1Самый лучший способ продаж — это, конечно же, сарафанное радио 📻 Когда один довольный клиент начинает рассказывать другим о твоём продукте — и эти другие идут и его покупают. Но как это радио включить на полную громкость? 🔊

2В смысле сделать этот способ управляемым и масштабируемым. Причём не только в B2C, но и в B2B, где холодные письма, звонки и встречи уже практически перестали работать. Да и словам продажников уже давно никто не верит 🤥

3Значит, нужно сделать так, чтобы вместо продажников начали говорить твои клиенты 🚀 И нет, блин, это не размещение отзывов у себя на сайте. Всё гораздо интереснее и эффективнее: https://fastfounder.ru/samye-luchshie-prodazhniki-jeto-tvoi-klienty/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В старых фантастических книжках и фильмах ИИ или делал великие изобретения, или захватывал мир. Взять хотя бы Скайнет из Терминатора.

2Хотя сейчас ИИ на самом деле пишет рекламные тексты, программирует скучные задачи, выравнивает пикселы в дизайне, водит такси, перебирает товары на складе и занимается прочей рутиной.

3То же самое происходит и с естественным интеллектом 😉 В смысле с человеком.

4Сначала он хочет сделать великое изобретение или захватить мир, а потом обнаруживает себя за написанием рекламных текстов, программированием скучных задач, выравниванием пикселов, за рулём такси или на складе 😉

5Встряхнись, короче. Ты-то то ведь не искусственный, а естественный. Поэтому ты сможешь 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Хочешь сделать приложение, которое можно продать как минимум 15 миллионам человек? 😉 Ну так смотри — в 1992 году была опубликована книга «Мужчины с Марса, женщины с Венеры», которая продержалась в списке бестселлеров 121 неделю. Её продажи составили как раз 15 миллионов экземпляров.

2Главная мысль книги — мужчины и женщины друг другу инопланетяне. В том смысле, что они по-разному чувствуют и по-разному выражают свои мысли. Даже одна и та же фраза в устах мужчины и женщины может нести совершенно разный смысл и призывать к совершенно разным действиям.

3Ну а значит, нужно срочно брать ИИ и создавать приложение-переводчик с «женского» языка на «мужской» и обратно — чтобы продать его хотя бы тем же самым 15 миллионам человек 🚀 Однако сейчас главное, чтобы оно было «прикольным»! Что, например, старается сделать вот этот стартап: https://fastfounder.ru/sdelaj-cifrovoj-bestseller/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Скорость движения стартапа определяется скоростью, с которой ты принимаешь решения. Вот всего один очень жизненный пример.

2Выпуск очередной версии софта, как обычно, задерживается. Ты, конечно, можешь продолжать ждать, бегая кругами и подгоняя программистов. А можешь принять решение — что из планируемых для реализации фич выкинуть, чтобы выпустить новую версию через 3 дня. И это станет реальным ускорением!

3И так со всем, а не только с разработкой софта. И решения могут быть разные — начиная от того, чтобы что-то выкинуть, и заканчивая тем, что-то прямо сейчас нужно добавить, в смысле сделать.

4У тебя в стартапе что-то слишком медленно движется? Ну так прими наконец решение 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Единственная достойная задача для стартапа — стать фактическим монополистом в какой-то теме 🚀 Однако это зависит не от количества усилий, а от выбранной темы! Потому что некоторые темы пригодны для построения монополий, а некоторые — нет.

2Совсем грубо говоря, в одном городе не выживет больше 1–2 приложений для вызова такси. А кафешек могут быть тысячи. И даже сетей кафешек — сотни. Просто по определению 😉

3А вот отличная концепция, по которой можно создать собственную монополию с помощью чисто технологической платформы. Когда-то этот подход в своей нише использовала многомиллиардная нынче компания Plaid. Тот же подход, но в другой нише — вот этот стартап.

4Самое главное, что свободные ниши для создания собственной монополии пока ещё есть. Если успеть прямо сейчас собраться и в этом направлении побежать: https://fastfounder.ru/hochesh-stat-monopolistom/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Знакомая история? Сначала ты мучительно придумываешь, какой продукт сделать. Потом не менее мучительно ищешь, где бы найти его первых пользователей. А потом ни хрена не выходит 😉

2Как очень верно заметил сегодня Пол Грэм, многие стартапы считают, что это две разных проблемы. Хотя на самом деле проблема эта одна и та же!

3Ведь если ты решил что-то делать — ты уже должен знать реальных людей, кому это нужно и, следовательно, как других таких же людей искать.

4А если ты решил причинить добро какой-то определённой аудитории — отсюда должна плавно вытекать идея, что именно для этого нужно сделать.

5Получается, что все первые неудачи стартапа проистекают только из того, что ты считаешь это двумя разными проблемами. И поэтому собираешься решать их последовательно, а не параллельно.

6В общем, кто этот реальный счастливчик, для которого ты делаешь свой продукт? А он-то сам своё счастье понимает? 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news