1Идея дня: Эффективность — в деньгах. Раунд: $3M https://t.me/temno/4248
2Не то подсчитываем https://t.me/temno/4250
3Идея дня: Программирование — тоже творчество. Раунд: $5.3M https://t.me/temno/4251
4Там, где романтик встречается с циником https://t.me/temno/4252
5Адекватность как конкурентное преимущество https://t.me/temno/4253
6Идея дня: Рабочая карьера. Раунд: $6.48M https://t.me/temno/4254
7Шоу маст гоу он https://t.me/temno/4256
8Идея дня: Нет задачи «научиться». Раунд: $45M https://t.me/temno/4257
9Другая задача https://t.me/temno/4258
10Самый простой способ заработать миллион долларов https://t.me/temno/4259
11Идея дня: Зачем расти с нуля? Раунд: $3.48M https://t.me/temno/4260
12Неожиданное применение правила спецназа https://t.me/temno/4261
13Вот же жопа какая https://t.me/temno/4262
14Идея дня: Как отделить плохих клиентов от хороших? Раунд: $3.5M https://t.me/temno/4263
15Все зарубежные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе https://t.me/temno/4264
16Идея дня: Масштабирование мозга. Раунд: $9.75M https://t.me/temno/4265

🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CXxrEVCqAFr/

Раунд: $9.75M, 20.12.2021

Обычно ищут наставников основатели совсем начинающих стартапов. А как только начинают зарабатываться первые деньги или появляются первые инвестиции — желание иметь наставника отрезает как ножом. Может быть, это проявление эффекта Даннинга-Крюгера? Ведь как раз в этот момент нужно активнее всего привлекать внешние компетенции для масштабирования собственных мозгов ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/masshtabirovanie-mozga/

1Всего стартапов: 365

2Самые большие раунды инвестиций:
3Список всех стартапов, получивших инвестиции на этой неделе: https://fastfounder.ru/deals/

4Поиск аналогов и конкурентов по базе из 78,893 стартапов: https://fastfounder.ru/anaconda/

5Обзоры самых интересных стартапов: https://fastfounder.ru/news/

Раунд: $3.5M, 22.12.2021

Не каждый человек купит наш сервис, сколько бы денег на его привлечение мы бы не потратили. Есть клиенты, которые по-любому отвалятся от нашего сервиса, сколько бы денег мы бы не потратили на его удержание. Как выделить тех, на кого стоит тратиться? Фокус в том, что история прошлых покупок не гарантирует вероятность будущих покупок. А что же тогда является более надёжной базой для прогноза? Читать дальше: https://fastfounder.ru/kak-otdelit-plohih-klientov-ot-horoshih/

1Чтобы чему-то научиться, нам нужно приучить себя делать это каждый день. Сначала заставлять, чтобы потом это перешло на уровень подсознания. И нам бы не пришлось по утрам придумывать причины, по которым нам можно не идти сегодня в бассейн, а мы бы вставали и шли туда на автопилоте. Стоп-стоп-стоп!

2Дьявол в том, что это означает буквально то, что написано. Мы приучаем себя делать что-то. Просто делать что-то. Повторять делать что-то. А не получать результат и уж тем более не его улучшать.

3Фокус в том, что надо приучать себя не «делать» что-то, а «улучшаться» в каждом действии, которое мы делаем. Каждый день стараться проплыть дорожку хотя бы на секунду быстрее, чем вчера. Каждый день стараться сделать выручку хотя бы на один процент больше, чем вчера. Стараться написать сегодняшний пост так, чтобы (прости, господи) получить больше лайков, чем на предыдущий.

4Чтобы нашей подсознательной привычкой стало не «делать», а «улучшаться». И мы бы собирались каждый раз с силами, что принять судьбоносное решение о том, что «нам надо вот это улучшить», а старались улучшаться во всём, что мы делаем — просто на автопилоте.

5Проблема в том, что умение себя приучать делать что-то — удел мотивированных людей. Но, следуя этому в общем-то хорошему правилу буквально — мы загоняем себя в жопу инерции, которая начинает рулить нами на уровне подсознания. А мы потом удивляемся, почему же мы имеем то, что имели. Да потому что мы приучили себя делать то же, что и делали ;-)

1У американского спецназа есть «правило 40%» — боец думает, что он больше не может, когда он выложился всего на 40% своих реальных возможностей.

2Так вот, когда все начинают говорить, что какой-то новый рынок уже полностью заполнен — он заполнен всего на 40% своего потенциала. Просто все толкаются жопами на одном и том же физическом или идеологическом пятачке.

3Про какие новые рынки сейчас так говорят? Навскидку в голову приходят онлайн-образование, доставка еды, дарксторы, финтех. Наверняка что-то ещё забыл.

4Момент этот хорош тем, что основные бизнес-модели и заходы уже опробованы (можно копировать), аудитория извещена и подогрета (не нужно убеждать). Самое время нарисовать красивую большую цель, собрать в кулак деньги и компетенции — и попереть к ней бульдозером по дороге, усеянной останками первопроходцев.