1Только что прочитал в фантастической книге, как чувак получил от пришельца базу знаний, которую он загрузил в свой мозг. Но интересно не это, а фраза, которая за этим следует 😉

2«Как я узнал впоследствии — я получил базу не техника. Хитрый пришелец закинул мне в сознание или в душу, точно я так и не понял, базу инженера. То есть я просто не имел ни одного готового решения вообще. Лишь только знания для того, чтобы эти готовые решения самостоятельно создавать.»

3Другими словами, «техник» — это тот, кто умеет использовать готовые решения. А «инженер» — тот, кто умеет решения создавать. Ну и использовать, конечно же, как без этого.

4Причём все вроде понимают, что по банальной иерархии и возможностям заработать и подняться инженер стоит заметно выше, чем техник.

5А теперь, внимание, вопрос 👀

6Какого же тогда хрена большинство будущих фаундеров пытаются найти, изучить и зазубрить готовые рецепты создания бизнеса. Типа 10 работающих инструментов для того-то, 20 работающих техник для того-то или 30 работающих приёмов для чего-то там ещё.

7Если «инструменты дают» — значит, это полезный контент. А если не дают — бесполезный. То есть знания больше не котируются? 🧠 Только инструменты? 🛠️

8Типичное мышление типичного техника-сантехника, блин. Который выше уровня щедрой оплаты за починенный унитаз вряд ли взлетит 🚽

9Нет, понятно, что кто-то должен и унитазы чинить. Но ты уверен, что это должен быть ты?

1Хочешь иметь кучу подписчиков? Думаешь, что для этого нужно научиться писать хорошие посты? А вот и нет 😉

2Для этого нужно научиться предсказывать реакцию людей на свои посты. И как ни странно, оценка содержания постов и предсказание реакции на них — это совершенно разные вещи!

3А самое прикольное, что этому не нужно даже учиться🕺Потому что появились платформы, умеющие предсказывать реакции на твои будущие посты с точностью до 70–80%: https://fastfounder.ru/hochesh-imet-kuchu-podpischikov/

1Многие стартаперы, сами того не подозревая, соглашаются на добровольную кастрацию своего стартапа — задавая инвесторам очень популярный вопрос: «Какие слабые места вы видите в моей идее?».

2Как сегодня написал Пол Грэм: «Самое худшее свойство инвесторов ранних стадий — показывать, какой он умный, указывая на дырки в идее фаундера. На поздних стадиях это безвредно, а иногда и полезно. Но на ранних стадиях — разрушительно!».

3«Потому что практически все ставшие успешными стартапы на ранних стадиях имели кучу дырок. Это могли быть недостатки, которые можно было и потом исправить. Но могли быть и смелые гипотезы, как раз с которыми их стартап мог и взлететь. А дырками они казались из-за своей неожиданности.».

4«В общем, если ты ищешь дырки в ранних идеях, ты их всегда найдёшь» 😉 Однако проблема в том, что дырки, в которые тебя ткнули носом, могут заставить тебя бросить эту идею или начать тратить время и силы на ненужную полировку того, что ещё не проверено.

5И это в лучшем случае. Потому что в худшем — ты законопатишь эти дырки. Но тем самым убьёшь единственную смелую гипотезу, которая могла привести твой стартап к успеху 😱

6Ну а зачем тогда самому подставляться, задавая инвесторам вопрос про слабые места?

7Короче, прими как должное, что слабые места в твоей идее есть. А после этого решай, чего ты не хочешь больше — облажаться 🤷🏻‍♂️ или упустить шанс, всё-таки попробовав это сделать 🚀

1Чаще всего ломается то, в чём мы больше всего уверены 😉 Именно потому что мы в этом уверены, поэтому проверяем это недостаточно тщательно. Этот простой факт вызовет сейчас скачкообразный рост неожиданного типа платформ 🚀

2Уже к концу нынешнего года 90% программного обеспечения будет создаваться с участием участии ИИ. В безупречности ИИ все уверены. Как парадоксальное следствие, разработанные с помощью ИИ сервисы начнут чаще ломаться 😱

3Но если ИИ ломает — значит, ИИ и должен это чинить 😉 Соответственно, резко вырастет спрос на ИИ-платформы, помогающие устранять ошибки и сбои в сервисах, разработанных ИИ.

4Получается, что создание вот таких платформ — это крайне актуальная задача. А ещё и очень перспективная, потому что ИИ в разработку внедряется всё более и более активно: https://fastfounder.ru/kak-ni-stranno-no-sdelannoe-ii-budet-chashhe-lomatsja/

1Раньше формула успешного стартапа выглядела как «программист + продавец». Однако сейчас этот рецепт уже перестаёт работать. На его место приходит новая формула — «беспощадный визионер + человек цифр + человек слов». Почему?

2Потому что ключевая роль программиста начинает теряться с появлением умеющего программировать ИИ. А классический продавец, путешествующий со встречи на встречу с презентацией под мышкой, уже не способен масштабировать продажи. Кто же приходит на их место?

3«Человек слов» — это инфлюенсер, умеющий генерировать социальные волны, которые приносят продажи. Это начинает работать даже в B2B-сфере.

4«Человек цифр» считает метрики и деньги, обеспечивая управляемость проекта. Ведь управлять можно только тем, что можно измерить.

5«Визионер» показывает, куда слова и цифры должны вести. А «беспощадный» он потому, что не даёт никому свернуть с этой узкой тропинки даже за низковисящими сладкими плодами, растущими всего в шаге влево или вправо.

6Если упростить, то новая формула успеха — это «балабол», «задрот» и «погонщик».

7Интересно, а на кого из них ты учишься? 😉

1Стартапы обычно ругают, когда они продают свои продукты «по знакомству», потому что это якобы плохо масштабируемый подход — типа «что ты будешь делать, когда знакомые закончатся?». Как что? Увеличивать круг знакомых. Продавать через знакомых знакомых. Потом через знакомых знакомых знакомых и так далее.

2Ведь если следовать теории «шести рукопожатий», то, увеличивая длину цепочки знакомств, на шестом уровне мастерства можно продать свой продукт каждому жителю Земли 🚀 Поэтому слухи о плохой масштабируемости такого способа продаж сильно преувеличены 😉

3Причём продавать через знакомых очевидно проще, чем в холодную💰Однако, чтобы этот способ продаж стал реально масштабируемым, им нужно уметь управлять. А для этого уже понадобятся вот такие платформы: https://fastfounder.ru/prodazhi-po-znakomstvu-mozhno-masshtabirovat/