Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
теги ▸ стартап
показать все
7декабря2021
Экранируй это!

1Говорят, что у Джека Дорси (основателя Twitter и Square) нет ни компьютера, ни ноутбука — он управляется со всеми делами, используя только айфон.

2Блин, вот это я понимаю — уровень делегирования, причём заложенный изначально.

3Если вы думаете, что это это легко, только немного неудобно — попробуйте порулить своим стартапом хотя бы месяцок, не открывая ноутбук.

4Кстати, отсюда вытекает конструктивный критерий — если это не умещается на экране смартфона, оно должно быть делегировано ;-)

7декабря2021
Идея дня: Корпоративная тягомотина

Раунд: $7M, 01.12.2021

Сегодняшний стартап утверждает, что только 2% сотрудников реально вовлекается в программы корпоративного обучения и развития. Может быть, потому что мы разлюбили длинные форматы контента — курсы, книги, лекции. Мы теперь потребляем информацию «кусочками» — посты, твиты, подкасты и короткие видео. Пора переходить на аналогичные форматы в корпоративном образовании? Читать дальше: https://fastfounder.ru/korporativnaja-tjagomotina/
6декабря2021
Стоит ли хотеть вырасти в два раза?

1«Как вырасти в два раза?». Кажется, что найти ответ на этот вопрос гораздо проще, чем на вопрос «Как вырасти в десять раз». А вот это не факт. Почему?

2Потому что над вопросом «Как вырасти в два раза?» мы обычно начинаем мучиться, когда мы перепробовали все возможности роста в текущей модели. И мы на самом деле бьёмся головой об стенку с воплем «Как нам кратно вырасти, продолжая делать то, что мы делали?». Но возможно ли это в принципе?

3А вот когда мы ставим перед собой вопрос о росте в десять раз, мы уже морально готовы меняться — отказаться от чего-то старого и сделать что-то новое. Другими словами, мы опять готовы начать с нуля. А рост с нуля обычно быстрый и резкий.

4Да, конечно, мы можем в результате вырасти не в десять раз, а всего в два раза ;-) Но это всё равно будет кратным ростом. А вот из мучений на тему «Как бы нам кратно вырасти, продолжая делать то же самое?» — скорее всего, ничего не выйдет.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
6декабря2021
Идея дня: Второй по привлекательности, первый по важности

Раунд: $1.35M, 03.12.2021

Дети от 3 до 6 лет — пожалуй, второй по привлекательности сегмент для сервисов детского образования после школьников выпускных классов, вынужденных готовиться к ЕГЭ. Кроме того, он ещё и чуть ли не самый важный — ведь утверждается, что человеческий мозг на 90% развивается до 5 лет. Страшно представить себе мозг, сформированный в этом возрасте ТикТоком :-( Читать дальше: https://fastfounder.ru/vtoroj-po-privlekatelnosti-pervyj-po-vazhnosti/
5декабря2021
Идея дня: Половина — это очень много

Раунд: $4.5M, 01.09.2021

Половина отказов от подписок — «случайные» отказы, связанные с проблемами при оплате, а не с тем, что пользователь явно кликнул на кнопку «Отписаться». Если кто-то предложит технологическое решение для уменьшения количества случайных отказов — это наверняка станет востребованным сервисом. Хотя, возможно, ещё лучше создать гибридное решение, сочетающее и технологию, и людей. Читать дальше: https://fastfounder.ru/polovina-jeto-ochen-mnogo/
4декабря2021
Идея дня: Превратить разовое в постоянное

Раунд: $30M, 01.12.2021

Пока сегодняшний стартап был только маркетплейсом программ корпоративного образования и развития — это было не так весело. В начале года они засунули маркетплейс внутрь нового инструмента для планирования и контроля развития — и это изменило всё. С начала этого года они подняли уже два раунда инвестиций на $43M, хотя все инвестиции до этого составляли только $2M. Читать дальше: https://fastfounder.ru/prevratit-razovoe-v-postojannoe/
показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com