1Конкретизировали тему — «В какие тренды стоит инвестировать и почему». Абстрактные тренды неинтересны. Интересна практическая польза. Начинается все вечером в 19 часов в Телеграфе на Тверской, так что не нужно тратить на это весь рабочий день.

2Три спикера. Я на тему того, как отличить тренды от хайпов. Как обычно, абсолютное имхо. Григорий Бакунов посмотрит на технологические тренды с высоты полета Яндекса. Мы ведь инвестируем в тренды не из любви к искусству, а чтобы большая компания купила наш стартап. Интересно, под каким углом смотрят на тренды в большой компании. Эдуард Гуринович расскажет о том, как он сам инвестировал в трендовые стартапы. Он известен как основатель CarPrice и CarMoney, сейчас инвестирует в AI, robotics, games, esports. Прямо сейчас он сфокусирован на выводе двух проектов за пределы России: DBrain прошел в финал отбора Y Combinator, а проект по мобильному стримингу и киберспорту сейчас заряжен на Китай.

3Хотим превратить монологи спикеров во что-то похожее на интервью. Мы возьмем на себя роль интервьюеров и будем задавать вопросы. Причем не только от себя, а от вас тоже. Для этого добавили на страницу конференции возможность задавать вопросы докладчикам. Задать вопросы и купить билет можно здесь: https://school.unitedinvestors.ru/top2020.

4Вино наливаем не в конце конференции, а с самого начала. Так что будет не только полезно, но и приятно всё это слушать. После выступлений спикеров — питчи трёх трендовых стартапов. Хотите выступить? Отправьте заявку на ui@gornal.ru.

5Для подписчиков United Investors участие в мероприятии, как обычно, бесплатное.

1Широко или узко? https://tlg.name/temno/2177
2Три отмазки от быстрой проверки жизнеспособности бизнес-идеи https://tlg.name/temno/2178
3Стать Куртом Кобейном https://tlg.name/temno/2180
4«Мы проверили первую гипотезу о том, что людям нужен наш продукт…» https://tlg.name/temno/2181
5Несколько обескураживающие результаты недавнего опроса «Что вам мешает выйти на зарубежный рынок?» https://tlg.name/temno/2182
6Мандраж, депрессия, оптимизм и конструктив https://tlg.name/temno/2184
7Фокус в фокусе https://tlg.name/temno/2185
8Вино и тренды на 2020 год: тусовка для стартапов и инвесторов https://tlg.name/temno/2187
9Хотите быть стартапером? https://tlg.name/temno/2188
10Большинство хочет меньше работать, меньшинство — больше зарабатывать https://tlg.name/temno/2190
11Хотите начать новую жизнь с нового года? https://tlg.name/temno/2191

••• Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/B5W8-fel6W3/

••• Скоро

1Уйти из найма в свой бизнес? Запустить стартап? Сдвинуть бизнес с мертвой точки? Создать новый продукт?

2Быстро проверьте жизнеспособность бизнес-идеи и найдите первых клиентов всего за 15 дней. Уже в этом году. Чтобы в новом году оно полетело.

3Начало программы уже в следующий понедельник 2 декабря. Онлайн, никуда не надо ездить, из любой точки мира. 15 дней, 15 практических шагов.

4Успейте записаться: https://productuniversity.ru/adastra. В понедельник карета превратится в тыкву.

1Не верите? Жопа №1: попробуйте найти людей, рвущихся поработать сейлзом продавабельного продукта с минимальным фиксом, но большими процентами. Жопа №2: по тем, кто нашлись — через месяц подведите результаты работы. Жопа №3: по тем, у кого результаты оказались плохими — посмотрите отчет о том, сколько звонков и встреч в день они делали. Ну или просто спросите у своих знакомых, которые «находятся в поиске работы» — сколько писем с резюме они отправили за вчерашний день.

2Талер в книге Misbehaving описывает результаты наблюдения за нью-йоркскими таксистами. Большинство таксистов прекращает работу, как только зарабатывает определенную для себя сумму денег. Известно, что есть дни, когда на такси большой спрос и более высокие цены, а есть дни — когда маленький спрос и маленькие цены. Однако в дни низкого спроса большинство таксистов работает дольше, а в дни высокого спроса — меньше. Хотя, если целью был бы не определенный заработок в день, а максимальный заработок в месяц — логичнее было бы поступать наоборот.

3Расхожая фраза «выйти из зоны комфорта» на самом деле означает, что не надо никуда ходить. Достаточно, оставаясь на своем месте, захотеть больше, чем имеешь — настолько сильно, чтобы начать для этого делать вещи, которые раньше казались некомфортными. Первая проблема — захотеть настолько сильно, чтобы начать делать. Вторая проблема — настолько сильно, чтобы начать делать некомфортные вещи.

4Большинство людей продолжает делать то, что им комфортно, надеясь получить новые результаты. Хорошо видно на стартаперах — сидим за компами и пилим продукт привычным, удобным и любимым для себя способом. Кто-то кодит, кто-то дизайнит, кто-то рисует презентации. Вот только продавать никто не ходит. Потому что некомфортно. А отмазка простая — «я этого не умею».

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

1Есть люди, которым комфортна роль стартапера. Гипотезы, подвиги, выступления, встречи, адреналин, вечные ожидания и вечные надежды. Блин, это люди нашли себе развлечение, а не бизнес.

2Тот самый коммитмент, который ищут инвесторы в стартапере — это не коммитмент быть стартапером. А коммитмент поскорее перестать им быть.