1В последнее время на рынке акций творится свистопляска, в которой трудно усмотреть традиционную логику. Иногда кажется, что фундаментальный анализ полностью утерял свой практический смысл.

2Однако в книге известного инвестора Питера Линча «Beating The Street» я увидел такой абзац: «Часто нет никакой корреляции между результатами операционной деятельности компании и котировками ее акций на протяжении нескольких месяцев или даже лет. Но долгосрочная перспектива покажет 100% корреляцию между успехами компании и ростом ее акций. Разница между отсутствием корреляции на коротком сроке и наличием корреляции на долгом сроке — и есть ключ к зарабатыванию денег.»

3Вот я взял и посмотрел на упавшие недавно акции, но у которых хорошие фундаментальные показатели. Возможно, что среди них есть те самые ключи к заработку. Результаты анализа я изложил в очередном выпуске The Assets, который уже лежит в ваших почтовых ящиках.

4Бесплатная подписка на https://theassets.ru. Подписались? Ищите в почте. Не можете найти? Добавьте мой адрес в белый список: https://theassets.ru/nospam.

5Не забывайте, что есть еще телеграм-канал The Assets, где я ежедневно публикую короткие выжимки из интересных новостях об акциях: https://t.me/the_assets. А еще есть чат, где можно обсудить интересные темы или задать свои вопросы: https://t.me/the_assets_chat.

1Но в одной из двух позиций. Ты либо тянешь его за собой на веревочке. Либо он катится впереди тебя, а ты за ним бежишь.

2Проблема в том, что пока он легкий (маленький) — довольно трудно отличить одно положение от другого. Его и я тянуть легко, и масса его не настолько велика, чтобы он тащил нас за собой.

3А когда он становится тяжелым (большим) — уже поздно что-то менять. Либо он катится вперед, а мы стараемся за ним успевать. Либо мы выбиваемся из сил, таща этот тяжелый камень за собой.

4Наверное, надо периодически давать стартапу пинка (вливать в маркетинг), потом останавливаться и смотреть — продолжает ли он сам катиться вперед? Если нет, то велика вероятность, что этот то самый камень сзади. И нам нужно либо искать веревку (чтобы готовиться его и дальше тащить), либо брать зубило и откалывать от него лишнее.

— Вот эта американская компания наш главный конкурент.
— А вы на каком рынке сейчас работаете?
— На российском.
— А почему же это ваш главный конкурент?
— Потому что у них похожая бизнес-модель.

1Главный конкурент не обязательно должен быть похожим на нас. Даже наоборот, во многих случаях самый большой конкурент — косвенный или вообще является «привычным способом делать что-то».

2Конкурент — это понятие практическое, а не теоретическое. Наша задача — есть этого большого слона по кусочкам, постепенно отбирая у него клиентов. Только так мы можем оценивать своё движение вперёд — а) сколько людей перестало пользоваться главным конкурентом и начало пользоваться нами, б) почему и в) сколько денег мы на это переключение потратили.

1Есть стартап, росту которого помогут инвестиции? Присылайте презентации на amoreynis@gmail.com. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.

2Затеяли интересный стартап, по поводу которого хотите посоветоваться? Приходите во вторник на онлайн-консультацию. Чтобы попасть в очередь, зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w.

112 правил мастермайнда https://t.me/temno/2744
2Кандидаты на отскок https://t.me/temno/2745
3Польза от навешивания ярлыков https://t.me/temno/2746
4Обескураживающая правда https://t.me/temno/2749
5Свеженькое за июнь https://t.me/temno/2751
6Хрень лучше точняка https://t.me/temno/2752
7Лучше чаще ошибаться https://t.me/temno/2755
8Каждому своё, но другое https://t.me/temno/2756
9Квадратно-гнездовой метод Ансоффа https://t.me/temno/2759
10Не прыгать, а перепрыгивать https://t.me/temno/2760

🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CCDJgr4CQsL/

1Иногда думаешь: «Ой, блин, крутая идея в голову пришла. Надо срочно делать, пока кто-то другой не сделал.».

2В этот момент надо вдохнуть, выдохнуть и понять следующее. Если ты боишься, что кто-то другой может это сделать сейчас — значит, кто-то непременно скопирует это сразу после запуска. Если ты можешь запуститься быстро — значит, и тот другой быстро скопирует. Значит, твое конкурентное преимущество вовсе не в том, чтобы быстро запуститься.

3А в чём тогда? А вот это уже хороший вопрос, на который стоит поискать ответ перед тем, как, сломя голову, лететь запускаться.

4Это не означает, что нельзя запускаться в простом виде. Можно и даже нужно. Но в голове уже должен быть продуманный следующий шаг.

5В общем, спешить надо не с запуском, а со следующим шагом. Скопировать можно только то, что есть. Нельзя скопировать чужую голову (то, что будет). И это единственная защита от копирования.