1Понятно, что по знакомству всё что угодно делать гораздо проще, чем вхолодную! Однако, если мы говорим про бизнес, то все процессы в нём должны быть масштабируемыми! В том числе и «по знакомству» 😉

2Оказывается, есть неожиданный, но огромный пласт таких знакомств, которые большинство компаний ни фига не использует — это их бывшие сотрудники 😱 Хотя их можно эффективно задействовать для решения целого ряда полезных для компаний задач с помощью вот такой интересной платформы.

3Потенциал которой, на мой взгляд, тем не менее до конца не раскрыт. Поэтому есть вариант сделать свою такую платформу даже получше: https://fastfounder.ru/okazyvaetsja-byvshie-jeto-ochen-poleznye-ljudi/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Все истории успеха, которые я видел, и про которые я читал, устроены одним и тем же образом. Герой начинает что-то делать, потом сталкивается с неразрешимой проблемой… и находит неожиданное решение, которое приводит его к успеху 🚀

2Ни одна такая история не обходилась без поначалу неразрешимых проблем. И ни одно решение не заключалось в том, что герой начинал «больше стараться».

3Вернее даже так — сначала он начинал больше стараться, потом понимал, что это бессмысленно, а потом включал голову и находил неожиданное решение.

4Отсюда совершенно логично вытекают два правила успеха.

5Во-первых, нужно начинать делать то, что неизбежно должно привести к неразрешимой проблеме 😲 Ну или копать свою тему настолько глубоко, чтобы эта проблема наконец возникла 😉 К примеру, основатели Убера и Эйрбнб придерживались этого правила настолько чётко, что их неоднократно пытались запретить.

6Во-вторых, для преодоления таких проблем нужно искать принципиально неожиданные решения 🤯 Никакие обычные способы не проканают.

7Фраза «нужно начинать делать то, что неизбежно должно привести к неразрешимой проблеме» напомнила мне принцип «бусидо» (путь воина) — «самурай из двух путей выбирает тот, который ведёт к смерти» 😉

8И, кстати, только наличие неразрешимых проблем даёт тебе реальный шанс на успех 🚀 Потому что первая половина конкурентов по этому пути не пойдёт. А вторая половина, столкнувшись с такой проблемой, сломается или будет безуспешно искать для неё обычные решения.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Как быстро и без геморроя создать совместный бизнес? Хотя бы, чтобы попробовать вместе поработать и попродавать. Создавать для этого официальную компанию — это как жениться после первого свидания. Потом разводиться замучаешься 😉

2Но тут появился вариант сделать это быстро и просто. А самое главное — автоматически деля при этом зарабатываемые деньги. Что сразу снимает проблему возможной недобросовестности другого партнёра. И это только верхушка айсберга 🚀

3Потому что с помощью той же платформы можно будет привлекать деньги не за долю, а в обмен на проценты от будущей прибыли. Или заманивать по той же схеме в свой бизнес настолько талантливых людей, чью зарплату ты просто не потянешь.

4В общем, в этой платформе так много плюсов, что возникает не только желание ей воспользоваться… но и соблазн сделать похожую платформу самому 😉 Ведь таких платформ пока ещё совсем мало: https://fastfounder.ru/davaj-poprobuem-vmeste-zarabotat/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самого большого успеха добиваются стартапы, чьи фаундеры не просто оказались правы — а оказались «более правы», чем большинство, которое считало наоборот.

2Это как в рулетке. Если на выигравшее число поставило куча народа — то каждый получит только кусочек выигрыша. Чем больше людей сделало такую же ставку — тем этот кусочек будет меньше.

3А банк сорвёт тот, кто сделал ставку «против всех». Причём чем больше этих всех против — тем больше можно выиграть. Это единственный способ заработать кучу денег, вложив условные копейки.

4Отсюда вытекает парадоксальный способ поиска идей для супер-стартапа. Нужно брать вещи, которые считает естественными и верными как можно больше людей — и думать… можно ли сделать такую штуку, которая бы доказала, что они все неправы 🚀

5Забавное следствие. Никогда не спрашивай мнения о своей идее у экспертов с целевого рынка. Потому что они слишком привыкли к тому, как принято. И поэтому раздолбают любую противоречащую этому идею в пух и прах. Причём довольно убедительно 😉

6Какое очевидное на сегодняшний день мнение большинства ты можешь попробовать опровергнуть? Какой продукт для этого нужно сделать?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самое крутое — сделать такую ИИ-платформу, про которую не скажут: «Фу, но то же самое я сам могу сделать в ChatGPT» 😉

2Вернее даже так, сделать, наверное, смогут — но сложно, криво и с кучей геморроя 🥵 Поэтому появилась вот такая платформа для дизайна интерьеров, у которой есть целый ряд интересных и выгодных фишек 🚀

3Например, её создатели полностью отказались от уже привычных промптов. А ещё они поняли, как на ней можно зарабатывать реальные деньги, на порядки большие, чем за доступ к ней: https://fastfounder.ru/samoe-krutoe-sdelat-takoe-chemu-chatgpt-ne-konkurent/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Как ни смешно, но в статье про воспитание детей я наткнулся на универсальную истину: «Люди не меняются, когда им говорят. Они меняются, только когда будут к этому готовы.».

2Грубо говоря, ты можешь хоть усраться, приводя своему ребёнку самые убедительные аргументы в пользу того, что ему нужно поступить именно так, как ты ему говоришь. Но услышит он их, только когда произойдёт последовательность неких событий, после чего он будет готов это понять и принять.

3Поэтому искусство родителя состоит в том, чтобы заметить подходящий момент… или инициировать цепочку событий, которая к такому моменту приведёт 😲

4И тут я подумал, что покупатели — они ведь тоже как дети 😉 В том смысле, что многие из них не покупают твой продукт не потому, что он им не нужен. А потому что они к этой покупке ещё не готовы!

5Получается, что «воронка продаж» должна на самом деле начинаться с «воронки воспитания». Когда ты совершаешь последовательность действий по воспитанию и образованию своих потенциальных клиентов — чтобы они дошли до состояния нужной готовности. Только после чего им можно наконец начинать свой продукт продавать.

6Внимание, вопрос! А что это за воспитательные действия могут быть в случае твоего продукта и твоей целевой аудитории? Что твои потенциальные покупатели должны осознать, ПРЕЖДЕ ЧЕМ воспринять то, что ты им предлагаешь?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news