1Вот одна очень полезная и выгодная возможность применения ИИ 🚀Это создание платформ для автоматизации маркетинга небольших нишевых бизнесов — которые реально помогут им увеличить свою выручку 💰

2Правда, при этом миллиардная компания может не получиться из-за размера выбранной ниши. Но имеет ли это настолько большое значение, если создатели платформы смогут отлуплять себе на карман по несколько миллионов долларов в год? 😉

3Если это OK, то вот несколько примеров таких платформ, которые можно скопировать. Или вдохновиться ими, чтобы создать аналогичную платформу в какой-нибудь другой нише: https://fastfounder.ru/horoshij-variant-primenenija-ii-no-kotoryj-mnogie-startapy-ignorirujut/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Оказывается, сотрудники «выгорают», не когда они слишком много работают — а когда их цель сомнительна, абстрактна или слишком далека.

2Когда цель близка, содержательна и полна надежды типа выпуска новой версии продукта, которая «может всё изменить» — они могут вкалывать по 14 часов в день, не теряя энтузиазма. Зато они могут чувствовать себя совершенно разбитыми и истощёнными, даже если расслабленно ковыряются в том, в чём не видят большого смысла. А если их при этом ещё начать напрягать и подстёгивать — то они вообще сломаются.

3Проблема в том, что у каждого человека есть своё «окно удовлетворения» — период, в течении которого он ожидает получить удовлетворение/вознаграждение за свою работу. Самое короткое окно удовлетворения у детей, которое может исчисляться минутами. Самое длинное — у основателей стартапов, которые могут годами ждать результата своего труда.

4Сотрудники — где-то посередине, но ближе к детям, чем к основателям 😉 Их среднее окно удовлетворения составляет порядка месяца. Хотя этот период совпадает с периодичностью выплаты зарплаты, зарплата, как правило, рассматривается как нечто должное, а не как вознаграждение. К тому же в получении зарплаты нет ничего нового и волнующего.

5Поэтому работу в компании нужно строить так, чтобы каждый сотрудник каждый месяц мог достичь новой содержательной цели — которая кажется ему не только интересной и важной, но и достижимой. И каждое достижение такой цели нужно уметь превращать в праздник. Тогда сотрудники будут не выгорать — а гореть на работе 🔥

6Так что бери список сотрудников и выписывай для каждого из них свою цель. Но не которую ты от него хочешь получить, а которую он реально может достичь 😉

7Ну и не забудь отдельно выписать такую же цель на ближайший месяц для себя. А то ты сам возьмёшь и выгоришь ☹️

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Как ни удивительно, но львиную долю выручки тебе могут приносить всего 2–10% твоих пользователей, покупателей или подписчиков 💰

2Но только если только ты сумеешь превратить их в своих суперпользователей, суперпокупателей или суперподписчиков 🚀 А вот с помощью каких платформ это можно провернуть!

3 Хотя тебе никто не мешает создать даже свою подобную платформу — чтобы помочь провернуть тот же фокус другим: https://fastfounder.ru/vot-kto-mozhet-prinosit-tebe-lvinuju-dolju-vyruchki/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Наткнулся на отличную фразу: «Создание нового — это акт насилия над старым»! 😉

2Новое создают прорывные стартапы. Соответственно, чтобы создать прорывной стартап — не нужно придумывать, что бы такого улучшить.

3Нужно найти, чего бы такого сломать! 🤣🤣🤣

4Несмотря на всю свою парадоксальность — это реально офигенный совет! Потому что нельзя построить большое, не имея большого конкурента. А самый большой конкурент — это всегда не отдельные игроки, а целая система.

5Которую тебе как раз и нужно сломать!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Хочешь зарабатывать миллион долларов в месяц? Тогда плюнь на огромные рынки и займись создание нишевых ИИ-приложений 🚀

2Вот этот стартап, к примеру, сделал ИИ-приложение для улучшения голоса. Причём начал он с неожиданной ниши — а в августе вышел как раз на уровень 12.5 миллионов долларов годовой выручки, имея всего 20 сотрудников 💰

3И таких ниш на самом деле — очень и очень много. Нужно только присмотреться: https://fastfounder.ru/hochesh-zarabatyvat-million-dollarov-v-mesjac/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Почти всегда можно зарабатывать в 2 раза больше, если работать в 2 раза дольше. Например, обзванивать в 2 раза больше клиентов или работать на двух работах. Хоть это и трудно… но довольно просто. И эта простота убивает ☹️

2Потому что, пойдя таким путём, ты не научишься себя и свои дела масштабировать. А чтобы научиться масштабированию, нужно поставить перед собой задачу зарабатывать в 2 раза больше, работая при этом в 2 раза меньше. Причём обе части задачи являются критично важными!

3Ведь поставив перед собой задачу зарабатывать столько же, работая в 2 раза меньше — ты будешь учиться только экономить время и силы. А поставив задачу зарабатывать в 2 раза больше, работая столько же — ты будешь учиться только повышать эффективность своей работы.

4Но масштабирование нельзя получить простым сложением умений экономить усилия и повышать их эффективность! Масштабирование обеспечивают качественно другие решения — гораздо менее прямолинейные и гораздо более неожиданные 🤯

5Фишка в том, что в большинстве случаев это возможно. Нужно лишь поставить перед собой именно такую цель — не размениваясь на промежуточные мелочи типа меньше работать или больше зарабатывать 😉

6Короче, что неожиданного ты можешь сделать — чтобы завтра начать зарабатывать в 2 раза больше, работая при этом в 2 раза меньше?

7Научишься это делать — научишься превращать что угодно в масштабируемый бизнес 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news