Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
теги ▸ стартап
показать все
1ноября2021
Продавцы боли

1Часто говорят, что стартап должен найти боль клиента. И создать продукт, который эту боль снимает. Да ну ладно, все боли, которые можно было вылечить — уже вылечили.

2Неужели пользователи кнопочных смартфонов чувствовали какую-то боль? Нет. Это Джобс показал им айфон, и они почувствовали боль от того, что у них половину корпуса занимает не экран, а кнопки. Или какую боль снимает айфон 13 для владельца айфона 10? Только ту, что он как лох ходит с десятым айфоном, а настоящие пацаны — с тринадцатым максом.

3И так со всем, что становится по-настоящему массовым. В два раза больше пикселей, 16-дюймовый экран вместо 15-дюймового, процессор на 1.2 гигагерца вместо 1. Для людей, снимающих фотографии типа «я и Маша на фоне Колизея», или использующих компьютер в качестве печатной машинки — и старое подходило. А тут вдруг оп-па, и мысль — а как я без этого мог обходиться?

4В общем, перестаньте искать фантомные боли потребителя. Вы рискуете напороться на фантазии, за лекарства от которых никто из них не будет готов платить. Лучше задумайтесь о том, как вы можете создать боль на пустом месте.

5Пока писал этот пост, вспомнил рассказ О.Генри «Корабли», в котором мистер Гемстеттер решил продавать башмаки туземцам, потому что они все ходили босыми. Но ему это почему-то (!) не удавалось. Дальше идет его диалог с консулом:
Но что вы намерены делать? Создать спрос?
Много вы понимаете в политической экономии, — ответил консул довольно невежливо. — Спроса создать нельзя [Во-во, это даже О.Генри знал!]. Но можно создать условия, которые вызовут спрос. Вот этим-то я и занят.

6А занят от был заказом репейника из Америки, который он потом раскидал по улицам. И туземцы не смогли ходить босиком. И им пришлось купить обувь.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
1ноября2021
Идея дня: Сто дней для продаж

Раунд: $20M, 26.10.2021

Довольно тупо назначать встречи с одними и теми же людьми в тех же компаниях, чтобы по десятому разу пытаться продать им свой продукт. Как бы научиться забивать календарь продажников встречами, которые с большей вероятностью приведут к покупкам? Учесть, что ежегодно 20% людей меняет работу, а назначенные на новую должность руководители тратят 70% бюджета в первые 100 дней. Читать дальше: https://fastfounder.ru/100-dnej-dlja-prodazh/
31октября2021
Идея дня: Продают эмоции

Раунд: $8M, 27.10.2021

Если продают эмоции, то почему мы так сильно паримся над выстраиванием наиболее убедительных логических цепочек аргументов на лендингах и в текстах писем — попутно вычищая или не допуская туда эмоции. Есть программы, помогающие исправлять орфографию и грамматику. Но хорошо бы иметь сервис, помогающий редактировать эмоциональное воздействие текста. Читать дальше: https://fastfounder.ru/prodajut-jemocii/
30октября2021
Идея дня: Лучше тысячи слов

Раунд: $30M, 26.10.2021

Ну нельзя же сделать серьёзную систему для бизнеса, похожую на Инстаграм! Или можно? Сегодняшний стартап применил концепцию ленты фоточек с тегами для управления проектами в области строительства и ремонта. Клиенты оценили и стали этим активно пользоваться. В результате стартап поднял сразу 30 миллионов долларов в текущем раунде инвестиций. Читать дальше: https://fastfounder.ru/luchshe-tysjachi-slov/
29октября2021
Идея дня: Незаметное стоит дорого

Раунд: $2.8M, 22.10.2021

Антимонопольная комиссия не дала Visa купить за $5.3B Plaid, создавший API для связи сторонних сервисов с банковскими счетами их пользователей. Сегодняшний стартап предлагает API для создания сервисов, использующих данные из личных кабинетов «создателей» на куче креативных платформ. Они что — собираются построить Plaid для креативной экономики? Читать дальше: https://fastfounder.ru/nezametnoe-stoit-dorogo/
28октября2021
Идея дня: Против кого дружим?

Раунд: $76M, 26.10.2021

Практически все социальные сети для компаний, которые я видел до сих пор, были построены на том, чтобы что-то друг другу продавать. И это не срабатывало. Сегодняшний стартап помогает компаниям дружить для того, чтобы побольше продавать другим. А вот это работает! Вся фишка в том, на основании каких данных происходит поиск «друзей» и оценка пользы от такого партнёрства. Читать дальше: https://fastfounder.ru/protiv-kogo-druzhim/
показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com