Раунд: $2.5M, 05.04.2022

Во время золотой лихорадки надо не копать золото, а продавать лопаты. Начался, к примеру, бум на рынке доставки готовой еды. Бежать и открывать свою тёмную кухню? Или понять, что у каждого владельца тёмной кухни есть проблема — на что ему закупать продукты? Ведь деньги он заработает только после того, как продаст приготовленную из этих продуктов еду. Направление мысли понятно, но, как говорится, есть нюансы ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/gde-vzjat-dengi-na-produkty/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Есть такое выражение «переобулся на ходу». Его обычно используют, когда хотят кого-то заклеймить позором.

2Но, чёрт побери, это ведь чуть ли не самая полезная черта характера стартапера, позволяющая ему быстро бросать то, что не работает, и быстро переключаться на что-то новое — буквально на ходу.

3Всё-таки правильные стартаперы отличаются от нормальных людей ;-)

1Слышали, наверное, или сами даже произносили фразу — «Я знаю, что людям это нужно!». Этот подход, к сожалению не работает.

2Мало ли, что людям нужно ;-) Да и вообще, если напрячься, можно обосновать нужность чего угодно по принципу «в хозяйстве пригодится».

3Вот только, если бы люди покупали всё, что им в принципе может пригодиться — все бы уже давно разорились.

4Поэтому люди покупают не то, что им нужно — а то, что в данный момент, они считают для себя важным.

5А это же совсем другой коленкор. Ведь и тему для будущего продукта надо выбирать не по принципу нужности, а по принципу важности. И обосновывать в оффере нужно не нужность, а важность.

6И конкурируем при этом мы в головах потребителей не с сотнями других нужных вещей, а с десятком того, что он считает для себя важным — к какой бы категории это бы не относилось.

7Вы вообще пытались понять, что ваша целевая аудитория считает важными вещами? Тогда вас ожидает куча сюрпризов по поводу того, кто на самом деле является вашими конкурентами.

Раунд: $20M, 01.04.2022

Сначала мы ходили в супермаркеты. Потом появились магазины шаговой доступности. Потом с ними начали успешно конкурировать сервисы доставки за 15 минут. Что может быть лучше доставки за 15 минут? Магазины «тапочной доступности», в которые мы можем спускаться в домашних тапочках? Прелесть в том, что «тапочная доступность» гарантирует монопольность, а «доставка за 15 минут» — нет. Читать дальше: https://fastfounder.ru/v-tapochnoj-dostupnosti/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Решение стать предпринимателем теряет смысл в тот самый момент, когда для того, чтобы зарабатывать деньги, ты начинаешь заниматься тем, что не нравится.

2Это настолько же глупо, как и безуспешные попытки заработать на том, что нравится.

3Искусство предпринимательства — это умение вступать в счастливый брак по расчёту.

1У нас всё очень плохо. И мы пытаемся понять почему. Хотя детали тут вряд ли помогут. Потому что лоханулись мы наверняка на глобальном уровне — с продуктом или целевой аудиторией.

2У нас настолько большая выручка, что оптимизация на уровне единиц или долей процентов может дать нам заметный рост прибыли.

3Нам нравится заниматься онанизмом.