Раунд: $850K, 09.02.2022

Может сложиться впечатление, что рынок онлайн-заказов еды уже заполнен и поделен. Однако я уверен, что это не так. Мы увидели пока только первую волну количественного роста «тупо в лоб». А сейчас начнётся переосмысление бизнес-моделей и появление новых концепций. И это открывает новое окно возможностей, позволяющее снова войти на этот уже большой, но продолжающий расти рынок. Читать дальше: https://fastfounder.ru/edu-eshhjo-ne-podelili/

1Иногда говорят, что самый лучший способ создать востребованный стартап — это сделать что-то, что решает твою собственную проблему. Но тут есть загвоздка — умные люди находят слишком заумные проблемы, которые большинство людей ни капли не волнуют.

2Есть выход! Найдите среди своих знакомых человека, которого вы считаете дураком, и решите его проблему ;-)

3Думаете, что это слишком просто? Ну так идите и попробуйте.

Раунд: $25M, 02.02.2022

Чтобы клиент от нас не отвалился, а мы не потеряли на этом деньги — нам прежде всего нужно грамотно и аккуратно провести его «онбординг», то есть «посадить его на борт» своего сервиса. Если делать это грамотно и аккуратно, то экселем, мессенджером и почтой мы не обойдёмся — нужны специально заточенные под это инструменты. Причём очень простые — но дающие на удивление хороший результат. Читать дальше: https://fastfounder.ru/posadit-klienta-na-bort/

1Говорят, что человек становится средним арифметическим от пяти людей, с которыми он общается чаще всего.

2Простейшее следствие. Неважно, кто вы есть сейчас. Важно, чтобы первыми партнерами и первыми ключевыми сотрудниками вашего стартапа стали пять человек, чьим средним арифметическим вы хотели бы стать ;-)

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

Раунд: $34.5M, 02.02.2022

Львиная доля рынка электронной коммерции — это продажа через маркетплейсы. Как обычному интернет-магазину выжить на этом рынке? Выход один — стать маркетплейсом, продавцом с большим ассортиментом. То есть опять во время золотой лихорадки деньги начнут зарабатывать продавцы «лопат», помогающие интернет-магазинам быстро, просто и без лишних затрат подключать к себе как можно больше поставщиков. Читать дальше: https://fastfounder.ru/stat-marketplejsom-ili-umeret/

1На днях чувак с гордостью рассказывал мне о том, как он делает одно дело, другое и третье, и планирует заняться ещё и четвертым. А я вспомнил старую поговорку о том, что у любой сложной задачи есть простое неправильное решение.

2Вырастить выручку в два раза — это сложная задача. И у неё тоже есть простое решение — начать тратить в два раза больше времени, чтобы делать в два раза больше разных вещей, чтобы, может быть, начать зарабатывать в два раза больше. Это тупиковый путь развития, потому что время очень быстро закончится. «Я ничего не успеваю», — симптом того, что мы уверенно идём по этому пути.

3В два раза больше заказов должен развозить курьер, чтобы в два раза больше зарабатывать. В два раза больше смен должен отработать продавец в магазине, чтобы в два больше заработать. А мы решили заняться бизнесом, потому что не хотим работать курьером или стоять у прилавка. Тогда и сам подход к делу у нас должен быть другим.

4«Будем делать дополнительную вещь», «откроем новое направление», «запустим второй продукт»… Для любого маленького бизнеса — это как раз те слова, которыми белку заманивают в колесо. Если мы сознательно собираемся тратить в два раза больше времени, чтобы вырастить выручку в два раза — мы либо дураки (потому что не можем найти более изящного решения задачи роста выручки), либо занимаемся дурацким делом (которое нужно поскорее бросить).