Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
25июня2019
У кого за пазухой спрятан бриллиант?

Почему-то не отпускает меня тема опенсорса. То ли потому что я видел становление nginx на расстоянии вытянутой руки? То ли потому что облака начинают тянуть за собой опенсорс? То ли потому что программисты — это уникальные люди, способные самостоятельно создать продукт, которым могут пользоваться люди (в отличие от продактов, дизайнеров, менеджеров и аналитиков)?

Есть ли у вас свой собственный хоть сколько-то востребованный опенсорсный проект, с которым вы не знаете, что делать дальше? Хочу увидеть что-то, где есть потенциал. Если есть — напишите мне на amoreynis@gmail.com письмо с ответами на вопросы:

1Название. Что это? Ссылка на гитхаб.

2Кому это нужно и почему?

3Кого вы считаете основным конкурентом? Чем вы лучше?

4Как вы оцениваете количество своих пользователей? За какое время оно накопилось? Каким образом?

5Монетизируете ли вы уже свой продукт? Как и с какими результатами? Если нет, то какие идеи по монетизации есть?

6Есть ли желание развить свой продукт? Чего вам для этого не хватает?

Знаете кого-то, у кого есть такое? Покажите ему.

25июня2019
Налево или направо?

1Есть старый анекдот, как лев собрал зверей на собрание и велел им рассесться по разным сторонам зала. Умные — налево, красивые — направо. Все расселись, только мартышка бегает между рядами с криком: «А мне что, разорваться?!»

2В последнее время вижу повальное увлечение стартапов писать в презентациях, что они «сейчас проверяют гипотезы роста в РФ, а в будущем году собираются выйти на зарубежный рынок».

3Если вы всерьез собираетесь на зарубежный рынок, то время и деньги здесь вы теряете зря. Там всё окажется по-другому. Единственная работающая стратегия — «чемодан, вокзал, целевой рынок».

4Если вы собираетесь строить бизнес здесь, то незачем пугать потенциальных инвесторов заявлениями о «выходе на глобальный рынок в будущем году». Особенно, когда и здесь ничего толком нет.

5Если вы собираетесь и в России бизнес построить, и параллельно на зарубежный рынок выйти — расскажите себе анекдот, с которого начинается пост.

25июня2019
Строчно в номер

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1В отчете Gartner говорится, что Robotic Process Automation (RPA, софтверные роботы) — самый быстрорастущий сегмент на рынке корпоративного ПО
И что? Этот сегмент вырос на 63% за год до $846.2M. Хотя это еще небольшой сегмент, но перспективы его дальнейшего роста кажутся вдохновляющими.

2Британский цифровой банк Monzo поднял $144M инвестиций от синдиката инвесторов и достиг оценки $2.5B
И что? Лидером раунда выступил фонд Y Combinator. С помощью фонда Y Combinator ловит единорогов, не прошедших через их акселератор.

3Wordpress-хостинг WP Engine купил своего конкурента Flywheel, нацелился на оценку $1B и IPO
И что? Вот еще один будущий единорог, построенный около опенсорсного софта

#строчно
24июня2019
Правда, что сейчас модно искать программистов не в ХедХантере или МоемКруге, а в Гитхабе?

Если вы искали программистов через Гитхаб — неважно с каким результатом — поделитесь своим опытом: https://biznesmodeli.typeform.com/to/Wr56aq.

А я поделюсь результатами.
24июня2019
Формула нового продукта

1Продукт = рынок + задача + способ решения.

2Новый продукт — когда мы заменяем в этой формуле одно из слагаемых, используя происходящие сейчас изменения в технологиях, на рынке или в поведении людей.

3Кажется мне, что востребованный продукт — когда мы заменяем только одно слагаемое. Когда мы пытаемся заменить два или три — мы получаем продукт, появившийся слишком рано для того, чтобы стать успешным.

24июня2019
Измениться, пока не поздно

Стартап недавно на встрече спросил: «У меня появились первые клиенты. Какие дальнейшие шаги планировать?». Лучше пока не включать полный газ, а задуматься, что можно изменить.

1Что получается плохо? Можно ли это выкинуть из продукта вообще?

2Что получается хорошо? Что можно изменить, чтобы это стало в два раза лучше?

3Не является ли решаемая задача частью другой более общей задачи клиента? Можно ли ее решить?

4Какие смежные задачи решает клиент? Есть ли среди них более дорогая и важная задача, чем та, которую решаем мы?

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com