1Вижн (vision) — это страшная вещь, разрушительная сила которой для судьбы стартапа сравнима с ядерной бомбой.

2Учитывая тот факт, что 91% стартапов, доползших до экзита, вышли на него не с той идеей, с которой начинали.

3Если с самого начала стартап у нас есть этот грёбаный вижн — мы видим, скорее всего, вовсе не то, к чему мы должны прийти. Вижн — это шоры на глазах, которые не позволяют нам вовремя свернуть туда, куда надо. Ведь у нас есть вижн! Мы знаем, куда идем. А в 91% случаев мы идем не туда.

4Короче, если у вас есть вижн — скорее от него избавьтесь.

5Правда, если его нет — поскорее его найдите, чтобы начать куда-то идти ;-) Потому что, если вы не будете куда-то идти — вы не поймете, что идёте не туда. И тогда любая хня, на которой можно заработать денег, будет казаться вам важным и нужным делом.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

Раунд: $12.5M, 12.08.2021

Хотите непроизводительно тратить время продажников? Давайте им списки лидов. Хотите, чтобы они больше продавали? Сразу забивайте их календарь заранее назначенными встречами с теми лидами, кто вероятнее всего станет нашими клиентами. А кто же будет назначать эти встречи? Такие же машинки по назначению и приоритизации встреч, как у сегодняшнего стартапа.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/mne-nuzhny-ne-lidy-a-vstrechi/

1Рост рынка влияет на увеличение выручки гораздо больше, чем любые наши усилия по улучшению продукта.

2Поэтому главные усилия в работе над продуктом стоит уделять не его улучшениям, а изменениям — в ту сторону, в которую, по нашему мнению, меняется наш целевой рынок.

3А если целевой рынок не меняется — то за счёт чего мы собираемся вообще на него втиснуться?

Раунд: $450K, 10.08.2021

А почему все стараются делать тематические сообщества? Сегодняшний стартап фокусируется не на тематике, а на аудитории — студентах. И это позволяет ему развивать широкий ассортимент тем — от изучения английского языка и фитнеса до программирования и предпринимательства. Всего за год с помощью грамотно выстроенной воронки активностей они стали «самым активным студенческим сообществом в Индии».

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/ne-tematika-a-auditorija/

Раунд: $35M, 10.08.2021

Кажется, что виртуальное общение начало наскучивать. Особенно, после карантина, когда оно стало вынужденным. Этот стартап поднял уже 44 миллиона долларов на новую социальную сеть, целевой активностью которой стало общение в оффлайне, а онлайн — способом активации и дополнения. Прикольно, что питательной средой для её развития, как и в случае Фейсбука, стали университеты.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/sledujushhij-fejsbuk/

1Простая формула, с которой трудно спорить: успех стартапа — это отличная команда плюс отличный продукт.

2Что такое «отличная команда»? Это успех минус отличный продукт. Другими словами, отличная команда — это команда, которая способна добиться результата (пусть и не такого успешного) даже без отличного продукта.

3Что такое «отличный продукт»? Это успех минус отличная команда. Опять же, другими словами, отличный продукт — тот, который получит свою долю успеха даже в руках слабой команды.

4Отсюда вытекает два логичных вопроса.

5Первый — «а каких успехов вы добивались до того, как вам пришла в голову нынешняя гениальная идея?». Никакого? Хм…

6Второй — «вы верите в то, что вашу идею успешно может реализовать кто-то другой?». Или она взлетит только в ваших талантливых руках под присмотром вашей талантливой головы? Хм…

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне