Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
теги ▸ стартап
показать все
15октября2021
Идея дня: Пора продавать лопаты золотоискателям?

Раунд: $500K, 12.10.2021

Объем продаж NFT в третьем квартале составил 10.7 миллиардов долларов. Это восьмикратный рост по сравнению с предыдущим кварталом. Пора начать клепать простые платформы для создания магазинов по продаже NFT — по аналогии с тем, как это происходило на рынке екоммерса? И, кстати, кто будет придумывать, что в них продавать? Читать дальше: https://fastfounder.ru/pora-prodavat-lopaty-zolotoiskateljam/
14октября2021
Парадоксальный способ проверки B2B-гипотез

1По сути ведь принцип B2B-продаж ничем не отличается от принципа поиска инвестиций в свой стартап. Почему так?

2Потому что бизнес не «тратит» деньги на приобретение софта и оборудования. Он их «инвестирует», чтобы на этом заработать.

3Хм. Но ведь у процесса инвестирования есть разные стадии — в том числе, и предпосевная, и посевная…

4Значит, есть парадоксальный способ проверки гипотезы B2B-продукта. Не надо убеждать целевых клиентов покупать ваш сырой и неготовый продукт, их надо убеждать в него инвестировать. И именно целевых клиентов, а не профессиональных инвесторов.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
14октября2021
Идея дня: Отделить фанатов от халявщиков

Раунд: $9.1M, 01.07.2021

Сегодняшний стартап делает социальную сеть для создания видеоконтента. Но он поступает умно — и не хочет становиться конкурентом ТикТоку или Инстаграму. Он хочет, чтобы создатели уводили из этих сетей 10–15% своих истинных фанатов туда, где есть возможность на них зарабатывать. Хм, нормальный такой заход по отделению фанатов от халявщиков ;-) И это только начало начинающегося передела рынка контента. https://fastfounder.ru/otdelit-fanatov-ot-haljavshhikov/
13октября2021
Контрольный выстрел в голову рынка

1Встретил как-то фразу: «Акции обычно растут медленно, зато падают быстро. Хочешь быстро заработать — не покупай в ожидании роста, а шорти то, что начинает падать».

2Столько стартапов живут ожиданиями того, что их маленький рынок скоро начнёт расти…

3Хотя более прикольная стратегия — создавать продукты, которые могут добить рынок, показывающий первые признаки падения. Не надо даже фантазировать на тему будущего, достаточно внимательно наблюдать за настоящим. Что люди перестают делать? Как это можно ускорить?

13октября2021
Блин, ну давайте я объясню это по-простому

1Первая задача стартапа — найти одну простую вещь, которую ежедневно может выполнять любой дурак, чтобы обеспечивать предсказуемое количество продаж.

2Вторая задача — найти вторую простую вещь, которую ежедневно может выполнять любой другой дурак, чтобы обеспечивать предсказуемое увеличение количества дураков из предыдущего пункта.

3Вы только что прослушали пересказ определения стартапа — «временная организация, созданная для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели». А также поняли, каких двух слайдов не хватает в презентациях большинства стартапов.

13октября2021
Идея дня: Кто решает, что мы читаем?

Раунд: $7M, 06.10.2021

Кто владеет умами? Те, кто пишет… или тот, кто управляет доступом к этой информации? К примеру, мы подписаны в Фейсбуке много на кого — но читаем ведь мы обычно то, что он подсовывает нам в ленту. Если сегодняшнему стартапу удастся подсадить нас на чтение сохраненных ссылок, рассылок, твитов и любимых авторов через себя — мы получим новую империю зла почище Фейсбука ;-) https://fastfounder.ru/kto-reshaet-chto-my-chitaem/
показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com