Раунд: $53M, 06.04.2022

Женщины — самая большая из возможных целевых аудиторий. Никакая другая ниша, выделенная по критерию индустрии, профессии, интересов или цвета кожи, не может приблизиться к 50% населения. Переупаковка обычных сервисов, например, в области финансов и инвестиций, под женскую аудиторию — это тренд, в который начали вливать хорошие деньги. Главное — успеть запрыгнуть в тему и найти правильных со-основателей. Читать дальше: https://fastfounder.ru/samaya-bolshaya-nisha/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1«Строишь» — это когда ты создаёшь нечто, что ты потом можешь задорого продать.

2Нет, не любой прибыльный бизнес можно задорого продать. Красная цена подавляющего большинства таких бизнесов — одна годовая прибыль.

3Тратить силы, мозги и время на создание для себя рабочего места, на котором ты обречён бесконечно крутиться как белка в колесе — это решение, ужас которого ты осознаёшь только спустя некоторое время. Когда ты из этого можешь вылезти лишь только одним способом — всё это похерив.

Раунд: $6M, 06.04.2022

Нет ничего лучше, чем продавать «воздух», то есть не морочиться с физическими товарами. Есть стойкое ощущение, что появляется целый новый рынок «воздуха» — собирать информацию из интернета, структурировать её и продавать. Этот тренд появился на волне развития технологий обработки неструктурированных данных. Уже появляются стартапы, которые находят на это клиентов, зарабатывают деньги и поднимают инвестиции. Читать дальше: https://fastfounder.ru/prodajom-strukturirovannyj-vozduh/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Ты хочешь нравиться другим людям или победить?

2Ты хочешь быть последовательным в своих убеждениях или победить?

3Ты хочешь оказаться правым или победить?

4Да уж… Получается, если мы начинаем считать количество лайков к постам, бояться, что нас назовут непоследовательными, или влезаем в споры, чтобы доказать свою правоту — значит, мы тупо забыли, в чём на самом деле хотели победить.

Навеяно недавними твитами Марка Адрисcена из a16z.

1Чем дальше, тем больше убеждаюсь в том, что единственная по-настоящему критичная компетенция основателя стартапа — умение хотя бы изредка угадывать, что люди захотят, когда увидят.

2Причём это относится не только к потенциальным потребителям твоего будущего продукта, но и к партнёрам, инвесторам и ключевым сотрудникам.

3А все остальные компетенции — маркетологов, продажников, программистов и так далее — можно купить за деньги.

4Наверное, это умение, как и другие, можно развивать. Сразу напрашивается тупое упражнение. Напишите и отранжируйте список из десяти вещей, которым «точно» обрадуется ваша жена (муж) или ребёнок-подросток. Два условия — они об этом раньше не просили, и сделать это в ваших силах и средствах. А потом покажите им получившийся список без ранжировки, предложив выбрать три самых желаемых по порядку вещи.

5Не смогли даже составить список, потому что в голову лезут исключительно квартиры в историческом центре Москвы, Теслы и прочие океанские яхты? Не угадали с тройкой чужих желаний? Стоит продолжить тренировки ;-)

6Сумели составить и угадать? Теперь переходите от родных к хорошим знакомым. Получилось с хорошими знакомыми? Расширяйте круг за счёт случайных знакомых. Так, глядишь, в этом списке рано или поздно появится хорошая идея для стартапа ;-)

Раунд: $2.5M, 05.04.2022

Во время золотой лихорадки надо не копать золото, а продавать лопаты. Начался, к примеру, бум на рынке доставки готовой еды. Бежать и открывать свою тёмную кухню? Или понять, что у каждого владельца тёмной кухни есть проблема — на что ему закупать продукты? Ведь деньги он заработает только после того, как продаст приготовленную из этих продуктов еду. Направление мысли понятно, но, как говорится, есть нюансы ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/gde-vzjat-dengi-na-produkty/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news