Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
7сентября2026
Главный продуктовый принцип — чтобы сказку сделать былью

1«Историчность» фичи продукта важнее её полезности 😮 «Историчность» означает, что про эту фичу можно рассказать цепляющую историю или снять прикольный ролик — а не просто пробубнить о том, что вот такая штука крайне полезна 🥱

2Ведь, чтобы что-то продать — нужно суметь привлечь к этому внимание. А внимание можно привлечь только к чему-то интересному… а вовсе не к полезному ☹️ Сразу вспомнил Стив Джобса с презентации первого айфона.

3Тогда он несколько минут показывал инерционный скролл — проводя пальцем по экрану, а потом его отрывая. А текст на экране продолжал прокручиваться, постепенно замедляясь. Бесполезная фигня на самом деле — но цепляла ведь 🤷🏻‍♂️

4Хотя не все цепляющие фичи бесполезны. Идеально — когда они и полезны, и цепляют. Но идти всё равно нужно не от пользы — а от истории. Не нужно придумывать истории про то, что ты уже сделал — нужно делать то, про что ты уже придумал историю 🎯

5В общем, когда ты задумал что-то сделать— возьми телефон, поставь его на запись… и начни фантазировать на тему этой фичи. Пытаясь рассказывать о ней что угодно, даже то, чего в ней нет — только для того, чтобы попытаться воображаемых слушателей этим поразить 😍

6И тогда в этом потоке сознания, когда ты наконец расслабишься — начнут проскальзывать прикольные фишки. Которых у тебя ещё нет — но их как раз и стоит добавить, чтобы появилось то, чем можно зацепить аудиторию.

7Ну что, время начать рассказывать сказки про свой продукт? Но не чтобы обманывать людей. А чтобы сказку сделать былью 🤣

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

7сентября2026
Продавать компаниям просто — но при двух условиях!

1Продавать компаниям просто — но если соблюдаются два условия ✌️ Во-первых, это даст компании новых клиентов. А во-вторых, она этим раньше особо не занималась! Поэтому у неё нет сложившихся бизнес-процессов, которые ты их будешь убеждать сломать 😉

2Такая уникальная ситуация сложилась сейчас с бизнес-партнёрствами — которые стали превращаться в значимый драйвер новой выручки компаний 📈 Но чтобы поставить партнёрства на поток, компаниям нужны вот такие платформы: https://fastfounder.ru/prodavat-kompanijam-prosto/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

6сентября2026
Два шага к конкурентному преимуществу!

1Как превратить ИИ из красивой фишки в конкурентное преимущество своей платформы? Первый неожиданный шаг — научить её что-то предсказывать 😮 А потом сделать вот такой логично вытекающий из этого шаг 🎯

2Но лучше не пытаться понять всё по паре предложений 😉 А прочитать про уже начавшие работать по такому принципу стартапы — и сделать выводы, применимые к твоей платформе: https://fastfounder.ru/dva-shaga-k-konkurentnomu-preimushhestvu/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

5сентября2026
Можно не гнаться за размером аудитории, чтобы заработать!

1Делать массовые продукты — не самый простой способ заработать 🥵 Хотя можно и проще 🚀 Например, поступить наоборот — и сделать продукт, предназначенный для узкого слоя профессионалов в выбранной нише 🎯

2Главное — найти правильную бизнес-модель 💰 А для этого можно адаптировать к твоему рынку модель работы вот этого стартапа — который уже собрался её масштабировать на 35 новых ниш: https://fastfounder.ru/ne-gnatsja-za-razmerom/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

4сентября2026
В чём главная разница между плохим, хорошим и великолепным стартапом?

1Плохой стартап создаёт то, у чего «нет конкурентов». Хороший стартап старается победить конкурирующий продукт.

2Великолепный стартап считает своим конкурентами не конкретные продукты — а «привычный способ делать это».

3Убер боролся не с «другим убером» — а с привычкой ловить такси на улице. ChatGPT оказался для поиска информации гораздо удобнее, чем самая лучшая поисковая система. И так далее.

4А с каким привычным «способом делать это» борется твой стартап?

5Делают ли это люди вообще? Или ты только хочешь, чтобы они это делали?

6А не сводится ли всё на самом деле к привычке использовать аналогичный конкурирующий продукт — что делает твой стартап всего лишь хорошим? 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

4сентября2026
Личный бренд или пиар? Зависит от того, что ты строишь!

1«Построение личного бренда» — для самозанятых 😮 На уровне компаний это превращается в «пиар» — когда нужно построить и регулярно поддерживать имидж компании, а не торговать лицом отдельно взятого фаундера 🤣

2Хочешь построить компанию, а не остаться самозанятым? Тогда сразу учись делать регулярный и эффективный пиар своей компании 🎯 Например, с помощью вот такой платформы, которая это существенно облегчит: https://fastfounder.ru/lichnyi-brend-ili-piar/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com