Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
21мая2022
Идея дня: Сообщество как бизнес

Раунд: $26M, 19.05.2022

Профессиональные сообщества становятся популярны. Главное — не строить сообщество ради сообщества ;-) Сегодняшний стартап, например, потратил четыре года на «сбор ядра аудитории» сообщества B2B-продажников, не предпринимая попыток его монетизации. И собрал 10 тысяч участников, заработав ноль денег. Зато, когда он опомнился — всего за год вырос до 200 тысяч членов и $4M ожидаемой годовой выручки. Читать дальше: https://fastfounder.ru/soobshestvo-kak-biznes/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

20мая2022
Стратегия сегодняшнего дня: «Последний оставшийся в живых побеждает»

Y Combinator разослал основателям своих стартапов письмо, в котором предупреждает о наступающих тяжелых временах и предлагает как действовать. На нашем рынке это в 10 раз ещё более актуально. Так что, стоит воспользоваться их советами. Дальше — краткое и вольное изложение письма. Подробности — по ссылкам.

1Никто не может предсказать как всё обернётся, но ситуация выглядит фигово, и готовиться надо к худшему. Для этого вы должны стать «по умолчанию живым стартапом». В течение ближайших 30 дней вы должны порезать все расходы, чтобы суметь прожить как можно дольше на оставшиеся деньги.

2Если есть возможность поднять инвестиции прямо сейчас даже по плохой оценке — берите эти деньги. Если вы начнёте привлекать инвестиции спустя 6–12 месяцев — вы окажетесь как раз в самой дыре кризиса и никаких денег уже не найдёте. Даже если у вас дела идут нормально.

3Если вы находитесь на стадии идеи, разработки или проверки гипотез — никаких денег вы уже не найдёте. Надо заставить заставить проект работать, получать клиентов, приносить деньги и показывать нормальную динамику с тем, что у вас есть сейчас.

4Плюс в том, что многие ваши конкуренты этого ещё не осознали и продолжают жечь деньги как и раньше. Они поймут, что очутились в жопе, только когда попытаются привлечь новые инвестиции. При этом инвесторы будут по-прежнему встречаться, разговаривать и обсуждать, им ведь нужно чем-то заниматься ;-) Но обольщаться этим не стоит.

5В сложившейся ситуации вы можете завоевать значительную долю рынка, просто сумев остаться в живых.

Статья с копией письма: https://techcrunch.com/2022/05/19/yc-advises-founders-to-plan-for-the-worst/
Эссе Пола Грэма «Как стать по умолчанию живым стартапом»: http://www.paulgraham.com/aord.html
Ссылка на видео по этой теме, записанное Y Combinator: https://www.youtube.com/watch?v=0OVSTWozvfY
20мая2022
Какую цену поставить на свой продукт?

1Путь, ведущий к самым частым неудачам — стараться держать свои цены «на уровне конкурента».

2Если вы даете существенно больше ценности, то что вам мешает поставить цены в два раза выше и зарабатывать в два раза больше? Тогда не будут покупать? А это повод задуматься о том, является ли заявленная вами ценность реальной ценностью в глазах потребителя.

3Если вы сумели хакнуть структуру затрат и сделать производство дешевле, то почему вам не продавать свой продукт дешевле, чтобы выдавить конкурента с рынка за счет демпинговых цен или заставить его продавать себе в убыток?

4А если у вас та же самая себестоимость и та же самая ценность, что и у конкурентов — зачем вы вообще этим занялись?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

20мая2022
Идея дня: Донышки для стаканов

Раунд: $6.12M, 12.05.2022

Один мой знакомый мечтал продавать что-то типа «донышек для стаканов». Никто тебя не замечает, тебе не нужно повсюду рекламироваться — зато ты получаешь свою копеечку с каждого проданного стакана. А стаканов продаётся ого-го сколько. Оказывается, такие донышки реально существуют! Причём производить их можно, собирая и структурируя открытую информацию из интернета. И на то есть хорошие примеры. Читать дальше: https://fastfounder.ru/donyshki-dlja-stakanov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

19мая2022
Жизнеспособное сообщество — это на самом деле Авито по продаже идей. И вот почему.

1Плохой подход к созданию сообщества — гуру собирает учеников ;-) Получается самозанятость. Потому что бизнес — это то, что может в какой-то момент продолжить работать без своего создателя. А тут стоит гуру хоть немного расслабиться, как сообщество начинает сразу разваливаться.

2Поэтому главная цель создания сообщества как продукта — создание внутри сообщества множества горизонтальных связей между его участниками. Когда у членов сообщества появляется, поддерживается и сохраняется тема и желание для регулярного общения между собой. Здесь тоже есть пример плохого подхода — «давайте соберём людей, которые интересуются какой-то темой».

3Ну собрали мы их, ну поговорили они друг с другом на пике начального энтузиазма… а потом этот энтузиазм рассосался, а новых поводов для продолжения разговоров нет. Поэтому кому-то (опять гуру?) надо всё время вбрасывать новые интересные темы для общения — и это либо само собой умирает, либо превращается в сообщество типа «гуру на ручном приводе».

4Какой самый простой и привычный способ возникновения горизонтальных связей? Когда одни люди продают, а другие покупают ;-) Хоть товары, хоть идеи — неважно. При этом делают это регулярно. А в идеальной ситуации — когда любой участник может оказаться и продавцом, и покупателем. Это удваивает потенциал активности на том же количестве участников.

5Самый понятный аналог этому, как ни смешно — Авито. Я думаю, что количество общения на этой платформе на порядки превосходит количество общений в большинстве популярных сообществ. Другой пример — запретная соцсеточка, в которой никто уже просто так не общается. Все что-то кому-то продают — начиная от собственной крутости и заканчивая собственными курсами, товарами и услугами. Но общения по ходу дела — через край ;-)

6Другими словами, конструировать жизнеспособное сообщество нужно как маркетплейс. Есть ли у участников регулярная потребность что-то продавать? Годный ли это товар (идея, услуга)? Есть ли потребность это регулярно покупать? Если да — то на этом каркасе сопутствующее общение зародится само собой. Если такого каркаса нет — придётся всё время работать клоуном самому.

7В общем, хорошее сообщество — это Авито по продаже и покупке идей (услуг, активностей) по какой-то теме, где все чаты между продавцами и покупателями сделаны публичными ;-)
19мая2022
Идея дня: Трудовая революция

Раунд: $55M, 17.05.2022

Рынок труда начал резко меняться. Удалёнка подстегнула фриланс. Фриланс превращается из индивидуального в командный. Вместо штатных сотрудников появляются эластичные «облака» трудовых ресурсов. Это изменения настолько глобальны и драматичны, что на них можно очень много заработать, если вовремя сюда успеть. Сегодняшний стартап, например, вынырнул из ниоткуда с клиентами, выручкой и $60M инвестиций. Читать дальше: https://fastfounder.ru/trudovaja-revoljucija/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com