1Идея дня: Новые новости. Раунд: $4.4M https://t.me/temno/4332
2Как победить Закон Гудхарта? https://t.me/temno/4333
3Идея дня: Побольше на подольше. Раунд: $57M https://t.me/temno/4334
4Голубые лужи https://t.me/temno/4335
5Идея дня: Новые шаблоны. Раунд: €1.75M https://t.me/temno/4336
6О! Шанс для не-технарей? https://t.me/temno/4337
7Спасибо. Я был неправ. https://t.me/temno/4338
8Идея дня: 50 миллионов на фотостудию. Раунд: $35M https://t.me/temno/4339
9Самая хреновая черта предпринимателя — способность придумывать новые идеи https://t.me/temno/4340
10Идея дня: Переломный момент. Раунд: $175M https://t.me/temno/4341
11Неожиданный момент для крутых инсайтов https://t.me/temno/4342
12Выручка пропорциональна чему? https://t.me/temno/4343
13Идея дня: Образование, но не учёба. Раунд: $21M https://t.me/temno/4344
14Все зарубежные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе https://t.me/temno/4345
15Идея дня: Пощупать и послушать. Раунд: $21M https://t.me/temno/4346

🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CZQ4Qn8q1Yb/

Раунд: $21M, 28.01.2022

Пощупать своими руками неизвестный товар — важно. Послушать отзывы его реального владельцев — бесценно. Но что делать маленькие производителям, которые не могут позволить себе открывать магазины в других городах и странах? А с ростом рынка интернет-торговли их появлятся всё больше. Похоже, что появилась бизнес-модель, которая может им помочь. А нам — заработать на её реализации. Читать дальше: https://fastfounder.ru/poshhupat-i-poslushat/

1Всего стартапов: 470. Самые большие раунды инвестиций:
2Список всех стартапов, получивших инвестиции на этой неделе. Со скриншотами главных страниц сайтов — ведь одна картинка лучше тысячи слов. Обновляется ежедневно. Смотреть: https://fastfounder.ru/deals/

3Поиск аналогов и конкурентов по базе из 80,123 стартапов. Можно даже не заморачиваться придумыванием ключевых слов, а просто указать адрес сайта стартапа, для которого вы хотите найти аналоги и конкурентов. Поисковик сам проанализирует страницу и определит наиболее подходящие ключевые слова для поиска. Результаты поиска тоже со скриншотами. Есть фильтр по давности поднятия инвестиций. Искать: https://fastfounder.ru/anaconda/

4Обзоры самых интересных стартапов. Читать: https://fastfounder.ru/news/

Раунд: $21M, 24.01.2022

Образование — большой рынок. Однако большинство стартапов собирается выходить на него с новыми учебными курсами или с новыми платформами для организации учебных курсов. Хотя и того, и другого на рынке уже в избытке. А вот сервисы и платформы для менторинга — это хорошая новая тема, которая начала вызывать интерес и образовательных организаций, и инвесторов. Читать дальше: https://fastfounder.ru/obrazovanie-no-ne-uchjoba/

1Почему Хедхантер самая большая компания на рынке труда в России? Потому что её выручка пропорциональна количеству людей, неспособных устроиться на работу самостоятельно, сложенному с количеством компаний, которым не могут сами обеспечить поток достойных кандидатов, желающих у них работать. То есть большинство плюс большинство.

2Выручка же стартапа, ориентирующегося на успешное трудоустройство, будет пропорциональна количеству достойных кандидатов, умноженному на количество компаний, готовых рискнуть взять непонятных людей на достойную работу. То есть меньшинство, умноженное на меньшинство. Результат такого умножения — это ещё меньше, чем меньшинство (типа 0.1*0.1=0.01). Ну и на хрена?

3Строя бизнес-модель стартапа в любой области, всегда стоит понимать, чему будет пропорциональна твоя выручка.

1Самый неожиданный момент для крутых инсайтов по поводу своего продукта — когда мы восклицаем «Какие же пользователи тупые!», читая очередное письмо или комментарий.

2Но постойте! Ведь пользователь не может быть тупым по определению. Он просто есть — такой, какой он есть. Поэтому тупым может быть только создатель, пытающийся продать человеку то, что ему не нужно, или заставить его делать не то, что он хочет, или не так, как он хочет.

3А это значит, что ровно в этот момент нужно спросить себя — «Почему я такой тупой? Почему я решил, что им это нужно? Почему они должны делать именно это именно так? В чём противоречие между тем, что они ожидали, и тем, что они получают? Как это противоречие можно разрешить?». В общем, всё по ТРИЗу: если сформулируем противоречие — есть шанс найти решение.

4Хотя большинство из нас начинает в этот момент объяснять «тупым» пользователям «как правильно жить» или молча отправляет письмо в корзину. Продолжая искать «своего» пользователя — умного, разумного, всё понимающего и разделяющего наши ценности и взгляды. Хм, мы жену себе выбираем или просто пытаемся кому-то что-то продать?

5Правда, отсюда вовсе не следует, что надо буквально делать то, что просят пользователи. Потому что люди сами не знают чего хотят, но к тупости это отношения не имеет. Просто «какие же они тупые!» — самый подходящий момент начать думать в правильную сторону, чтобы словить инсайт.

6В общем, самое время, чтобы вытащить из корзины все письма с тегом «тупыепользователи», чтобы их заново перечитать.