1Всего компаний: 353. Полный список: https://fastfounder.ru/deals/

2Обзоры самых интересных стартапов, только что получивших инвестиции: https://fastfounder.ru/news/

3Быстрый поиск аналогов и конкурентов по сайтам стартапов. Проиндексировано 77,104 сайта: https://fastfounder.ru/anaconda/

4Самые большие инвестиции недели:

Раунд: $425K, 24.11.2021

Ещё недавно учебный контент считался главной ценностью онлайн-курсов. И поэтому каждый образованец считал своим долгом сваять своими руками уникальный образовательный контент. Сейчас понятно, что ценность онлайн-курсов в другом. Но ведь популярность онлайн-образования продолжает расти. Не открываются ли тут новые возможности — в том числе, и трансграничные? Читать дальше: https://fastfounder.ru/kto-avtor-uchebnika/

1Общение можно назвать конструктивным, если в ходе разговора тебе самому удалось для себя сформулировать, что конкретно ты сейчас делаешь как мудак.

2Только такое сильное чувство может подтолкнуть к решительным действиям. А наличие действий по результатам общения является единственным признаком конструктивности.

3Главное — не разговаривать самому с собой. Ведь если ты достаточно умен, то сам себя ты можешь убедить себя в чем угодно. Поэтому лучше пообщаться с кем-то, в разговоре с которым у тебя больше шансов почувствовать себя мудаком.

4Вот я, например, поставил мысленный эксперимент, рассказав Илону Маску о том, чем я занимаюсь. Ну и мудак же я…

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

1За утренним кофе прочитал, что с 1 января электронные подписи для ИП и юрлиц будет выдавать только налоговая. Причём только на физические носители заявителя, а облачные подписи у них только в планах.

2«Блин, геморрой», — подумал я. Сейчас придётся обновлять новым способом подпись в Моём Деле, чтобы через год делать это другим новым способом. Придётся ножками идти в налоговую и стоять в очереди, чтобы получить подпись на флэшку. Потом снова исполнять танцы с бубнами, чтобы заставить работать подпись на Макбуке. Эти мысли царапали меня всю тренировку, и хотелось заплатить кому-нибудь за что-нибудь, чтобы этого геморроя избежать. Хотя я знаю, что в конечном итоге я и сам со всем этим разберусь.

3Зайдя после зала в раздевалку, услышал кусок чужого телефонного разговора: «Ну это же такой геморрой», — нервно говорит в трубку чувак, — «поэтому давай сделаем вот так…». И это натолкнуло меня на мысль.

4Вы слышали когда-нибудь в обычной речи фразу: «У меня есть вот такая боль…»? А зачем же тогда стартапы заставляют искать мифические «боли» потребителей — если в обычной жизни у человека не происходит того, что они называют этим словом? Именно поэтому, как только мы пытаемся выяснить их «боли» — они начинают грузить нас своими фантазиями, а не реальными проблемами.

5Реальная проблема потребителя — это не «боль», а «геморрой». Поэтому поиск геморроев — гораздо более конструктивный способ поиска идей для стартапа, чем поиск болей.

PS
1Подписи, выпущенные в УЦ, которые прошли аккредитацию после 1 июля 2020 года, могут действовать до их срока истечения, а не до 1 января 2022.
2Единственный найденный мной способ взгромоздить ЭЦП на Мак — это Parallels Desktop + Windows + CryptoPro + [неподдерживаемый уже] Internet Explorer.

Раунд: $10M, 24.11.2021

На фотографии — куртка «для полёта на Марс», в специальный карман которой даже заботливо положен фирменный рвотный пакет ;-) Да, в нём можно ходить и на Земле. И люди ходят — и в таких куртках, и в пуховиках «в 15 раз прочнее стали», и в керамических футболках. Истории становятся сегодня двигателем торговли. Учиться создавать истории можно на примере сегодняшнего стартапа. Читать дальше: https://fastfounder.ru/istorii-dvigatel-torgovli/

Один стартапер очень хорошо умел продавать. Но сколько бы он не пробовал найти хорошего продажника, который бы продавал вместо него — у него не получалось. Стартап умер. А основатель пришёл к заключению, что «все козлы, и продавать никто не умеет». Хотя я бы сделал три других вывода:

1Если для продажи твоего продукта требуется непременно хороший продажник — значит, продукт говно.

2На хороших продажниках нельзя построить масштабируемый бизнес — откуда взять столько хороших продажников?

3Уметь учить продавать — гораздо более важная компетенция основателя стартапа, чем уметь продавать самому.