Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
8августа2026
Для 15% бизнесов — у успеха есть алгоритм!

1Хочешь сделать платформу, подходящую для 15% всех компаний? Фишка в том, что каждый седьмой бизнес в мире — это чья-то франшиза ? Но успех франшизной точки определяется только одним!

2Насколько точно она придерживается заданных стандартов и бизнес-процессов франшизы ? Но это алгоритмическая задача — на которую уже можно натравить ИИ вот таким прикольным способом ?

3Причём есть ещё и бонус ? Ведь продав такую платформу одному владельцу франшизы — ты получишь сразу десятки и сотни компаний-клиентов из числа его франчайзи: https://fastfounder.ru/algoritm-uspeha-franshiz/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

7августа2026
А у тебя ничего интересного в кармане не завалялось?

1Реальный звонок фаундера инвестору: «Слушай, с моей игрой ничего не получается. У меня осталось 6 миллионов твоих долларов, с которыми я могу сделать одну их трёх вещей».

2«Всё же попытаться доделать начатое. Закрыться и вернуть твои деньги. Или… мы тут сделали примочку, которая позволяет программистам чатиться друг с другом — могу попытаться запустить её как отдельный продукт.».

3Инвестор: «Такую фигню как отдельный продукт??? Хотя делай то, что ты сам считаешь правильным.». В результате на свет появился Slack ?

4Если у твоего стартапа пока ничего не получается… нет ли у тебя чего-то, пусть даже простого, что твоя команда походя сделала, но реально использует?

5Так, может быть, именно это и есть тот самый продукт, которым тебе стоит заняться? Вместо той хитровыдуманной штуки, которую ты всё ещё пытаешься пропихнуть ?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

7августа2026
Делай то же самое — но зарабатывай много больше!

1Разработчики ИИ-софта могут сейчас зарабатывать в десятки и сотни раз больше — продолжая делать то же самое ? Но не везде — а только в определённых сферах бизнеса ?

2Там, где внедрение ИИ может привести к кратному росту прибыли компаний ? Ведь тогда свой софт компаниям можно уже не продавать — а обменивать на долю в них ✌️ Ведь в результате получится что?

3Прибыль вырастет настолько, что её можно будет поделить между старыми владельцами и разработчиками — но каждый заработает больше, чем раньше ? А вот где это уже работает, и как эта бизнес-модель устроена: https://fastfounder.ru/delai-to-zhe-zarabatyvai-bolshe/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

6августа2026
Стартапу нужно отставать от моды на 5–6 лет

1Самыми успешными, как правило, становятся стартапы… занимающиеся совсем не той темой, которая хайпанула в год их основания ? К такому выводу пришёл известный венчурный фонд Секвойя, опубликовавший вчера сравнительный анализ хайпов и успехов стартапов за последние 20 лет.

2По их данным, тренд становится хайпом за 5–6 лет до появления. К примеру, LLM ещё в 2016 году очутился на 15 месте в списке популярных тем — но стал хайпом в 2022 году. Или о крипте начали говорить в 2011 — перед первым пиком её популярности в 2017 ?

3Первое следствие — не стоит затевать стартап в той теме, которая уже стала хайпом. Это уже слишком поздно. Или это вообще пузырь ?‍♂️

4Второе следствие — стартапу стоит копать тему, которая только доросла до 10–15 ступеньки популярности. Чтобы через 5–6 лет взлететь ракетой на превращении этой темы в хайп ?

5Использовать в качестве контрпримеров ИИ-стартапы, появившиеся за последние 2–3 года, бессмысленно — неизвестно, что с ними будет через 5–7 лет ? А то будет как с Airtable — который сейчас покупают за меньшие деньги, чем в них было вложено ?

6Итак, какая тема сейчас уже появилась… но станет популярной только через 5–6 лет? Это и есть самая лучшая тема для стартапа, который ты сейчас хочешь начать ?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

6августа2026
Твоё отличие от конкурентов — выбор другой метрики успеха!

1Этот поразительный факт вывернет мозги наизнанку… и поможет найти идею для успешного стартапа даже на заполненном конкурентами рынке ? Что является критерием «лучшести» юриста? То, что он в конечном итоге выиграет дело клиента? Нет ?

2Главный критерий — это возврат клиента на инвестиции в юриста ? Причём этот возврат может оказаться максимальным даже в случае проигрыша дела ? Но это ведь полностью меняет подход к созданию юридических ИИ-платформ ?

3И не только — потому что похожие ситуации встречаются и на других рынках! Но почему же иногда проиграть выгоднее, чем выиграть? И как использовать этот принцип для создания своей ИИ-платформы: https://fastfounder.ru/drugaya-metrika-uspeha/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

5августа2026
Самый надёжный способ проверки востребованности твоего продукта

1Самый надёжный способ проверки востребованности своего продукта — предложить клиенту совместно поработать над его внедрением ?

2Если он начнёт отговариваться недостатком временем и ресурсов — значит, проблема, которую ты хочешь решить, для него не так уж и важна ??‍♂️

3К тому же это ещё и отличный способ улучшить удержание клиентов ✌️ Потому что люди больше всего ценят то, во что они сами вложились — а не то, что им принесли на блюдечке ?

4Напомнило старую историю, как одна компания сделала полуфабрикат — который хозяйке было достаточно разогреть, чтобы накормить семью. И он ни фига не продавался ☹️

5После чего производитель изменил его рецепт — чтобы туда сначала нужно было разбить яйцо и перемешать. И оно начало продаваться! Потому что хозяйки стали ощущать, что они сами этот обед приготовили ?

6А вся разница — в одном яйце ? Но что играет роль такого яйца, которое должен разбить клиент, в твоём продукте?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com