Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Поставки нового складного смартфона Samsung Galaxy Z Flip начнутся 14 февраля
2SoundCloud поднял $75M инвестиций от владельца аудиостримингового сервиса Pandora
3Gillette собрал пять гейм-стримеров, которым он будет помогать создавать контент для своих фанатов
#строчно

Простые выводы из этого факта:

1Искать деньги надо, пока они есть.

2Искать их поэтому надо на те задачи, которые будут стоять перед вами через полгода-год.

Это настолько же просто звучит, насколько часто нарушается.

1Я иногда спрашиваю стартапы: «Какая вероятность, что у вас ничего не получится». Обычные ответы — «Нуу, 10–20%, что ничего не выйдет». На мой взгляд, все совсем наоборот — единицами процентов измеряется вероятность того, что все получится.

2Для освежения восприятия рисков предлагаю супернаивный способ определения степени риска. Сейчас ставка по банковскому вкладу около 4%. Будем считать, что это 100% отсутствия рисков. И давайте предположим, что надежность и доходность изменяются обратно пропорционально. Насколько выше доходность, настолько же ниже надежность (выше риск).

3Например, наш стартап хочет взять у инвестора 100 тысяч чего-нибудь, чтобы превратить это в миллион того же самого через пять лет. Эта доходность эквивалентна примерно 58% годовых (1.58^5 ≈ 10). Вероятность того, что все получится (надежность) по принципу обратной пропорциональности составит тогда 100/(58/4) ≈ 7%.

4Вывод первый. Не надо недооценивать риски. Чем выше ожидаемая доходность, тем страшнее риски. Если это понимать и принимать, то этим можно стараться управлять. Если считать, что риск составляет всего 10%, то на него сразу хочется забить.

5Вывод второй. Риски можно оценивать только по вкладываемым деньгам. Если основатель вложил в стартап ноль денег — то в случае успеха он получит много, а в случае неудачи останется с тем же нулем, А вот инвестор в случае неудачи потеряет. Поэтому оценивать риски стартапа основателю стоит по тому, сколько он хочет получить от инвестора, и сколько он предполагает ему вернуть в случае успешного исхода.

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1SimilarWeb опубликовал отчет о трендах трафика
2Производитель электронных сигарет Juul поднял $700m в виде конвертируемого займа
3Direct-To-Consumer производитель Brandless закрылся, хотя и получил от SoftBank инвестиционную линию на $240m в 2018 году
#строчно

1Изобретатель ищет голубой океан, где нет конкуренции. Предприниматель — красный океан, где конкуренции до фига. Он знает, если есть конкуренция — значит, тут есть деньги.

2Изобретатель пытается придумать то, чего нет. Предприниматель берет то, что есть, и старается сделать это лучше других.

3Изобретатель ищет людей, кому может понадобиться то, что он делает. Предприниматель ищет, что бы такого предложить людям, которых он знает.

4Изобретатель придумывает. Предприниматель — находит.

5Изобретатель не может выжить без предпринимателя. Предприниматель может обойтись без изобретателя.

1В инвестициях есть принцип гантели Талеба — инвестировать «по краям», одновременно в два блина гантели: в а) низкорискованные (следовательно, низкодоходные) активы и в б) потенциально супердоходные (и высокорискованные). Главное — не лезть в серединку, где и риски немаленькие, и доходность не так высока.

2В бизнесе действует аналогичный принцип. Сегодня делать одновременно а) то, что с большой вероятностью принесет прибыль завтра, и б) то, что, может быть, принесет суперприбыль через год. И не заниматься мутными вещами со средними рисками и средней прибылью.

3В теории, всё, вроде бы, понятно. Только большинство стартапов, которых я встречаю, все время стараются нарушить этот принцип. Они либо упираются в мутную серединку гантели, либо пытаются поднять гантелю только с одним блином.