизация.

1Если все донельзя упростить, то можно сказать, что венчурный проект – это проект, отвечающей двум основным критериям:
2Именно такой проект сможет стать желанным предметом покупки за приемлемую, пусть и высокую, цену для крупного игрока, у которого уже есть огромная аудитория, но уже не хватает инструментария для увеличения средней выручки на пользователя.

1Финансовый инвестор клюет на фразу «я хочу делать то же самое, что и делал». Венчурный – на фразу «я собираюсь изменить вот это, чтобы добиться большего».

2Финансовый инвестор рассматривает основателей проекта как мультипликатор для своих денег. Венчурный – рассматривает деньги как мультипликатор того, что делают основатели.

1«Умные деньги» – это связи и экспертиза. Вот только самые полезные связи – это связи не с айтишными гуру, а с внешними клиентами. А самая полезная экспертиза относится не к внутренней айтишной архитектуре – а к тому, каким внешним клиентам, зачем и в каком виде это нужно.

2Если это так – то самые «умные деньги» находятся не внутри IT-тусовки, а вне нее.