Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Amazon начал строительство своего аэропорта на 100 грузовых самолетов. Хотя у него пока столько и нет.
2Сан-Франциско запретил распознавание лиц в системах городского наблюдения, включая полицию
3Выручка MailChimp в 2019 году прогнозируется на уровне $700M. Для сравнения — Slack в прошлом квартале сделал $133M выручки с неслабыми убытками.
#строчно

1У каких видеороликов больше просмотров? У интересных или полезных?

2Какой еды каждый день съедают больше — вкусной или полезной?

3На что тратится больше времени — на привычные дела или полезные?

4Логичный рецепт для стартапов — не продавайте людям полезность. Продавайте интересные и вкусные вещи, вызывающие привыкание.

1Говорят, что дураки учатся на своих ошибках, а умные на чужих. Как начать свой бизнес с нуля, научившись на ошибках, которые делали другие умные люди? Расскажем и покажем в следующую среду 22 мая на вебинаре «10 критичных ошибок при старте бизнеса с нуля»: https://antistartup.darkside.vc/start10

2Хотите уйти из найма в свой бизнес? У вас есть идея. Вы поспрашивали у знакомых «если будет такая штука, вы бы ей пользовались?». Вы погуглили конкурентов, почитали Техкранч, посмотрели ролики о том, как запускать стартапы. Как думаете — этого достаточно, чтобы быть уверенным в том, что ваша идея полетит?

3Опыт показывает — этого обычно не хватает. В каждом новом деле полезно иметь ментора, который объясняет и помогает. Последовательно и по шагам. Как минимум, это сэкономит вам год времени и миллион рублей, которые вы можете потратить впустую. Как максимум, позволит вам пройти путь от нуля до бизнеса, который заинтересует инвесторов.

4Есть шанс нанять нас с Alexey Chernyak своими менторами. 2 июня начинается программа «Антистартап. Бизнес с нуля. Взгляд инвестора». 8 недель в онлайне в удобное для вас время из любой точки мира: https://antistartup.darkside.vc/

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Верховный суд США проголосовал за разрешение принятия к рассмотрению группового иска к Apple за комиссию в 30% в AppStore
2Lenovo выпустит ноутбук со складным экраном в 2020 году
3Amazon предложил своим сотрудникам $10 000 плюс трехмесячную зарплату, если они запустят свой бизнес по доставке амазоновских товаров
4Акции Uber падают второй день подряд. Они упали уже на 19% по сравнению с ценой выхода на IPO.
#строчно

1Стартап растет, когда его основатели заняты двумя вещами: а) поиском способов системного устранения вчерашних проблем и б) подготовкой к тестированию завтрашних возможностей.

2Если основатели заняты решением сегодняшних проблем — всё стоит на месте.

1Customer Journey Map (CJM) обычно описывают как «визуализация истории взаимодействия потребителя с вашим продуктом».

2Проблема в том, что путешествие потребителя начинается задолго то того, как он начнет взаимодействовать с вашим продуктом. Если мы будем анализировать узкий отрезок этого путешествия, связанный только с нашим продуктом — мы не поймем его истинных целей, задач и эмоций, сделаем неверные выводы и не получим ожидаемого эффекта.

3Путь потребителя начинается с возникновения потребности. Тут уже есть варианты, насколько далеко начинать. Например, мы можем сказать, что человека всё задолбало, и он хочет это изменить хоть как-то хотя бы на время. А можем начать с того, что человек ищет себе путёвку куда-нибудь. А можем с того, что он ищет путёвку в Турцию. И самый худший вариант — начать с того, что он зашел на наш сайт в поисках путёвки в Турцию.

4По-хорошему, лучше начинать с того, что всё задолбало. Но если время на создание карты ограничено, то можно начать с поиска «путёвки куда-нибудь». А вот с Турции лучше не начинать — хотя тоже можно. Но самое главное — не начинать с того, что он зашел на наш сайт. В любом случае, CJM не начинается с продукта, он начинается с человека.