Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Стартап самопилотируемых грузовиков TuSimple поднял $350M инвестиций
2Логистический стартап ShipMonk поднял $290M инвестиций
3Платформа для онлайн и оффлайн мероприятий Bizzabo подняла $138M инвестиций

1Проходил мимо парикмахерской, на витрине которой висели портреты людей с красивыми прическами. Люди проходят, любуются и проходят мимо.

2Вспомнил утверждение Эрика Хоффера о том, что массовые движения имеют своей основой не посыл «сделай себя хорошего еще лучше», а «избавься от себя плохого». Взять, например, самое массовое на свете движение — религию. Любая религия построена ровно на этом.

3Подумал, что более сильным ходом стало бы развесить на витрине фотографии плохо постриженных или обросших людей (со стрелочками, указывающими на проблему) с общим названием «10 признаков того, что ваша прическа ужасно выглядит». А посередине витрины — зеркало, в которое каждый проходящий может посмотреться (и убедиться в том, что у него ужасная прическа)

4В каждой шутке есть доля шутки. На чем основана ваша реклама? На обещании того, что человек что-то хороше получит? Или от чего-то плохого избавится?

1«Как вырасти в два раза?». Обычно мы начинаем задаваться этим вопросом, когда органический рост сильно замедлился или прекратился.

2Что мы имеем в виду под этим вопросом на самом деле? На самом деле, мы начинаем думать о том, «как нам резко вырасти, продолжая делать то, что мы делали?». Причем в тот момент, когда органическая сила роста исчерпалась.

3Насколько это возможно? Думаю, что в такой формулировке — маловероятно. Начать снова расти мы сможем, если что-то изменим — сделаем что-то новое, откажемся от чего-то старого. И это даст нам новый толчок для нового цикла роста.

4Но если сделанные нами изменения достаточно кардинальные — на этом новом цикле мы можем вырасти и в десять раз. Потому что мы опять начнем с новой точки отсчета, с нового нуля. А рост с нуля обычно быстрый и резкий, Ведь с прежнего нуля мы, наверняка, выросли раз в десять — до того момента, когда достигли предела и задумались о росте в два раза.

5Вот и получается, что вопрос «как вырасти в два раза?» кажется нам на порядок проще, чем «как вырасти в десять раз?». А на самом деле, он обычно загоняет нас в тупик, заставляя решать новую задачу старыми методами, которые себя уже, скорее всего, исчерпали.

6В общем, ловите себя на вопросе «как нам вырасти в два раза?» — и начинайте в этот момент думать о том, что можно изменить, чтобы вырасти в десять раз. Ломать голову мы будем с такими же усилиями, а толка может оказаться гораздо больше.

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Salesforce купил Slack за $27.7B
2SoftBank инвестировал $690M в шведскую компанию Sinch с сервисом для служб поддержки пользователей
3Scale AI, занимающийся разметкой данных для систем ИИ, подняла $155M по оценке $3.5B

— Мы проверяли вот такие гипотезы— не получилось. Сейчас хотим проверить другую…
— А не пробовали сменить формулировку задачи? Вместо «проверить гипотезу» — «заработать денег».
— А что, так можно было?

1«Возможности появляются там, где люди начинают жаловаться», — сказал Джек Ма (Алибаба). Хорошая мысль. И на то есть три причины.

2Во-первых, жалобы появляются в тот, момент, когда человек что-то делает. Этим они выгодно отличаются от абстрактных желаний и хотелок, которые не рождают реальной востребованности.

3Во-вторых, жалобы обычно возникают в тот момент, когда человек не может найти простого решение своей проблемы. Люди уже сделали поиск возможных конкурентов за нас.

4В-третьих, отсутствие решения раздражает людей настолько, что они об этом сами говорят. Это дает надежду, что они настолько же громко будут рассказывать о найденном нами решении.

5В общем, не надо влезать в душу пользователей, заставлять их фантазировать и строить стартапы на вытащенных из них хотелках, за которые они не станут платить. Лучше прислушайтесь к тому, на что они жалуются.