Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Бразильский цифровой банк Nubank поднял $400M инвестиций по оценке $25B
2Berlin Brands Group (BBG) собрала $302M на покупку D2C и FBA бизнесов
3Провайдер услуг для ментального здоровья Lyra Health поднял $187M инвестиций по оценке $2.3B

1Вообще-то, нет никакой предпринимательской доблести в том, чтобы продолжать делать что-то. Это красивая упаковка для прокрастинации.

2Но почему прокрастинация? Ведь прокрастинация, вроде бы, это неспособность начать. А потому что, с точки зрения физики, все равно — находится тело в состоянии покоя или равномерного движения.

3Если движение стало равномерным — надо либо ускорять, либо бросать. Мерило равномерности, кстати, это не собственные усилия, а выручка или аудитория.

4А если уж говорить о предпринимательской доблести… Думаю я, что это мужество резко сменить рынок, занявшись тем, что начало резко расти, но чем ты раньше никогда не занимался.

1Недавно в ленте промелькнуло обсуждение того, в чем цель компаний. От сакрального «Ты хочешь продавать сладкую водичку или вместе со мной изменить мир?» до прагматичного «цель компании — приносить прибыль своим акционерам».

2Кажется мне, что руководитель успешной компании — это двуличная тварь, способная честно верить и в то, и в другое.

3С одной стороны, задача компании — зарабатывать деньги. Безусловно. Не будет денег — не будет компании. Даже изменить мир без денег не получится.

4С другой стороны, если мы выйдем на рынок и прямо скажем будущим покупателям, что «наша цель — на вас навариться», то вряд ли у нас что-то купят. А чтобы много покупали — еще и какая-то большая идея нужна.

5С третьей стороны, вопрос веры важен. Если мы не будем честно стараться заработать деньги — то заработать их не получится. Не будем честно верить в свою большую идею — не сможем убедить в этом других.

6Вот и получается, что в успешном создателе компании должно гармонично сочетаться несовместимое — и романтика, и цинизм. Циничный романтик, в общем.

7Может быть, поэтому успешных стартапов мало? Встречаются либо циники, озабоченные сегодняшним отлупом на карман. Либо романтики, улетающие в космос без копейки денег. А вот циничных романтиков, которые и Марс заселять собираются, и курс своих акций вверх толкают — совсем мало.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Энергетическая часть бизнеса Tesla начинает взлетать
2Сервис почтовых рассылок для корпораций SparkPost поднял $180M инвестиций
3Книжный клуб Literati поднял $40M инвестиций

1В бизнесе есть всего две модели: а) много и дешево, б) мало и дорого.

2Но вот, блин, почему до сих пор встречаются люди, которые раз за разом пытаются заставить работать модель «мало и дешево» — не понимаю.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

1Побыстрее научись разбираться в людях. Сотрудники могут сбегать, предавать и забивать на работу. Пока ты не научишься работать с людьми, никакого бизнеса не получится.

2Привыкни к тому, что над тобой будут смеяться друзья. Лучше смотри за тем, как меняется цифры на твоем банковском счету.

3Перестань принимать близко к сердцу вопли клиентов. Всегда найдется кто-то недовольный тем, что ты ему продал.

4Деньги не зарабатываются на совещаниях. Чаще всего, это способ унять свой страх от того, что ты делаешь. Большинство совещаний можно заменить одним письмом.

5Тебе не нужны венчурные инвестиции. Если только ты серьезно не решил поучаствовать в гонке на выживание. Зарабатывать деньги можно и без этого.

6Оценка стартапа — это не деньги в кармане. Чаще всего — ровно наоборот.

7Нанимай только тех, кто может делать то, что ты не умеешь. А еще лучше — не нанимай, а просто плати за результат.

8Всегда оставляй деньги на счету. Отсутствие денег приводит к отчаянию. Отчаяние — к глупым решениям.

9Деньги будут зарабатываться не на том, что ты собирался делать изначально. Не держись за старое.

10Лучший актив, созданный предыдущим бизнесом — это люди, с которыми ты можешь начать новый бизнес.

Очень вольный пересказ тезисов отсюда: https://entrepreneurshandbook.co/10-fundamental-business-lessons-i-didnt-learn-until-my-7th-failed-startup-1d20f1560ea