Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
19марта2019
Строчно в номер

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Новый альбом Mobi выйдет эксклюзивно внутри приложения для медитации Calm
И что? А вот это интересный заход — выпуск новой музыки не на музыкальных платформах, а внутри приложения, что позволяет зацепить новый сегмент аудитории

2Аналитики Сбербанка прогнозируют выход Spotify на российский рынок летом этого года
И что? Вопрос, правда, не поздновато ли? Любители музыки уже сидят в Apple Music, Я.Музыке и ВК, кого и как будет вербовать Spotify?

3Atlassian (владелец Jira, Trello и Confluence) купил сервис AgileCraft, помогающий в планировании стратегических задач для менеджмента, за $166M
И что? Atlassian старается обеспечить рост выручки, в том числе за счет выхода в новые сегменты внутрикорпоративного планирования

#строчно
18марта2019
Переломный момент

1В стартапах при обсуждении переговоров с клиентами часто происходит подобный диалог:
Идеально было бы предложить ему вот такую-то схему на таких-то условиях.
Нууу, на это он не пойдет.

2Такой диалог — переломный момент в жизни стартапа. В зависимости от того, как пойдет разговор дальше — зависит и то, куда пойдет стартап в целом.

3Первый вариант. Не пойдет — так не пойдет. Значит, надо прогнуться под клиента и принимать те условия, которые возможны. Это путь превращения стартапа в обычный маленький бизнес, работающий по принятым на этом рынке правилам.

4Второй вариант. Продолжение диалога вызывает цепочку вопросов. Почему не пойдет? Какой ценности в нашем предложении не хватает? Что может эту ценность обеспечить? Что нам нужно в своем продукте изменить? Что выкинуть? Что добавить? Да, этот путь может привести к смерти. Но это единственный способ хакнуть систему — перестать работать по ее правилам и выиграть по-крупному. Создать новые правила, под которые должны подстраиваться уже другие.

5Стартап – это группа людей, которые стараются хакнуть систему. Пусть сначала «по-маленькому» — но для того, чтобы потом хакнуть ее «по-большому».

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

18марта2019
Нельзя просто «хотеть заняться бизнесом», если только вы не мазохист

1Надо либо сильно хотеть заработать много денег, либо сильно хотеть сделать какую-то конкретную вещь.

2Но только «либо-либо». Одновременно хотеть сделать конкретную вещь, чтобы заработать именно на ней много денег — скорее всего не получится, тут слишком много ограничений. Придётся либо изменять идею, либо надеяться на чудо.

3Но только «много». Чтобы просто заработать на жизнь — гораздо проще перестать мечтать о бизнесе и, наконец, пойти и устроиться на работу.

18марта2019
Завтра во вторник я, как обычно, встречаюсь с новыми проектами.

Встреча проходит в антикафе Checkpoint на Мясницкой с 14 часов.

Живая очередь, разговор один на один, ухожу, как очередь заканчивается.
16марта2019
Строчно в номер

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Яндекс запустил в режиме «по приглашениям» тестирование своей новой социальной сети Аура
И что? Выглядит это пока как переупаковка Яндекс.Дзен. Предыдущая попытка Яндекса запустить свою соцсеть Я.ру закончилась неудачей.

2Google подал заявку на патентование своей версии складного телефона
И что? Эта креза охватывает потихоньку всех производителей, но это хорошая креза — на некоторое время к нам вернется разнообразие во внешнем виде смартфонов

3Американский суд признал Apple виновным в нарушении 3 патентов Qualcomm использованных при производстве айфонов
И что? Выплаты за нарушение по их меркам копеечные, но это опасный для многих компаний прецедент — штраф назначен за каждый айфон, проданный с нарушением патента, а в портфеле у Qualcomm еще куча патентов

#строчно
15марта2019
Незолотая середина

1Запускать новый продукт надо либо с маленьким чеком для массового потребителя, либо с высоким чеком для ограниченного количества потребителей. Только это даёт возможность к росту выручки и прибыли.

2Вы либо получаете за счет низкой цены хорошую конверсию в покупателя и, как следствие, невысокую стоимость привлечения, укладывающуюся в низкий чек. Либо имеете низкую конверсию в покупателя из-за высокой цены, но можете уместить высокую стоимость привлечения покупателя в высокий чек.

3Можно продавать всё-всё-всё по самой низкой цене, как Амазон. Или, как Эппл, иметь около 10% рынка смартфонов в штуках, 50% по выручке и 70% по прибыли. Оба пути могут привести вас на первое место в списке самых дорогих компаний мира — как это и происходит.

4Засада подстерегает вас, когда вы собирались выпустить продукт по средней цене и/или для среднего размера аудитории. Это не дешевый товар, который могут купить на импульсе. Это не дорогой товар, где хорошая прибыльность. Нафига тогда вообще? Врубиться в самый центр ожесточенной борьбы за покупателя в среднем ценовом диапазоне. Или уткнуться в потолок роста из-за недостаточного объема целевого рынка?

5В общем, перед любым запуском нового продукта задайте себе два вопроса. Не стоит ли сделать новый продукт в несколько раз дешевле? Или в несколько раз дороже? Конечно же, если вы нацелены на рост. Для среднего бизнеса средний продукт по средней цене для среднего размера аудитории может и прокатить. Вопрос — хотите ли вы поставить перед собой цель стать средним бизнесом?

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com