Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
20июля2026
Просто ИИ — на фиг! Нужно «секретное ядро».

1Сатья Наделла недавно написал два поста, суть которых можно свести к тому, что у каждой внедряющей ИИ компании должен появиться «секретное ядро»!

2Задача этого ядра заключается в том, чтобы ИИ-автоматизация работы компании не происходила бы с помощью вызовов внешних ИИ моделей напрямую.

3Внутренняя задача должна поступать секретному ядру — которое разбирает её секретными алгоритмами и обогащает секретными данными. После чего секретное ядро вызывает внешние ИИ-модели с тривиальными запросами — результаты которых секретное ядро собирает воедино, используя опять же секретные алгоритмы и секретные данные.

4Такое секретное ядро должно стать главной интеллектуальной ценностью и ноу-хау компании. Потому что в противном случае те же результаты можно будет повторить стандартными ИИ-моделями. Которые к тому же будут продолжать учиться на передаваемых им данных.

5Другими словами, компании должны относиться к внешним ИИ-моделям как к шпионам 😉 Труд которых они должны уметь использовать — но не раскрывая им всю картинку происходящего целиком.

6Но отсюда следует ещё один интересный вывод. Стартапы не должны продавать компаниям ИИ-платформы — обещающие решить все задачи компании только лишь с помощью использования внешних ИИ-моделей 😮

7Вместо этого такие платформы должны создавать, модифицировать и использовать секретное ядро компании — тем самым создавая и увеличивая её ценность и стоимость 💰

8А в твоей платформе, которую ты уже продаёшь или собираешься продавать компаниям, есть такое ядро?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

20июля2026
Как стать МистеромБистом… но в мире приложений?

1Рабочие инструменты инфлюенсера — писать посты, делать фотографии и снимать ролики. Но ведь сейчас с помощью ИИ можно так же просто создавать ещё и приложения ✌️Откуда вытекает интереснейший вопрос — «а как стать МистеромБистом, но в мире приложений?» 😱

2Но для этого первым делом нужно перестать считать приложения чем-то серьёзным 🤣 Например, перестать заботиться о накоплении их пользовательской базы. Ведь такие приложения могут быть «одноразовыми» — как и генерируемый блогером контент 😮

3В общем, это очень своевременный и актуальный вопрос, цена ответа на который — миллионы и миллиарды долларов 💰 И вот в каком направлении стартапы сейчас копают в поисках хорошего ответа на этот вопрос: https://fastfounder.ru/stat-mrbeast-v-prilozhenijah/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

19июля2026
Запусти свой маркетплейс нового типа!

1Целью старых маркетплейсов было — соединить покупателей и продавцов напрямую 🤝 Такое наверняка останется для простых категорий товаров. А где нужна помощь в выборе — услуги, сложные товары, большие ассортименты — начинают взлетать другие маркетплейсы 🚀

2Которые, наоборот, засовывают людей-посредников между продавцами и покупателями 😮 И взлетают такие маркетплейсы очень хорошо — поднимая сотни миллионов долларов инвестиций и получая миллиардные оценки 💰

3А вот самый свежий пример такого — только что ставшего миллиардным маркетплейса на тему путешествий 🦄 Ну и заодно ещё несколько примеров из других сфер: https://fastfounder.ru/marketpleis-novogo-tipa/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

18июля2026
Как увидеть все возможности — которые приведут тебя к успеху?

1По большому счёту жизнь — это постоянное обнаружение и использование подходящих возможностей 🤣 Чем больше ты таких возможностей можешь найти, разглядеть и использовать — тем выше твои шансы на успех ✌️

2Но как эти все возможности увидеть, разглядеть и выбрать подходящие? 🎯 Естественно, потратив на это поменьше времени и сил 😉 Но ведь для этого же сейчас уже можно сделать вот такую штуку: https://fastfounder.ru/uvidet-vse-vozmozhnosti/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

17июля2026
Если ты считаешь деньги рынка… ты уже опоздал!

1Вчера, когда я рассказывал про новое поколение приложений типа «здоровье для здоровых», у меня спросили — «а сколько в этом денег?». Вопрос в корне неверный 😮 Правда, только для тех, кто хочет создавать прорывные стартапы 🚀

2Приведу в пример Шопифай — который на старте не мог поднять инвестиций. Потому что инвесторы в голос говорили, что 40 тысяч существующих на тот момент интернет-магазинов — это слишком маленький рынок для венчура.

3Однако с тех пор этот рынок существенно вырос — потому что существенно выросло количество людей, желающих и способных продавать в интернете. И только на Шопифай сейчас работает 3.5 миллиона активных магазинов ✌️

4Прорывные стартапы потому и называются прорывными — потому что они появляются в момент роста тренда. Когда это сначала делает мало людей — и в рынке денег ещё мало. Потом людей и денег становится больше. Потом ещё больше. А потом — очень много 📈

5Но тогда на этот рынок становится уже трудно войти. И взлететь только за счёт роста рынка уже нельзя. Этот рынок приходится отвоёвывать у других — вкладывая в это несоизмеримо бóльшие деньги, чем в самом начале 💰

6Получается, если на рынке уже настолько много денег, что их имеет смысл считать — значит, момент начала тренда, когда в него можно войти малой кровью, уже упущен 🤷🏻‍♂️

7Так что прорывные стартапы создаются, когда в чём-то денег пока ещё очень мало. Но есть вера в то, что их станет во много раз больше — потому что во много раз больше людей будет хотеть это делать.

8А в чём ещё сейчас пока мало денег — но будет в тысячи раз больше?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

17июля2026
Без этого твой стартап умрёт!

1Твой стартап умирает не в тот момент, когда что-то не получается. А когда члены твоей команды выгорают и разочаровываются 😞 Ведь когда запал ещё есть — можно найти способ всё исправить ✌️ А когда он закончился — не поможет уже ничего 🤷🏻‍♂️

2Но как можно отслеживать изменение морального духа команды? Причём ещё до того, когда он упал ниже плинтуса 🎯 Потому что в этот момент провернуть фарш назад обычно уже не получается ☹️ И что из этого следует?

3А из этого следует, что самый лучший инструмент повышения продуктивности — это платформы, умеющие поддерживать моральный дух команд 🚀 Например, вот такие: https://fastfounder.ru/bez-jetogo-startap-umret/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com