Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
3февраля2020
Завтра во вторник я, как обычно, встречаюсь с новыми проектами

Встреча проходит в Москве в антикафе Checkpoint на Мясницкой с 14 часов. Живая очередь, разговор один на один, ухожу, как очередь заканчивается.

Нет вопросов, есть стартап для инвестиций? Отправляйте презентацию сюда: https://unitedinvestors.ru
2февраля2020
🔥 Заголовки недели

1Двуличные твари https://tlg.name/temno/2322
2Пишите как Амазон https://tlg.name/temno/2323
3Начальник-самодур эффективнее, чем менеджер, практикующий KPI https://tlg.name/temno/2325
4Неожиданное определение https://tlg.name/temno/2328
5Почему мы не можем найти отличных сотрудников? https://tlg.name/temno/2329
6Недвижимость? REIT. https://tlg.name/temno/2330
7Молитва стартапера https://tlg.name/temno/2332
8Критерий полноценности команды стартапа https://tlg.name/temno/2333
9Почему так многие считают, что «бизнес, который зарабатывает» и «развиваться на свои» — это одно и то же? https://tlg.name/temno/2336
10Ваши дети спрашивают, как заработать деньги? https://tlg.name/temno/2338

🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/B72treJlKTG/

🔥 The Assets. Тема последнего выпуска «Недвижимость? REIT.»: https://theassets.ru

🔥 Не опоздать
9 февраля. Прокачайте свой бизнес. Акселерация под руководством инвестора. 8 недель в онлайне с 9 февраля: https://antistartup.darkside.vc
9 февраля. Бизнес для школьников от 12 до 17 лет. От идеи до первых продаж всего за 8 недель. Онлайн с 9 февраля: https://teenstarter.com

🔥 Нужны инвестиции? Представьте ваш стартап нашему синдикату инвесторов: https://unitedinvestors.ru
1февраля2020
Ваши дети спрашивают, как заработать деньги?

1В осеннем наборе #бизнесдляшкольников почти 40% подростков умудрились за 8 недель пройти путь от идеи до первых продаж. Это в разы лучший результат, чем, например, в нашем осеннем же наборе взрослых программистов.

2Если мы хотим, чтобы наши дети стали успешнее, чем мы, то им стоит начинать раньше, чем нам. Если уже копают в эту сторону — помогать и усиливать. Сомневаются — давать больше возможностей пробовать. Пустить всё это на самотек или отложить на потом — не самый лучший вариант.

3Ближайшая возможность помочь и дать попробовать — всего через неделю 9 февраля. Для подростков 12–17 лет. 8 недель в онлайне. Записаться: https://teenstarter.com

4В этот момент обычно возбуждаются взрослые и спрашивают, а куда им идти? Чтобы два раза не вставать, отвечаю: на Антистартап. С того же 9 февраля, те же 8 недель, тоже в онлайне: https://antistartup.darkside.vc
Бизнес для школьников. Программа 2020

Ваши дети спрашивают, как заработать деньги? Здесь школьники стартуют свои первые бизнесы и учатся у предпринимателей напрямую.

https://teenstarter.com/
1февраля2020
Строчно в номер

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1После объявления квартальных финансовых результатов Alphabet покинул клуб, триллионных компаний, а Amazon в него вернулся
И что? Кто бы когда мог предположить, что книжный интернет-магазин может стоить дороже, чем поисковик.

2Маркетплейс высокой моды Moda Operandi получил еще $100m инвестиций
И что? Иногда смотришь и думаешь — почему? Лишний раз доказывает, что суть стартапа не в том, что ты делаешь, а как.

3Индийский такси-сервис Ola запускается в Лондоне 10 февраля
И что? Если решение суда о запрете Uber останется в силе, это открывает Ola отличную возможность на одном из самых больших рынков такси.

#строчно
31января2020
Почему так многие считают, что «бизнес, который зарабатывает» и «развиваться на свои» — это одно и то же?

1Надо делать бизнес, который зарабатывает. Но чтобы создать большой бизнес, надо уметь развиваться надо на чужие деньги. Лучше на кредиты. Если не получается на кредиты — то на инвестиции. Это единственное, что может обеспечить рост быстрее конкурентов на том же рынке.

2Бизнес, который зарабатывает, может быть убыточным. А-а-а-а! Как? Общий концепт — экономика одной продажи сходится, но у нас есть расходы на инфраструктуру и развитие, которые приводят к операционному убытку. Пара примеров:
Покупаю сепульки по 10 рублей, продаю за 1000. Экономика одной продажи сходится. Бизнес-модель хорошая. Но для продажи сепулек мне надо открыть магазин. Взял кредит на открытие магазина. Пока я с ним расплачиваюсь, я в минусе. На сепульки бешеный спрос, поэтому я каждый день открываю еще по одному магазину, на каждый из которых беру кредит. Пока спрос на сепульки не падает, и есть свободные территории, я продолжаю открывать магазины. Пока еще есть место для моего развития, я все время в минусе, потому что продолжаю брать кредиты и за них расплачиваться.
Я вампир и еще продаю бутилированную кровь вампирам. Продажа одной бутылочки приносит мне тысячу рублей прибыли — экономика одной продажи сходится. Чтобы у меня были больше покупателей, мне нужно чтобы побольше людей кусали вампиры. Найм одного вампира обходится мне дорого — по 30 тысяч за каждого укушенного. Поэтому я беру все больше и больше кредитов, чтобы платить вампирам, кусающих других. Сначала я буду очень долго в минусе, а потом я стану богаче всех в мире. Потому что однажды вампир — мой клиент на всю его оставшуюся долгую жизнь.

3Минимальный жизнеспособный продукт в самом начале нужен не потому, что мы «хотим развиваться на свои», а потому что мы хотим побыстрее и подешевле протестировать экономику одной продажи. Нам важно уметь делать это быстро, дешево и на свои, потому что девять шансов из десяти — что с первого раза мы жизнеспособную идею не найдем, а инвестор и кредитор найдется только на то, что имеет право на жизнь.

4Прибыльная экономика одной продажи вкупе с с операционной убыточностью бизнеса — это признак хорошего бизнеса. Значит, у него хорошие темпы роста и большой рынок.

5Когда бизнес живет на свои — это признак одной из следующих ситуаций:
Я уже в списке самых богатых людей в мире
Я работаю на недостаточно большом рынке
Мне много не нужно
Я ничего не понимаю в экономике

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

31января2020
Является ли франшиза инвестиционно привлекательной бизнес-моделью?

У меня возникает в этой связи три вопроса.

1Стоит ли стартапу упаковывать свой бизнес во франшизу? Не приведет ли это к большим проблемам, чем развитие собственной сети? Компенсируются ли потери на посредниках скоростью роста?

2На что обращать внимание, если инвестируемый проект развивается по франшизе? Где может быть засада? Каких ошибок можно избежать?

3Можно ли инвестировать во франшизу как источник пассивного дохода? Не выгоднее ли купить коммерческую недвижимость и ее сдавать, чем геморроиться с открытием франшизы на этом же месте?

Уже в следующую субботу мы проведем целый день на конференции United Investors в Сколково, обсуждая эти вопросы. Василь Газизулин, основатель самого большого каталога российских франшиз TopFranchise, расскажет о трендах на рынке франшиз. Аяз Шабутдинов, продавший недавно долю во франшизе Coffee Like, оцененной в 200 миллионов рублей, расскажет о кейсах и антикейсах франшиз на собственном опыте. Виктор Ковнарев расскажет об инвестиционной привлекательности на примере Додо Пиццы. Обсудим критерии выбора и оценки франшиз. Послушаем выступающих. Пообщаемся в кулуарах.

Для участников клуба United Investors участие, как всегда, бесплатное.

Стоит ли смотреть в сторону франшиз? Один день послушать и поговорить с экспертами — это всяко быстрее, чем полгода рыться по форумам и читать мнения неизвестно кого. Этот один день здесь: https://school.unitedinvestors.ru
показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com