1Миллиардер Джесс Итцлер бежал 100-мильный марафон в Сан-Диего. Он бежал только его часть как член эстафетной команды из 6 человек. Рядом с ним бежал «морской котик» весом в 116 килограмм мышц. Это невероятный вес для бегуна на марафонские дистанции. Он бежал один все 100 миль, поломав все мелкие косточки в ступнях и получив проблемы с почками, но он добежал до финиша. Один, 116 килограмм, 100 миль.

2Как поступают настоящие миллиардеры? Джесс нанял его на месяц в качестве своего тренера, который смог бы помочь ему воспитать такую же твердость духа.

3В первый же день «котик» спросил Джесса: «Сколько ты можешь подтянуться?». Джесс подтянулся 8 раз и не смог больше. «ОК», – сказал «котик», – «Теперь отдохни 30 секунд и сделай это еще раз.» Джесс смог еще 6 раз. «Еще раз через 30 секунд». На последнем издыхании Джесс выжал из себя 3 или 4 раза. «Отлично», – сказал «котик», – «А теперь мы не уйдем из зала, пока ты не подтянешься еще 100 раз». И Джессу пришлось – он смог сделать это еще 100 раз. Не быстро, но он смог.

4Морские котики утверждают, что человек думает, что он «больше не может», когда он исчерпал всего около 40% своих настоящих возможностей.

5В общем, если вы думаете, что уже «пипец-пипец», вы можете сделать еще столько и еще пол-столько же. Относится это не только к подтягиваниям.

Опыт 31 дня с «морским котиком» Джесс описал в своей книге https://www.amazon.com/Living-SEAL-Training-Toughest-Planet/dp/1455534676/

Маржа – это ширина разрыва реальности между тем, к чему привыкло большинство, и тем, что вы им продаете.

Маржинальность унылого говна – 0%.

Насколько удивительно то, что вы делаете?

1Надо стремиться работать не больше, а меньше.

2Любое решение, которое вы принимаете сегодня, должно быть направлено на то, чтобы уменьшить ваше количество работы послезавтра.

3Сложность состоит в том, что уменьшение количества собственной работы должно приводить к увеличению прибыли от нее, а не наоборот.

4Гордиться лучше не тем, что «все держится на мне», а тем, что «все работает и без меня».

Ваш Капитан Очевидность

1О разработке продукта

«Дилетант полностью поглощен проблемой самовыражения. А профессионал думает о том, как овладеть вниманием зрителей.»

Фаундеры-дилетанты все время говорят о своем продукте. Профессионал думает и говорит только о пользователях.

2О маркетинге

«Поэт Слуцкий как-то встретил меня в метро.
— Что делаешь?
— Фильм снимаю.
— Против чего твой фильм?
Очень хороший вопрос. Если вы только за любовь, доброту, нежность, дай вам Бог удачи и успеха. Но как сказал ироничный Анатоль Франс: «Настоящее искусство не делается с добрыми намерениями».»

Есть потребность – есть конкурент. Есть конкурент – значит, у него нужно отобрать пользователей. Маркетинг – это борьба не «за что-то», а «против кого-то».

Цитаты из книги А. Митты «Кино между адом и раем». Комментарии к цитатам – мои :)

Очень много говорят о том, что надо уметь учиться всю жизнь. О том, что развитие – это когда вы учитесь чему-то новому. Это такие правильные слова, с которыми так и тянет согласиться. Хотя, непонятно, с чем именно соглашаться или спорить – это слишком общие слова.

Что же такое учиться?

1Дополнение или подтверждение того, что вы и так знали раньше – это не учеба, это просто получение дополнительных фактов. Вы подтверждаете старое знание – но это значит, что вы не научились ничему новому.

2А когда говорят «на ошибках учатся» – что имеют в виду? Наверное, то, что вы теперь не поступите так, как поступали раньше. Почему? Потому что вы изменили свое мнение о чем-то. Вы теперь думаете по-новому, и поэтому по-новому поступите.

3Если задуматься, то получается, что «учиться» – значит «изменять свое мнение о чем-то».

4Отсюда вытекает простой практический критерий проверки, продолжаете ли вы учиться. Попробуйте вечером спросить себя – о чем конкретно вы изменили свое мнение за сегодняшний день? Если ни о чем – значит за сегодня вы ничему не научились.

5«Только глупцы и мертвецы никогда не меняют своего мнения.» © Джеймс Расселл Лоуэлл

Проритет №1: Команда
Приоритет №2: Рынок
Приоритет №3: Продукт
Почему именно в таком порядке приоритеты?