Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
11ноября2021
Говноконкурентные преимущества

1Если ты серьёзно решил с кем-то конкурировать — сначала пойди и пересади на свой продукт первую сотню пользователей конкурирующего продукта. А потом прийди и проверь — пересели или нет ;-)

2И только потом уже вставляй в свою презентацию слайд про конкурентные преимущества. Прямо с профилями персон и описаниями причинам перехода.

3А то уже тошнит от того, что на этих слайдах пишут.

11ноября2021
Идея дня: Университетам нужно помочь

Раунд: $1.4M, 08.11.2021

Как вы думаете, у какого процента сегодняшних выпускников университетов первая работа связана с продажами? А в каком проценте университетов есть программы обучения продажам? Статистика по американским университетам вызвала у меня, мягко говоря, удивление. Думаете, у нас лучше? ;-) Похоже, тут есть дырка, в которую как раз и старается влезть сегодняшний стартап. Читать дальше: https://fastfounder.ru/universitetam-nuzhno-pomoch/
10ноября2021
Это жу-жу неспроста

1Из каждого утюга начали бубнить про креативную экономику. С чего бы это? Неужели все вокруг внезапно стали поголовно креативными? Как заядлый материалист, я уверен, что под каждой надстройкой в виде социального, политического или культурного феномена скрывается рациональная экономическая база. Что же таится под флёром креативной экономики?

2Старый закон гласит, что «в условиях идеальной конкуренции маржинальность любого бизнеса стремится к нулю», потому что конкуренция вынуждает снижать цены и уравнивает издержки. Интернет сделал конкуренцию близкой к идеальной — я могу купить что угодно где угодно у кого угодно, и покупаю там, где я получаю ожидаемое качество по самой низкой цене.

3Так, да не так. Возьмём тупой пример. Рубашка условной дорогой итальянской марки «Пьетро», разрисованная огурцами, стоит 35 тысяч рублей. Сшитая у знакомой портнихи рубашка по точно такому же лекалу из этой же самой ткани обойдется в 10–15 тысяч. Точно такая же рубашка, пошитая на китайской фабрике и продающаяся на условном маркетплейсе «Дикая клюква» будет стоить 3–7 тысяч.

4Кто и почему будет покупать абсолютно одинаковые рубашки в разных местах по разным ценам? У «Пьетро» будут покупать те, кто рассказывает себе и демонстрирует окружающим историю под названием «я взрослый состоявшийся мужчина». Заказывать рубашку у портнихи будет тот, кто рассказывает историю «ах, Пьетро уже не торт, приходится шить рубашки на заказ». А на «Клюкве» — тот, которому нужна просто рубашка ;-)

5Другими словами, как только рынки начали приближаться к условиям идеальной конкуренции — у тех, кто хочет продолжать зарабатывать, а не болтаться около нуля, возникла жизненная необходимость обмануть закон нулевой маржинальности. И, кажется, они нашли этот способ — им нужно придумывать и рассказывать истории. Либо самим, либо с помощью тех, кто уже доказал, что умеет это делать — тех самых инфлюенсеров.

6Простая иллюстрация. Рынок доставки еды растёт бешеными темпами. Если делать всё в лоб — экономика там хорошо коррелирует с законом нулевой маржинальности. Что делают успешные рестораны? Создают виртуальные бренды вместе с селебрити, за счёт чего либо повышают цены, либо снижают стоимость привлечения. Грубо говоря, если ты не убедишь людей, что твои сигары «сворачивают руками на бёдрах темнокожих девственниц в полнолуние на берегу самого глубокого озера в мире» — ты будешь торговать ими в ноль.

7Выходит, что креативная экономика — это не хайп, а экономически обоснованная необходимость. Которая потянула за собой неожиданные следствия. Например, откуда вдруг нарисовалась «метавселенная» (metaverse)? Из того же самого места. Потому что реальные инфлюенсеры дорогие, капризные и ненадёжные. Поэтому давайте создадим виртуальный мир и населим его виртуальными инфлюенсерами — ведь их можно создавать любых и на любой вкус. И они уже есть! Пара ссылок на виртуальных инфлюенсеров в первом комменте.

8И мало даже того, что виртуальные инфлюенсеры дорогие и капризные. Их ещё и на всех уже не хватает. Все платформы для «создателей» (для рассылок, для видео, для стримов) переманивают друг у друга одну и ту же самую кучку талантов. И в этой войне нельзя победить — честными средствами. Если не выпустить на поле боя армию искусственных виртуальных инфлюенсеров, над созданием образа которых работают безымянные литературные и дизайнерские «негры».

9В общем, то, что мы видим сейчас под вывеской «креативная экономика» — это только цветочки, первый подход к снаряду. Ещё лет пять, и не сможет выжить ни один бизнес, который не научился рассказывать истории или не обзавёлся ручными инфлюенсерами. Либо не стал ручным бизнесом инфлюенсера, умеющего рассказывать истории. Короче, взаимоотношения между бизнесами и инфлюенсерами будут строиться по Пелевину — «Кто не хочет работать клоуном у пидарасов, будет работать пидарасом у клоунов» ;-)

10ноября2021
Идея дня: Свадьбы или поминки?

Раунд: €100K, 03.11.2021

Есть рынок по организации пышных свадебных мероприятий. А если прощупать возможность создания рынка по организации пышных поминок? Не в привычном формате «собрались выпили после похорон», а как отдельное мероприятие со сценарием и в антураже — например, вот в таком планетарии, как на картинке. Кстати, как вы думаете, чего больше происходит каждый год — свадеб или похорон? Читать дальше: https://fastfounder.ru/svadby-ili-pominki/
9ноября2021
Молчаливое большинство

1Есть эмпирическое правило. В любом сообществе 1% активистов, 9% готовых время от времени присоединиться к чужой активности и 90% потребителей. Ну и что, можете сказать вы — это те же самые люди, просто одни активничают, а другие молчат.

2Так вот, инсайт в том, что 10% и 90% — это разные люди. Они даже по разным причинам и разными способами потребляют наши продукты. Именно поэтому мы каждый раз удивляемся, когда реализуем в своём продукте какую-нибудь фичу по просьбам пользователей (тех самых, которые предлагают и тех, кто присоединяется к чужому мнению) — а потом вдруг оказывается, что это никому (тем самым 90%) не нужно.

3Тупой пример. Насмотревшись на активных членов фитнес-клуба, мы можем предположить, что члены клуба поголовно заядлые спортсмены и ЗОЖники. А теперь давайте прикинем, что с большей вероятностью увеличит в количество членов нашего фитнес-клуба — если мы начнём рекламировать три дополнительных тренировки в день или увеличенную в три раза лаунж-зону вокруг бассейна? А если туда ещё и бар поставим, то вообще аншлаг образуется ;-)

4Два циничных вывода, которые нам нужно сделать, если мы хотим кратно расти. Первый — перестать слушать 10% пользователей, которых мы только и слышим. Второй — не стараться «увеличивать активность пользователей», а делать то, что молча будет потреблять большинство.

9ноября2021
Идея дня: Божественное спокойствие

Раунд: $40M, 03.11.2021

А вот ещё один вариант прорыва на заполненный под завязку рынок приложений для медитаций и улучшения сна. Нужно только сообразить пару вещей. Первое — что в мире насчитывается 1.3 миллиарда официальных католиков. А второе — что молитвы очень похожи по форме и сути на медитации. Ну а после этого в новом раунде инвестиций на $40M в такой стартап может принять участие и легендарный Питер Тиль. Читать дальше: https://fastfounder.ru/bozhestvennoe-spokojstvie/
показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com