1Один умный человек сказал: «Прорыв создаёт хайп, дистрибуция создаёт выручку, а удержание создаёт компании».

2Проблема в том, что вкладываться в рекламу гораздо проще, хотя и дороже 😉 Потому что можно обещать с три короба, надувать щёки, снимать красивые ролики и плясать разные другие ритуальные танцы.

3А вкладываться в удержание дешевле… но сложнее. Потому что пользователь должен успеть разглядеть ценность продукта и получить первые результаты, пока его первоначальный энтузиазм не угас.

4Хотя в реальности всё выглядит с точностью до наоборот! Все придумывают разные прикольные способы и методы, чтобы довести пользователя до оплаты. После чего в лучшем случае он получает унылую последовательность писем с описанием фич продукта или напоминаний типа «что-то ты к нам давно не заходил».

5Похоже на обычные истории развития «романтических» отношений — когда конфетно-букетный период с распусканием перьев заканчивается на этапе перехода к постели или в ЗАГС. Хотя как раз в этот момент должна начаться работа над тем, чтобы эти отношения оказались как можно более крепкими и долгими.

6Получается, что настоящий маркетинг — это не то, что приводит пользователя «в койку», в смысле к регистрации и оплате продукта 🤣 А то, что начинается после этого 🎯

7А насколько больше сил, денег и мозгов ты вкладываешь в пользователей на этапе «после койки» по сравнению с «до койки»? А точно больше? 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Для многих «сайт» — это что-то из прошлого, что нужно иметь просто по традиции 😉 Ведь вся жизнь в интернете происходит в соцсетях и ИИ-чатах типа ChatGPT 🕺Но в соцсетях ты можешь попасть в теневой бан, а ИИ-чаты могут про тебя тупо не вспомнить.

2А твой сайт — это единственное, что ты сам контролируешь! Но если относиться к нему кое как — то и работать он будет кое как 🥵 А в результате все говорят, что сайты в принципе перестали работать 🤣 Хотя это не так! Просто хорошие сайты сегодня — это уже не те, которые считались хорошими вчера.

3А вот как должны быть устроены сайты, которые будут хорошими и сегодня, и завтра, и послезавтра ✌️ Тем более, что вот по такой неочевидной причине важность сайтов снова будет расти: https://fastfounder.ru/sajty-snova-vazhny/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Бессмысленно внедрять в компании ИИ в виде помощников сотрудникам. Потому что при этом бутылочным горлышком, препятствующим росту производительности труда всё равно останется человек 🤷🏻‍♂️

2Поэтому всё должно быть наоборот! Это сотрудники должны становиться помощниками ИИ-агентов — которые будут вызывать людей в случае редкой необходимости что-то верифицировать, выбрать, принять решение или подписать.

3Тогда производительность компании будет расти со скоростью ИИ. Чего нельзя добиться — когда просто берётся и автоматизируется кусок существующего в компании бизнес-процесса 😮

4Потому что, если посмотреть на ситуации шире — станет понятно, что самые большие тормоза происходят на этапе того, как люди принимают решения в ходе бизнес-процесса или ждут, когда положенное решение примет кто-то из их коллег.

5Может показаться, что в бизнес-процессах моментов принятий решений совсем мало — нужно брать больше и кидать дальше. Но тут можно вспомнить старый анекдот, когда сортировщик яблок обратился к психологу по поводу нервного срыва 🥵

6А когда врач спросил о причинах, тот ответил — «так мне каждую секунду приходится принимать решения, в какую корзину очередное яблоко положить» 🤣 И на самом деле таких сортировок яблок в каждом бизнес-процессе просто до фига.

7И если их игнорировать — то на выходе получается тупой ИИ-робот клиентского сервиса, который даёт ничего не объясняющие ответы несчастным клиентам.

8Так что, если ты делаешь платформу для ИИ-автоматизаций, учти, что самый критичный участок для автоматизации — это не тупая работа, а моменты принятия решений 🎯

9Которые ещё нужно суметь разглядеть 👀 Потому что люди принимают их естественным образом… а ИИ-агентов этому нужно отдельно учить.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Прикольно, но на рынке сейчас появились ниши — в которых можно сначала создать денежную корову, приносящую по 3–5 тысяч долларов в месяц с каждого клиента 💰 А потом откормить её до такого размера — чтобы в неё начали инвестировать десятки и сотни миллионов долларов 📈

2Причём размер для этого даже не нужен очень большой. Как показывает пример вот этого стартапа, для начала достаточно всего 60 компаний-клиентов 😮 При этом ничего сверхъественного таким стартапам даже делать не нужно!

3Нужно всего лишь упереться в одну категорию клиентов — и начать предоставлять им вот такой набор услуг: https://fastfounder.ru/denezhnaja-korova-nisha/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Легендарный партнёр Уоррена Баффетта Чарли Мангера сказал как-то фаундеру миллиардного технологического стартапа в сфере логистики, что ему очень нравится его проект… потому что у него «тупые конкуренты» 🤣 А вот что имелось в виду под тупостью.

2Если бы фаундер-программист пытался бы «перепрограммировать» конкурентов-программистов — это была бы борьба умов. А в логистике умение программировать оказалось нечестным конкурентным преимуществом против не умеющих программировать логистов.

3Это значит, что фаундеру стоит знать свои сильные стороны — но чтобы выбрать сферу, где большинство игроков в этом слабы 💪

4Грубо говоря, программисту нужно делать стартап в какой-то отсталой в технологическом смысле отрасли. А опытному операционщику — наоборот, в технологической сфере 😮 Потому что у технарей эти компетенции обычно находятся на зачаточном уровне 😉 Понятно, что это совсем грубые примеры — но тем не менее.

5Другими словами, получается парадоксальная вещь. Чтобы было проще победить — нужно идти не туда, где ты уже всё знаешь. А туда, о чём ты мало чего знаешь 😱

6Рассчитывая на то, что такие как ты туда поэтому тоже не особо охотно идут. И поэтому твоя сила может оказаться там редкой и востребованной ✌️

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В жизни фаундеров сейчас появился шанс, который бывает раз в жизни 🚀 С одной стороны, рынок ИИ-нативных продуктов — это пока ещё «Дикий Запад», на котором можно захватить много чего разного и вкусного ✌️

2С другой стороны, нельзя разбрасываться — так как это обычно ни к чему хорошему не приводит 🥵 Но оказывается, что это противоречие можно решить!

3И для этого уже появилось несколько бизнес-моделей, по которым довольно успешно начали развиваться вот эти стартапы 📈 А ты какую из них выберешь — чтобы себе побольше захапать? https://fastfounder.ru/ne-razbrasyvatsja-no-pobolshe-zahapat/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news