Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
26ноября2021
Геморрой — это наше всё

1За утренним кофе прочитал, что с 1 января электронные подписи для ИП и юрлиц будет выдавать только налоговая. Причём только на физические носители заявителя, а облачные подписи у них только в планах.

2«Блин, геморрой», — подумал я. Сейчас придётся обновлять новым способом подпись в Моём Деле, чтобы через год делать это другим новым способом. Придётся ножками идти в налоговую и стоять в очереди, чтобы получить подпись на флэшку. Потом снова исполнять танцы с бубнами, чтобы заставить работать подпись на Макбуке. Эти мысли царапали меня всю тренировку, и хотелось заплатить кому-нибудь за что-нибудь, чтобы этого геморроя избежать. Хотя я знаю, что в конечном итоге я и сам со всем этим разберусь.

3Зайдя после зала в раздевалку, услышал кусок чужого телефонного разговора: «Ну это же такой геморрой», — нервно говорит в трубку чувак, — «поэтому давай сделаем вот так…». И это натолкнуло меня на мысль.

4Вы слышали когда-нибудь в обычной речи фразу: «У меня есть вот такая боль…»? А зачем же тогда стартапы заставляют искать мифические «боли» потребителей — если в обычной жизни у человека не происходит того, что они называют этим словом? Именно поэтому, как только мы пытаемся выяснить их «боли» — они начинают грузить нас своими фантазиями, а не реальными проблемами.

5Реальная проблема потребителя — это не «боль», а «геморрой». Поэтому поиск геморроев — гораздо более конструктивный способ поиска идей для стартапа, чем поиск болей.

PS
1Подписи, выпущенные в УЦ, которые прошли аккредитацию после 1 июля 2020 года, могут действовать до их срока истечения, а не до 1 января 2022.
2Единственный найденный мной способ взгромоздить ЭЦП на Мак — это Parallels Desktop + Windows + CryptoPro + [неподдерживаемый уже] Internet Explorer.

26ноября2021
Идея дня: Истории — двигатель торговли

Раунд: $10M, 24.11.2021

На фотографии — куртка «для полёта на Марс», в специальный карман которой даже заботливо положен фирменный рвотный пакет ;-) Да, в нём можно ходить и на Земле. И люди ходят — и в таких куртках, и в пуховиках «в 15 раз прочнее стали», и в керамических футболках. Истории становятся сегодня двигателем торговли. Учиться создавать истории можно на примере сегодняшнего стартапа. Читать дальше: https://fastfounder.ru/istorii-dvigatel-torgovli/
25ноября2021
Три вывода из истории про поиск хорошего продажника

Один стартапер очень хорошо умел продавать. Но сколько бы он не пробовал найти хорошего продажника, который бы продавал вместо него — у него не получалось. Стартап умер. А основатель пришёл к заключению, что «все козлы, и продавать никто не умеет». Хотя я бы сделал три других вывода:

1Если для продажи твоего продукта требуется непременно хороший продажник — значит, продукт говно.

2На хороших продажниках нельзя построить масштабируемый бизнес — откуда взять столько хороших продажников?

3Уметь учить продавать — гораздо более важная компетенция основателя стартапа, чем уметь продавать самому.

25ноября2021
У какой статьи будет больше прочтений — над которой автор трудился 1 час, 1 день или 1 неделю?

1Вы будете смеяться, но больше прочтений будет у той статьи, где хотя бы пятнадцать минут потрудились над её заголовком и тизером для выноса на главную страницу. Аналогичным образом количество просмотров ютуб-ролика больше всего зависит от его названия и обложки — а не от того, что мы там внутри вещаем.

2Или вот свежий пример. Стартап делает аналог американского проекта. На первом экране оригинала есть четыре ключевые фразы «коротко нарезанные, общей длиной в 5–6 часов», «компании из списка Fortune 500», «получите преимущество перед другими кандидатами» и «бесплатно» плюс всего одна кнопка с простым призывом «Начать». Что у нас на первом экране аналога? Только одна из четырёх ключевых фраз оригинала в неконкретном варианте «крупнейшие компании» и две кнопки вместо одной.

3Шпионы всегда прокалываются на мелочах ;-)

25ноября2021
Идея дня: Строить или надстраивать?

Раунд: $1M, 22.11.2021

Если бы мы решили сделать сервис для любителей слушать музыку, то многие начали бы с создания приложения для прослушивания музыки ;-) Тратя время, деньги и силы на привлечение в него музыкантов и слушателей. Хотя в современном мире уже можно создавать новые продукты как надстройку над существующими сервисами, что и сделал сегодняшний стартап. И это заставляет задуматься о новых возможностях. Читать дальше: https://fastfounder.ru/stroit-ili-nadstraivat/
24ноября2021
Меньше — это больше

1У американских морских котиков есть правило 40%. Если ты чувствуешь, что полностью выдохся — ты выработал свой ресурс всего на 40%, то есть ты можешь сделать еще столько же и еще полстолько.

2Однако в применении к стартапам из этого прекрасно мотивирующего правила можно сделать парадоксальный вывод. Если ты уже выпрыгиваешь из штанов, чтобы получить результат — ты не сможешь вырасти больше, чем в два с половиной раза, даже на пределе сил.

3Поэтому фокус не в том, чтобы больше выкладываться. А в том, чтобы раз за разом уменьшать усилия, необходимые для достижения текущего уровня результатов. Пропорционально уменьшению усилий будет подниматься потолок возможного роста.

4Кстати, именно поэтому умение нанимать людей, которые могут делать твою работу за тебя — это один из двух ключевых хард-скиллов предпринимателя.

5Какой второй? Умение зарабатывать деньги на любом деле, которым ты занимаешься.

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com