Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
теги ▸ стартап
показать все
30сентября2021
Идея дня: Здоровые зубы по подписке

Раунд: $66M, 28.09.2021

Чтобы зубы не болели, надо регулярно посещать стоматолога. А за регулярность можно получать ещё и скидки на лечение. Так это же подписная модель! Сегодняшний стартап продаёт стоматологам сервис для запуска подписок на свои услуги. К тому же оказалось, что для некоторых аудиторий (например, фрилансеров) подписка на медицинские услуги становится альтернативой медицинских страховок.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/zdorovye-zuby-po-podpiske/
29сентября2021
Идея дня: Одетые в цифру

Раунд: $1.3M, 24.09.2021

Как поразить своим крутым образом друзей и подписчиков в социальной сети? Потратить бешеные деньги на покупку дизайнерской одежды? Ха-ха, ведь можно купить за 50–100 баксов цифровую одежду, которую наложат на твою фотографию настолько аккуратно, что никто не заметит подмены. Правда, пока ещё есть логическая развилка — это лучше скрывать или начинать этим гордиться?

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/odetye-v-cifru/
28сентября2021
Идея дня: Единой когортой

Раунд: $1M, 27.09.2021

Кажется, что в воздухе носится желание полечить онлайн-образование с помощью инъекции под названием «когортное (групповое) обучение». Бывший со-основатель Udemy, например, пытается конкурировать со своим бывшим детищем, запустив стартап с каталогом когортных онлайн-курсов. А сегодняшний стартап делает инструментальную платформу для создания когортных курсов. В любом случае, что-то интересное в этой теме назревает.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/edinoj-kogortoj/
27сентября2021
Ничем

1Вот напишешь ты о каком-то стартапе. А тебе в морду сразу вопрос: «А чем он отличается от других на него похожих?».

2Давайте я вам возмутительную вещь скажу — как правило, ничем ;-) Ведь уникальных идей нет. А это значит, что, пожалуй, только две вещи, отличают успешный стартап от неуспешного — своевременность и умение продавать.

3А те, кто называет сочетание этих двух факторов «удачей» — просто не умеют взглянуть на ситуацию шире, чем на набор продуктовых фич.

4Поэтому новые продукты стоит рассматривать и оценивать, отвечая на два простых вопроса: «Почему сейчас?» и «Смогу ли я продать это лучше, чем другие?».

5Но в этом есть и положительная сторона — всё остальное можно просто брать и копировать ;-)

27сентября2021
Мало — это хуже, чем никто

1Говорят, что самая частая причина смерти стартапа — это отсутствие востребованности. Но это неправда. Почему? Да потому что люди многообразны настолько, что на любую завиральную идею найдётся кто-то, кто станет этим пользоваться.

2А отсутствие востребованности — это ведь когда «никому не нужно»? А если хоть кому-то нужно — это значит, что вся проблема в том, что этих, кому нужно, слишком мало. Вот и получается, что главная причина смерти стартапов — это маленький целевой рынок, а вовсе не отсутствие востребованности.

3Думаете, что это игра слов? Да не фига. Потому что стартапы больше всего боятся отсутствия востребованности — того, что их продуктом никто не станет пользоваться. А если хоть сколько-то людей начали пользоваться — они сразу воодушевляются и начинают искать деньги «на развитие».

4Не надо бояться того, что никто не будет пользоваться нашим продуктом. Это самый простой и лёгкий вариант понять, что мы пошли не туда. Гораздо страшнее — если этих людей в результате окажется слишком мало. Единственные критерии для оценки: охват -> конверсия в покупателя -> темп роста.

5Парадоксальный вывод. Лучше не начинать с большого охвата. Скорее всего, получившееся из него количество клиентов мгновенно подрубит на корню все надежды на будущий рост. Какой сейчас охват вашей рекламы в Фейсбуке или Инстаграме? Во-во :-(

27сентября2021
Идея дня: В кругу себе подобных

Раунд: $2.5M, 22.09.2021

Может показаться, что стартапы, получающие инвестиции на развитие профессиональных сообществ — это непременно про «белую кость» типа продуктовых менеджеров и эйчаров (как у Reforge и Knoetic, например). Но сегодняшний стартап, реализовавший модель «софт плюс сообщество» для секретарей руководителей, показал, что подобный фокус можно провернуть практически в любой профессии.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/v-krugu-sebe-podobnyh/
показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com