1Самая частая причина (или отговорка?), по которой правильные, в общем-то, люди не начинают своё дело. Это у людей с низким уровнем мышления всегда в избытке свежеизобретённых «гениальных» идей ;-)

2Есть парадоксальный выход. Чтобы придумать свою оригинальную идею, надо начать копировать чужие.

3Оригинальность и конкурентноспособность идеи должны ведь быть не по форме, а по сути! Но как мы можем полностью понять суть, смотря на чужие идеи «сверху»? Даже более того, любые штуки, которые мы придумаем, чтобы улучшить непопробованную нами идею — окажутся на деле ухудшающими улучшениями ;-)

4Чтобы дойти до сути, нам нужно окунуться «внутрь» идеи — то есть начать её делать. И по ходу этого уже смотреть — что можно улучшить в технологии, в операционных процессах, что ещё мучает нашу аудиторию, что ещё мы можем им предложить? И на выходе у нас есть хороший шанс получить что-то своё, оригинальное — но основанное на глубоком понимании того, что работает, а не на фантазиях на тему.

5Пикассо стал гениальным абстракционистом после того, как он стал классным художником в классическом стиле. Преподаватели рисования иногда так и говорят: «Копируйте, копируйте, копируйте… но прислушивайтесь к чувству внутреннего сопротивления во время этого. Ваш собственный стиль возникает как раз в тот момент, когда вы начинаете отклоняться от оригинала в момент копирования, а не тогда, когда вы встали с кистью перед чистым холстом, решив выразить себя.».

6Или вот японская и китайская школа единоборств основана на концепции «сюхари». На первой ступени («сю» — отделять) надо заучивать всё точно так, как показывает учитель. На второй ступени («ха» — прорываться) ученик уже может обдумывать свои действия, нарушать и изменять правила, а также пробовать учиться у других учителей. На третьей ступени («ри» — отделяться) нужно освободиться от правил и начать создавать свой собственный боевой стиль.

7В общем, так. Нет идей, чем заняться? Берёте любую работающую идею — лучше не из очень старых и с растущего рынка — копируете её и начинаете делать. В лучшем случае через некоторое время вы придумаете из неё что-то своё. В худшем — заработаете на той же идее денег. И то, и другое, по-моему, неплохо. Что вас ещё останавливает?

Раунд: $6M, 16.02.2022

Выручка интернет-магазина пропорциональна размеру его ассортимента. Может ли инстаграм-блогер создать магазин с большим ассортиментом, приложив для этого минимальное количество усилий? Может. Да и вообще, подобные платформы для блогеров — это хороший рынок. Блогеров много. При этом их даже не надо специально искать — они сами прикладывают все силы, чтобы оказаться у нас на виду ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/assortiment-bez-gemorroja/

Раунд: $13.2M, 17.02.2022

Рынок B2B SaaS уже стал конкурентным рынком. Но там по-прежнему рулят негибкие модели стандартных тарифов. Заниматься введением индивидуальных условий для большого количества клиентов? Проще сразу застрелиться, чем потом все эти индивидуальные условия обрабатывать. Хотя лучше увидеть в этом новую возможность — для своего бизнеса или для рынка в целом. Читать дальше: https://fastfounder.ru/chtoby-konkurirovat-nuzhno-umet-torgovatsja/

Раунд: £1.1M, 16.02.2022

Как масштабироваться? «Мы будем давать больше рекламы». Это самый простой ответ и самый дорогой способ ;-) Маркетинг нужно «хакнуть», чтобы он стал дешёвым и эффективным. Например, заставить армию малоизвестных музыкантов продвигать приложение ментального здоровья. И это повод напомнить о важности поиска нерекламных методов маштабирования своего продукта в любой теме. Читать дальше: https://fastfounder.ru/nereklamnoe-masshtabirovanie/

1Есть старая поговорка, что гениальная идея проходит три этапа. Первый — когда все говорят «это какая-то фигня». Второй — «в этом что-то есть». Третий — «ну кто же этого не знал». Вчера в одной художественной книге прочитал, как главный герой излагает ту же концепцию, но первый этап называет — «это утопия». И это меня сильно покоробило.

2Потому что утопии либо сразу не срабатывают, либо умирают в мучениях. «Свобода, равенство и братство» французской революции захлебнулись в крови. «От каждого по способностям, каждому по труду» и «новая общность — советский народ» закончились резнёй в братских республиках и лихими девяностыми.

3Или вот, например, модель оплаты по результатам трудоустройства (проценты от дохода выпускника в течение нескольких лет, если он устроился на желаемую работу с зарплатой выше определённого уровня) рассчитана на то, что к нам придут толпы хорошо мотивированных люди, которых мы будем настолько хорошо учить — что они дойдут до конца обучения и трудоустроятся нужным образом. Хотя это работает в разы хуже, чем модель «заплати нам за обучение здесь и сейчас или возьми на это кредит». При этом в модели оплаты по результатам трудоустройства нужно тратить ещё в три раза больше усилий — и учить, и дотягивать до конца обучения, и трудоустраивать. И это не единственный пример бизнес-модели типа «утопия».

4Фигня гораздо лучше утопии. Потому что фигня имеет хоть какой-то шанс на успех. А утопия — ни одного.

5Поэтому, если вам в голову пришла гениальная идея, первым делом решите — это фигня или утопия? Если утопия — не стоит этим заниматься. А если фигня — можно попробовать. Инстаграм, Твиттер, Фейсбук и ТикТок тому порукой.

Раунд: $9M, 16.02.2022

Можно ли абсолютно легальным способом заработать 5 тысяч долларов за 15 минут, используя только находящийся под руками телефон? Оказывается, можно. Рынок продаж музыки на удивление мал в деньгах по сравнению с количеством музыкантов и их слушателей. И это хорошо ;-) Значит, что у него есть хороший потенциал роста. Если найти инструменты, подтягивающие количество денег до количества участников рынка. Читать дальше: https://fastfounder.ru/5-tysjach-dollarov-za-15-minut/