1Суть фразы «Ты не тот, кто ты думаешь!» — наше самоощущение строится не на том, кем мы себя сами считаем. А на нашей собственной интерпретации того, как нас видят, и что о нас думают другие 🤔

2Но проблема в том, что мы можем не понимать или неправильно интерпретировать то, что о нас думают другие! Получается, что мы обычно смотрим на себя в кривое зеркало 😱

3А как это зеркало «выпрямить»? Воспользоваться вот этим приложением, которое сможет отвечать на все вопросы о наших взаимоотношениях с другими 👥

4Например, «Какими романтическими партнёрами мы смогли бы быть?», «Как мне стать другом этому человеку?», «Почему моя подруга на меня злится?», «Что написать этой девушке, чтобы она улыбнулась, и мы могли бы пофлиртовать?» и даже «Стоит ли мне создать совместный бизнес с этими людьми?»: https://fastfounder.ru/ty-ne-tot-kto-ty-dumaesh/

1Купил сегодня внешний диск, прельстившись обещанной скоростью передачи данных в 20 гигабит в секунду. Подключил к своему Макбуку… и получил скорость 10 гбит/с. Что за дела? 🤬

2Спросил у ChatGPT, почему скорость оказалась ниже обещанной. Оказалось, что Эппл намеренно не поддерживает протокол USB 3.2 Gen 2x2 (20 гбит/с) — поддерживая только USB 3.2 Gen 2 (10 гбит/с), но продвигая Thunderbolt и USB 4 (40 гбит/с).

3При этом я ведь заранее гуглил и чатджипитил, пытаясь убедиться в возможности получить нужную скорость. Но не заметил малюсенькое отличие в названиях USB 3.2 Gen 2 и USB 3.2 Gen 2x2 в спецификациях ☹️

4Так какого хрена я сразу не спросил у ChatGPT ПЕРЕД покупкой, почему скорость у меня якобы оказалась не такая, как нужно? Тогда бы я сразу всё понял, потому что мне ткнули бы в это малюсенькое отличие носом 🤣🤣🤣

5Поэтому первый практический совет. Перед покупкой сразу спрашивайте у ChatGPT — «Почему это с этим не работает как должно?» вместо любых других вопросов на тему. Так гораздо быстрее и проще понять любые проблемы с работоспособностью будущей покупки вообще вообще и совместимостью в частности. Обращаю внимание — ПЕРЕД покупкой, а не ПОСЛЕ неё, как обычно 😉

6Второй совет касается стартапов. Не ищи причины, почему твоя идея будет работать! Сразу предположи, что она не сработала — и перечисли причины, по которым это произошло. Ну а потом реализуй свою идею так. чтобы эти проблемы не могли даже возникнуть 🚀

1Внезапно обнаружил, что у привычных нынче ИИ-агентов есть один, но очень широкий рынок применения — которым практически никто не занимается! Это ИИ-агенты для групповых чатов, в которых каждый из нас регулярно принимает участие 🚀

2Оказалось, что такие ИИ-агенты совсем непохожи на обычных ИИ-агентов типа ChatGPT. Фишка в том, чтобы обычный ИИ-агент должен отвечать на каждую твою фразу. А «групповой» ИИ-агент — влезать в общение людей только в те моменты, когда это реально необходимо 🤔

3А самое главное — таких моментов в групповом общении на самом деле очень много! И поэтому такие групповые ИИ-агенты станут очень востребованными. Недаром же этот стартап с таким ИИ-агентом быстренько поднял 8 миллионов долларов первых инвестиций: https://fastfounder.ru/a-tut-nuzhny-sovsem-drugie-ii-agenty/

1Большинство стартапов ставит цены на свои продукты такими же или даже ниже, чем у конкурентов. Так как боятся, что иначе ничего не продадут. И не продают 😉 Потому что изначально ставят себя в «позицию жертвы»! А как говорят психологи, эта позиция всегда ведёт к поражению.

2Последовательность мыслей, приводящая к этой позиции, очень простая — «я делаю хороший продукт, даже вроде бы лучше, чем конкуренты… но не уверен, что его будут покупать за эту лучшесть… поэтому поставлю-ка я на него цену пониже, чтобы его купили хотя бы ради низкой цены…»

3И как подсознательное следствие этого — начинают рекламировать и продавать своей продукт так, как будто в нём действительно нет ничего лучшего 😱 С соответствующими результатами.

4Ну а самый тупиковый случай — когда в продукте действительно нет ничего лучшего. И стартап реально хочет победить конкурентов за счёт низкой цены. Потому что он маленький, и затраты у него маленькие. Чем заранее обрубает возможности своего роста, который неизбежно связан с ростом затрат.

5Поэтому всегда лучше исходить из другого посыла — «Что должно быть в моём продукте, чтобы он мог стоить в 2 раза дороже конкурента?». И делать именно это!

6Решишь ты потом продавать его действительно в 2 раза дороже или по той же цене, что и у конкурентов — не так уж и важно. Потому что ты в любом случае будешь исходить из того, что твой продукт в 2 раза лучше конкурентов ✌️

7И это будет подсознательно или сознательно проявляться в всём твоём маркетинге и продажах. А уверенность, как известно, заразительна. Поэтому рано или поздно так будут считать все твои покупатели.

8В общем, наглость — второе счастье. А обоснованная наглость — так тем более 😉

1Уже понятно, что тебе придётся запихивать ИИ в любое своё приложение, даже если ты даже пока ещё этого не сделал 😉 Но это легко может загнать тебя в убыток ☠️

2Ведь за каждый вызов условного OpenAI тебе придётся платить 💰 А с пользователей — брать привычную для них фиксированную подписку. Поэтому активные пользователи с большим количеством запросов начнут играть против тебя.

3Поднимать стоимость подписки — не вариант, потому что многие пользователи тогда отвалятся. И что делать? 🤔

4Оказывается, есть способ наладить дополнительный источник монетизации своего приложения вот по такой простой схеме — которая начнёт приносить деньги буквально с первого дня: https://fastfounder.ru/prostoj-sposob-prevratit-svoi-ubytki-v-pribyl/

1Есть известная в узких кругах ИИ-платформа для создания видео Runway. В апреле этот стартап поднял новые 308 миллионов долларов инвестиций по оценке 3 миллиардов долларов. Но я удивляюсь, как им это удалось с такими заявлениями его основателя 😉

2«Я заметил, что когда люди пробуют ИИ-платформы для создания видео, они чаще всего разочаровываются. Потому что они вбивают туда три слова и ожидают, что она выдаст им шедевр. Но у этих платформ своя логика, свои ограничения и свои глюки. Как любой другой инструмент для творчества они требуют большого количества экспериментов, чтобы наработать опыт и понимание того, что они умеют, а что нет.».

3«Подписка на ИИ-платформу для создания видео не делает человека кинематографистом, как наличие кисти не делает человека художником, а наличие ручки — писателем».

4В этих словах, конечно, есть резон. Но фишка самых успешных стартапов заключается как раз в том, что их продукты способны превратить дураков в гениев 🚀 А если это ИИ-платформа — так тем более!

5Поэтому, если пользователь твоего продукта не превращается в гения — это не его проблема, а проблема твоего продукта 😉 Понятно, что такое сразу может и не получиться из-за всяческих технических ограничений. Но общее направление должно быть именно таким!

6Так что я бы понял, если бы он написал: «мы стремимся к тому, чтобы пользователь мог вбить три слова и получить шедевр». Или «подписка на нашу платформу должна (!) превращать человека в кинематографиста» в противоположность тому, что «наличие кисти не делает человека художником» 😉

7В общем, твой продукт должен быть не навороченным молотком 🔨 на реактивной тяге — а простой волшебной палочкой 🪄 Чего в нём для этого не хватает?