Раунд: $9M, 11.08.2021

Соединение финансовых технологий и модели сообществ может дать удивительные результаты — если дать возможность членам сообщества не только общаться, но и обмениваться полезными данными. Неужели вам не было бы интересно понимать, насколько эффективно вы тратите деньги на рекламу в Фейсбуке или Амазоне по сравнению с другими игроками в вашей области?

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/finteh-pljus-soobshhestvo/

1Меня начала смущать расхожая фраза «надо добавить ценности в продукт».

2Ведь «недостаточно ценности в продукте» — это как быть «немножко беременной»? Потому что ценность либо есть, либо её нет.

3Поэтому, если нам хочется добавить ценности в продукт — это означает, что её надо создавать заново.

Раунд: $1.4M, 11.08.2021

Хорошая франшиза — это нормальный актив, на мой взгляд, где-то посередине между акциями и облигациями. Вот только затраты на открытие хорошей (!) франшизы составляют несколько сотен тысяч долларов и ими придётся еще и самим управлять. Сегодняшний стартап обещает инвестиции в портфель хороших франшиз от 500 долларов — без комиссий и геморроя с управлением.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/franshizy-ne-pokupat-a-investirovat/

1Потому что, если рискованная гипотеза не сработает — то она полностью провалится, и от неё ничего не останется.

2А то ведь в человеке заложена такая штука, что бросать что-то очень тяжело. Ну вот оно есть, что-то приносит — и жалко бросить. А такое мы получаем на руки, когда запускаем что-то не особо рискованное. И оно срабатывает. Не идеально, но как-то.

3И вот оно живёт и жрёт наш мозг и время. А это наши самые узкие места. Пару раз так запуститься, подхватить обеими руки два чемодана без ручки — и мозгов и времени останется только на то, чтобы перед сном помечтать о чём-то большем.

4В общем, рискнуть, когда ничего нет, проще, чем бросить то, что есть. Поэтому и лучше запускать только рискованные идеи. Зато, если получится — то получится по полной программе.

1Если вам хочется перечислить много причин, по которым должны купить ваш продукт — значит, вы подсознательно понимаете, что ни одна из них не является достаточно сильной, чтобы на ней можно было бы остановиться.

2Нет, обычно ни у чего обычно не бывает много одинаково сильных свойств. Зато много одинаково слабых встречается очень часто.

Раунд: $4M, 10.08.2021

Внедрить подписную модель — это не просто подключить рекуррентные платежи. Особенно, если речь идет о подписке на физические товары. Recharge, например, поднял на платформу по управлению подписками аж 277 миллионов долларов инвестиций. А сегодняшний стартап утверждает, что их платформа даже лучше, чем у Recharge. Это как минимум повод изучить его более подробно.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/djavol-uzhe-v-detaljah/