1Самый простой способ попасть в сети инфоцыган, торгующих успешным успехом — это последовать популярному совету фаундерам: «общайтесь с успешными людьми» 🤣

2Однако, если даже суметь познакомиться с реально успешными людьми — это тоже не сильно поможет. Потому что эти люди давно забыли, что такое быть маленькими — и их советы тебе будут большей частью неприменимы ☹️

3Поэтому проще и эффективней поступать парадоксальным образом — общаться с людьми, которые пытаются… но у которых пока ещё не получается 😮

4Фишка в том, что с них не нужно брать пример, а наоборот — стараться делать не так, как делают они. Потому что 90% их ошибок допускаешь и ты. Пусть даже и в другой форме и по другому поводу — но суть ошибок та же самая 🎯

5Говорят ведь, что успешный фаундер — это не тот, кто не делает ошибок, потому что это попросту невозможно. А тот, кто вовремя их замечает и исправляет ✌️

6Однако свои ошибки замечать очень трудно ☹️ А вот чужие — гораздо легче 😉 Ну так и замечай чужие ошибки — чтобы исправлять их у себя 🕺

7Какие три последние ошибки ты заметил у знакомых стартаперов? Как ты их исправил у себя? А если ты ничего не заметил и ничего не исправил — вот это уже настоящая проблема 🤣

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Очень выгодная тема — решение проблем с недополученной выручкой или переплатами компаний. Так как эти проблемы снаружи мало кто видит — то у компаний спрос есть… а предложений от стартапов недостаточно 😉

2Причём размеры спроса — огромные 💰 В логистике эта проблема приближается к 1 триллиону долларов в год. В здравоохранении только на рынке США — 260 миллиардов долларов. А в поставках в розничные сети тоже в США — 60 миллиардов 😱

3Решать эти проблемы вручную слишком долго и дорого 🥵 А вот с помощью таких ИИ-платформ это уже можно делать гораздо быстрее, проще и дешевле: https://fastfounder.ru/bolshaja-tema-s-malenkoi-konkurenciei/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Вчера произошла анекдотичная ситуация, когда Павел Дуров был вынужден написать пост в Твиттер с упоминанием администратора доменной зоны по поводу блокировки домена t(.)me 😮 А вот это добавило к ситуации новый уровень анекдотичности.

2Так как в комментариях к твиту начали писать, что Дуров наконец-то на своём примере поймёт… как чувствуют себя пользователи, обращающиеся за помощью в техническую поддержку самого Телеграма 🤣

3Общий вывод простой — все службы технической поддержки «сосут» 🥵 Но самая главная проблема в том, что появление ИИ заставило их сосать с удвоенной силой 🥵🥵 Потому что ИИ-боты службы поддержки — это дважды пипец!

4Но не потому что техническая реализации этих ИИ-ботов плохая. А потому что эти ИИ-боты всего лишь кодифицировали текущее положение дел внутри служб поддержки — способной помочь только самым тупым пользователям с самыми тупыми вопросами, ответы на которые есть в стандартной документации.

5Но в то же время они закрыли пользователям доступ к живым людям — которые хотя бы иногда по собственной воле могли войти в ситуацию пользователя и предпринять нестандартные шаги для решения его проблемы.

6Получается, что узкое горлышко любой ИИ-автоматизации — это не умение закодировать стандартные процедуры и правила. А выявление нестандартных ситуаций — вместе с выработкой и закреплением правил их обработки 🎯

7ИИ-автоматизацией бизнес-процессов сейчас занимается много стартапов. Хочешь сделать свой продукт лучше конкурентов? Тогда обрати особое внимание на выявление и обработку нестандартных ситуаций!

8А если ты их не нашёл или нашёл слишком мало — значит, ты плохо искал 🤣

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Наткнулся на крышесносную идею «персонализации 3.0» — которая тянет даже не на миллиард, а на многие миллиарды долларов 💰 Потому что она может убить все популярные сейчас контент-платформы ☠️

2К примеру, условный Спотифай рекомендует нам песни, исходя из прошлой истории прослушивания. В результате чего через некоторое время мы начинаем слушать одни и те же песни по уже осточертевшему кругу 🙉

3Или условный Нетфликс рекомендует нам фильмы из своего каталога — который, хоть и большой, но ограниченный. В результате чего через некоторое время мы обнаруживаем, что нам нечего смотреть 🙈

4Фишка в том, что на смену старым рекомендательным системами должны прийти НЕ новые рекомендательные системы 😮 А вот такая система микро-экспериментов и автоматической генерации контента: https://fastfounder.ru/personalizacija-3-0/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Правильное развитие продукта — это не добавление количества фич. А приближение продукта к тому, чтобы пользователь с его помощью получал идеальный конечный результат.

2Вот совсем тупой пример для иллюстрации. Если твой продукт улучшает позицию условной парикмахерской или салона красоты в поиске по картам — какой на самом деле результат хочет получить владелец?

3Очевидную вещь — чтобы все слоты записей на ближайшие дни были заполнены! Но тогда для этого нужно ещё и размещать рекламу, и делать рассылки, и возвращать старых клиентов, и делать что-то ещё.

4Вот это и будет развитием продукта — которое выведет стартап на новый качественный уровень, даст фору перед конкурентами и приведёт к бóльшим деньгам 📈

5Прикол в том, если это даже сделать — то на горизонте непременно должен появиться следующий конечный результат 😉 Например, автоматизация открытие следующих точек, автоматизированный найм мастеров или что-то ещё.

6Каким этот следующий конечный результат должен быть — это вопрос. Но он по-любому должен быть — иначе развитие остановится. Так как развитие продукта — это движение от одного конечного результата до другого 🤣

7И самое главное — с каждым таким рывком твой продукт будет становиться всё круче и круче 🚀

8А какой у твоего продукта следующий конечный результат?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1На самом деле в «идеальной» компании должен быть только один постоянный сотрудник — ты сам 😮 Чтобы всеми текущими задачами занимались внешние фрилансеры и подрядчики. Тогда ты получаешь два жирных плюса ✚✚

2Так ты сможешь быстро разворачиваться в любом направлении, не неся при этом постоянных затрат на содержание постоянных сотрудников. Но постоянный поиск и контроль внешних исполнителей — это тоже геморрой и потери времени 🥵

3А ты хочешь, чтобы всё это происходило быстро и просто само собой? 😉 Тогда тебе сюда! Потому что вот такие платформы наконец позволяют это сделать 🚀 И это очень перспективная тема: https://fastfounder.ru/postojannye-sotrudniki-obuza/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news