1После появления ИИ, умеющего программировать, все существующие платформы для найма программистов нужно выкидывать! Но не потому что всех программистов заменит ИИ. А потому что компаниям нужно будет нанимать совсем других программистов.

2Эти новые программисты должны уметь программировать ВМЕСТЕ с ИИ, чтобы работать быстрее и эффективнее. А для этого кандидатов в программисты нужно будет проверять на наличие других умений и навыков — совсем не тех, которые на подобных платформах проверяют сейчас.

3И эти новые платформы потребуются везде, где людям придётся работать вместе с ИИ. Поэтому тема просто офигенная 🚀 А вот пример платформы для проверки программистов — по мотивам которой можно создать свою платформу и в другой области: https://fastfounder.ru/nachinaj-proverjat-sotrudnikov-na-sovmestimost-s-ii/

1Плохие наушники эквалайзер улучшает, а хорошие — убивает. Убивает их своеобразие, превращая в нечто усреднённое с бум-бум басами и тынц-тынц высокими частотами. Это как взять красивую девушку с изюминкой и нанести на неё толстый слой макияжа, чтобы она стала похожа на среднестатистическую девушку с обложки модного журнала.

2При этом плохие наушники всё равно не начинают звучать как хорошие. Они поднимаются до того среднего уровня, на который опускаются хорошие. Потому что «эквалайзер» — это «великий уравнитель», как и револьвер Кольт, который первым так назвали, используя то же самое слово «equalizer».

3Недостатки являются продолжением наших достоинств. Но тогда и достоинства являются продолжением наших недостатков! Один знакомый фаундер, к примеру, не умеет управлять большим количеством людей. Зато он умудрился командой из четырёх сотрудников дорасти почти до миллиарда рублей оборота в год!

4Планируя дальнейший кратный рост, он попытался поступать «как все» — нанимать больше сотрудников и писать для них регламенты, от которых его тошнит. Но что-то это у него никак не выходит. Хотя, наверное, он может «доломать» себя и превратиться в среднюю во всех смыслах компанию.

5Но вместо он решил «вернуться к истокам», то есть к своим недостатком, чтобы вырасти, оставаясь маленькой командой — начав жёстко все аутсорсить и втыкать, куда только можно ИИ-машинки, работающие вместо живых сотрудников.

6И если это у него получится, он сделает «компанию будущего» 🚀 Ведь Сэм Альтман по ходу развития ИИ ожидает появления миллиардных уже в долларах компаний, в которых работает всего десяток сотрудников. Но тогда недостаток этого фаундера может стать его главным достоинством.

7А какие у тебя есть недостатки как у фаундера? А как ты их можешь превратить в свои достоинства, не заставляя себя делать то, от чего тебя тошнит?

1А вам никогда не казалось, что социальные сети шпионят за вами через микрофон телефона, подсовывая потом рекламу на тему того, о чём вы только что говорили? 😱 Правда, говорят, что это следствие когнитивного искажения, заключающегося в том, что мы замечаем только то, о чём сейчас думаем. А о чём не думаем — не замечаем 😉

2Хрен его знает, как оно на самом деле Но то, что сервисы пытаются за нами шпионить — это несомненный факт, пусть даже они и делают это легальными способами. И тут одни люди начинают мастерить «шапочки от фольги», пытаясь всячески от этого защититься. А другие следуют принципу «расслабиться и начать получать удовольствие». Если уж за ними следят, то лучше научиться получать от этого максимальное удобство и выгоду.

3И тех, кто готов расслабиться, уже довольно много, и их явно будет больше. А значит это тренд 🚀 В который можно войти, например, вот с таким простым сервисом. Который, кроме прочего, может натолкнуть вас и на другие идеи для своего стартапа в этом направлении: https://fastfounder.ru/shapochki-iz-folgi-vyhodjat-iz-mody-teper-nuzhno-vot-takoe/

1Это отличная мысль от создателя Гмэйл Поля Бакхейта. «Чем больше в продукте фич, тем он лучше» — это самое опасное заблуждение, в котором обычно по уши завязают фаундеры на самом старте.

2Вместо этого нужно выбрать три главных свойства продукта и сделать их как можно лучше. Забыв при этом про всё остальное!

3Потому что именно эти три свойства — как раз то, что может сделать продукт великим. А всё остальное — это лишь свистелки и перделки, которые к продукту можно приделать и потом.

4Если с этими тремя главными свойствами продукт не взлетает — значит, он недостаточно великий 😉 И тогда для него нужно придумать три других главных свойства.

5Даже айфон подтверждает это правило. Ведь он хайпанул прямо со старта, но мало кто помнит, что в первый айфонах не было ни то, что Аппстора, но и даже элементарного скопировать/вставить! Зато у него был экран во весь корпус, по которому можно было возюкать пальцем, а не стилусом, и полноценный интернет-бразуер. А ещё инерционная прокрутка, когда после убирания пальца экран продолжал прокручиваться, постепенно замедляясь 😉

6Какие три свойства могут сделать великим твой продукт?

7Ну а тогда сэкономь себе время, силы и деньги — и поскорее запускай свой продукт с этим тремя свойствами. И проверяй — оказался ли он в результате достаточно великим 😉

1Уже нет никаких сомнений в том, что короткие видеоролики зацепляют и вовлекают людей гораздо лучше, чем тексты и даже картинки. Для этого достаточно посмотреть на знакомых, залипающих в ТикТоке. Или на то, как рилзы стали вытеснять привычные инстаграмовские фотопосты.

2И это точно нужно как-то использовать на своё благо! Например, начав добавлять короткие видеоролики на свои сайты — чтобы увеличивать вовлечённость посетителей и подталкивать их выполнять нужные действия. Однако нельзя просто напихать видосиков на сайт и посчитать, что задача выполнена 😉

3Нужно делать это умно — ставя эксперименты и собирая статистику. А ещё и просто — чтобы втыкать, убирать и переставлять ролики на сайте смог любой маркетолог без участия программиста. Но тогда получится вот такая удобная платформа, которая окажется всем нужна: https://fastfounder.ru/prostoj-sposob-uluchshenija-vovlechjonnosti-i-konversij/

1Сейчас считается, что человек должен стоять «перед» ИИ, чтобы правильно сформулировать ему задачу в виде «промпта». Однако ИИ настолько быстро усовершенствуется, что составлять промпты становится всё проще и проще.

2Поэтому рано или поздно это научится делать каждый дурак — как каждый дурак в конце концов научился обращаться с компьютерами, смартфонами, умными домами и другими технологическими новинками.

3А человек в конечном итоге окажется на позиции «после» ИИ — чтобы доводить выданные им хорошие результаты до совершенства, используя для этого присущий только человеку интеллект и креативность.

4Именно на этой «последней миле» сосредоточится вся конкуренция между компаниями, потому что всё, что хуже, сможет делать любой ИИ.

5Но это значит, что компании начнут искать и нанимать людей, способных довести результаты ИИ до совершенства. Для чего эти люди должны будут обладать немалым талантом, иначе они не смогут этого сделать по определению.

6Получается, что наём и рекрутинг, издавна называемые «битвой за таланты», потеряет кавычки и превратится в реальную битву за таланты.

7И что — дураки наконец окажутся никому не нужны? 😱

8Говорят, что «волк — санитар леса», потому что он пожирает самых слабых. Но тогда получается, что ИИ — это санитар общества 😉