Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
22октября2020
Строчно в номер

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Поднявший еще до запуска $1.75B инвестиций стартап Quibi закрылся
И что? Они даже не стали тратить все деньги, осталось еще $350m, которые они вернут инвесторам

2Facebook тестирует новый сервис Neighborhoods для общения соседей в группах
И что? А стартап, который они клонируют — Nextdoor — по слухам, собирается на IPO

3Runa Capital опубликовал индекс самых быстрорастущих опенсорсных компаний
И что? 90% из них находятся за пределами Кремниевой Долины и Залива, 12 из 20 вообще находятся в Европе

Quibi is dead – TechCrunch

Plagued with growth issues, Quibi, a short-form mobile-native video platform, is shutting down, according to multiple reports. The startup, co-founded by Jeffrey Katzenberg and Meg Whitman, had raised nearly $2 billion in its lifetime as a private company. Quibi did not respond to requests for comm....

https://techcrunch.com/2020/10/21/quibi-is-dead/
21октября2020
Быстро что?

1Высокий уровень экспертизы — ты можешь это быстро сделать.

2Высокий уровень предпринимательства — ты можешь быстро найти того, кто это может сделать.

21октября2020
Самый простой совет по улучшению конверсии на сайте

1При том же исходном продукте конверсия на сайте будет тем лучше, чем лучше нам удалось донести до посетителя суть и ценность продукта.

2Проблема в том, что у нас неизбежно присутствует профдеформация создателя. Мы обычно считаем важным и ценным не совсем то, что кажется таковым нормальным людям — нашим покупателям.

3Поэтому после появления первых покупателей надо с ними поговорить и понять, почему они купили наш продукт. А потом просто переписать все тексты на сайте, чтобы вернуть людям то, что они говорят — с их аргументацией и их словами. И я не говорю о создании братской могилы отзывов — а о переписывании основного текста.

4Основные вопросы, которые нужно выяснить:
Почему обратили внимание на наш продукт?
Между чем и чем выбирали? Почему выбрали нас?
Как и для чего используете продукт?

5В результате обычно оказывается, что самые наши любимые части лендинга оказываются не такими уж важными и нужными. И тут можно напомнить совет Стивена Кинга по редактированию собственных рукописей: «режьте самое дорогое, даже если это убивает ваше писательское самомнение и разбивает вам сердце». В конце концов, продукт — это не то, что мы делаем. И даже не то, что мы продаем. А то, что люди покупают.

21октября2020
Строчно в номер

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Perch, покупающий компании, продающие товары через Amazon, поднял $123.5M инвестиций
И что? Не-амазоновские продажи составляют $200B из общих $335B продаж на Амазоновском маркетплейсе

2Стартап Handshake поднял $80M аналог LinkedIn для студентов университетов и работодателей
И что? Хорошая стратегия конкуренции — начиная с нового поколения. Идут путем Фейсбука ;)

3General Motors показал электрический пикап Hummer
И что? Это прямой конкурент Cybertruck от Tesla, но в два раза дороже

Perch raises $123.5M to grow its stable of D2C brands that sell on Amazon – TechCrunch

While Amazon gradually builds out its own-branded line of products, third-party sellers continue to account for a significant part of the transaction volume and growth on its marketplace — by one estimate, accounting for $200 billion of the $335 billion in gross merchandise value sold on Amaz…

https://techcrunch.com/2020/10/20/perch-raises-123-5m-to-grow-its-stable-of-d2c-brands-that-sell-on-amazon/
20октября2020
Коротко о важном

1Сложно продавать только два типа продуктов — говно, в которое ты не веришь, и говно, в которое ты веришь.

2Вывод простой. Если продукт плохо продаётся — значит, это говно.

20октября2020
Никаких секретов

1Сегодня на одной странице увидел сразу две ссылки. По одной — успешный бизнесмен рассказывал о своих ошибках. А по другой — другой делился секретами успеха.

2В очередной раз вспомнил про «ошибку выжившего». Если эти ошибки не помешали первому построить успешный бизнес — значит, это не те ошибки, которых стоит страшиться. А если второму какие-то вещи помогли — отсюда вовсе не следует, что другие, делавшие то же самое, не провалились.

3И еще раз задумался, есть ли какие-то «секреты успеха»? И кажется мне, что их всего два. Первый — начать. Второй — не прекращать. А вот между этим у всех примерно одна и та же фигня.

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com