1Если пользователь не может разобраться в твоём продукте — это не проблема пользователя. Это твоя проблема! Потому что такие пользователи отваливаются — а ты теряешь деньги 💰

2Подробная документация и объясняющие видео не помогут. Потому что их читает и смотрит только 1–3% пользователей ☹️

3Попытки сделать «интуитивно понятный» интерфейс — это тщетная потеря времени для любого более-менее сложного продукта. Как бы ты не старался, интерфейс всё равно получится тоже более-менее сложный 🥵

4Но есть выход! Можно подключить к своему продукту вот такую платформу — которая сама изучит твой продукт и начнёт подсказывать пользователям, что им сделать, чтобы решить свою задачу: https://fastfounder.ru/ty-vse-eshhjo-terjaesh-dengi-iz-za/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Оказывается, многие компании теряют огромный маркетинговый потенциал на самых обычных вещах. Например, на рассылках обычных смсок или сообщений с какой-то рутинной и служебной информацией ☹️

2Хотя такие сообщения можно и нужно превращать в маркетинговые инструменты — что очень просто сделать с помощью вот таких вот платформ. И это буквально на пустом месте начинает приносит офигенные результаты 🚀

3Вовлечённость получателей увеличивается в 5–10 раз, количество кликов на сообщения — в 4 раза, а их желание что-то купить — в 3 раза 💰 И вот за счёт чего такой фокус срабатывает: https://fastfounder.ru/v-3-raza-bolshe-zhelajushhih-kupit-prichjom-bukvalno-na-pustom-meste/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Как утверждает Бен Хорвиц из a16z: «Если все принимают твоё решение без возражений — значит, ты не добавляешь никакой ценности. Ведь это значит, что они могут делать всё то же самое — но без тебя» 😱

2«Единственная ценность, которую ты можешь приносить — это то, что не нравится большинству». Этим, кстати, лидеры отличаются от инфлюенсеров — которые становятся популярны, когда начинают говорить то, что большинству наоборот нравится 😉

3Ярче всего это должно проявляться в стартапах — ведь в них пока ещё нет того чинопочитания, которое характерно для больших компаний. Поэтому кто угодно может спокойно спорить о чём угодно и с кем угодно — включая фаундеров.

4Так что, если твоя команда всегда и во всём с тобой согласна — ты или не приносишь команде никакой ценности, или ты собрал в неё людей, которым по большому счёту по фигу, что происходит. И то, и другое — ужасно ☹️

5В общем, придумай для очередной планёрки такую идею, которая большинству членов твоей команды не понравится 😉 Тогда именно это может оказаться твоим настоящим лидерским решением 🚀

PS Как любую хорошую мысль, эту мысль тоже можно довести до абсурда — перестав вообще прислушиваться к чужим мнениям, считая, что ты всегда прав.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Это молодые ради возможного перепихона могут в любой момент сорваться куда угодно 😉 Поэтому среди них очень популярны приложения для такого рода знакомств. Но сегодняшние стартапы должны целиться на рынки, которые станут самыми широкими завтра 🚀

2А уже довольно скоро в развитых странах взрослых людей станет заметно больше, чем молодёжи 😱 Причины — падение рождаемости и увеличение продолжительности жизни. Но взрослые по-прежнему хотят общаться! Причём им гораздо труднее заводить новых друзей, чем молодым.

3Поэтому очень перспективной темой становится создание приложений для встреч, общения и дружбы взрослых людей. К примеру, вот это приложение выросло со 100 тысяч пользователей в 2022 году до 2.5 миллионов сейчас. И это только в одной стране: https://fastfounder.ru/druzhba-perspektivnee-chem-seks/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Один инвестор заметил, что начинающих фаундеров он оценивает не на этапе подготовки к запуску первой версии своего продукта — а через несколько месяцев после этого. Причём вовсе не потому, что за это время станут понятны показатели продукта и динамика его роста 📈

2Так как с ними по-прежнему может быть полная жопа 😉 Вернее даже так — в подавляющем большинстве случаев так оно и будет. Но весь вопрос, насколько быстро фаундер осознает правду — и что с ней будет делать?

3Сделает выводы — какие и почему? Будет ли он что-то менять — что и почему? Переключится на что-то другое — для той же аудитории или для другой? Насколько быстро это всё произойдёт?

4Как ни смешно, но если первая версия полетела… то вопросы всё равно останутся теми же самыми 😱 Потому что, если в этот момент стартап не продолжит развиваться — то его быстро затопчет толпа аналогов и конкурентов.

5Но зачем всё сваливать на инвесторов? Фаундер тоже должен уметь сам себя оценивать, причём даже лучше, чем какие-то посторонние дядьки.

6Хочешь узнать себе реальную цену? Тогда побыстрее запускай то, что есть — и сам смотри, что ты с этим будешь делать 😉

7Тем более, что до запуска ты всё равно не поймёшь, прав ты или нет, и все возможные дырки не законопатишь. Так чего тянуть?

8А вообще прикольно получается. Правильный фаундер — это не тот, который может запустить успешный продукт. А тот, который сможет исправить неуспешный 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Насколько вырастут твои продажи, если хотя бы половина твоих покупателей лично порекомендует твой продукт своим знакомым? В разы вырастет 🚀 А как этого добиться?

2Например, начать использовать вот такую платформу — которая уже приносит отличные результаты 👍 А самое главное — механику работы этой платформы можно ещё улучшить 📈

3Но уже в своей собственной платформе, созданной по тем же принципам 😉 И неужели кто-то тогда откажется её купить? https://fastfounder.ru/rekomendacii-drajvjat-prodazhi/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news