Инвестиции: $25M, 18.06.2022

У «красных океанов» — больших конкурентных рынков — есть неоспоримый плюс. Если даже не удастся стать на нём миллиардной компанией, то на хлеб с маслом и икрой мы всё равно заработаем — клиентов ведь до фига. В теме электронной коммерции есть такой старый красный океан товарных каталогов. Но с этой весны сюда вдруг начали вливаться серьёзные деньги. То есть тут теперь можно не только воевать, но и зарабатывать ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/neosporimyj-pljus-krasnogo-okeana/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Самый эффективный, на мой взгляд, способ:

1Выясняете Топ-3 проблем, сидящих в головах вашей целевой аудитории. Топ-3 вообще (!) — не имеющих отношение к вашему конкретному продукту.

2Придумываете, как увязать то, что делает ваш продукт — с решением одной из этих проблем.

3Делаете из этого коробочку. Внутрь кладёте свой продукт. А на коробке пишете «Решение проблемы X» ;-)

Вот и всё.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый тупой вопрос для изучения удовлетворённости пользователей — «Насколько вероятно, что вы посоветуете наш продукт своим знакомым?». С хера ли мне к кому-то со своими советами лезть? ;-)

2Шон Еллис, соавтор книги «Hacking Growth», предлагает задавать пользователям другой вопрос — «Какое чувство вы испытаете, если больше не сможете пользоваться нашим продуктом?». Варианты ответов — очень расстроен, немного расстроен, не огорчусь, я его и так уже не использую.

3Шон утверждает, что нашёл магическое число — 40%. Если количество пользователей, ответивших «очень расстроен» будет меньше 40% — у стартапа есть проблемы.

4Странный вывод. Не нужно стараться, чтобы наш продукт нравился людям. Нужно добиваться того, чтобы им без него было плохо ;-) «Плохо без него» — гораздо более сильное чувство, чем «хорошо с ним». Это и в жизни так, кстати.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Инвестиции: $7M, 20.06.2022

Геймификация образования в 99% случаев — это пошлая мутотень с ачивками и бейджиками, выдаваемыми за выполнение скучных заданий. Однако есть целый 1%, когда этот подход работает ;-) Вот, например, нашёлся хороший вариант использовать концепцию квестов в обучении программистов. А это ведь огромный рынок! Какую задачу тут могут решать квесты? И почему ничего, кроме квестов, для этого не подойдёт? Читать дальше: https://fastfounder.ru/kvest-dlja-programmistov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1После взлёта онлайн-заказов еды на рынке стали появляться виртуальные ресторанные бренды. Собираются шеф-повара, придумывают рецепты вкусных продающихся блюд и лицензируют новый бренд, технологические карты и фотографии блюд маленьким тёмным кухням, работающим на доставку.

2Идея хорошая, но взлетает с трудом. Потому что виртуальные бренды получают от ресторанов 90% отказов от своих услуг с формулировкой «нам это не нужно, потому что мы хотим научиться продавать то, что мы готовим». Хотя ведь логичнее было бы захотеть научиться готовить то, что хорошо продаётся?

3По этому принципу 90% стартапов похожи на 90% тёмных кухонь ;-) Поэтому 90% и тех, и других — маленькие.

4Проще найти неизвестный продукт, который мы можем продать известным способом. Чем искать неизвестные способы продажи известного нам продукта.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Создавая новый продукт, мы обычно задаёмся вопросом — «Почему люди будут им пользоваться?».

2Однако, если вспомнить, что у людей всегда ограниченный бюджет времени и денег — лучше задаться другим вопросом: «Что люди перестанут делать, начав пользоваться нашим продуктом?».

3Если ничего не перестанут — откуда у них возьмутся время и деньги на то, чтобы начать им пользоваться?

4Это ещё один хороший довод за то, что у нас всегда есть конкурент. Причём он может быть даже вовсе не прямым нашим аналогом. Не зря Нетфликс называет своим конкурентом, то Youtube, то Fortnite, то вообще сон ;-)

5Читая fastfounder.ru, например, вы перестанете тратить время, каждый день изучая все зарубежные стартапы, поднявшие инвестиции ;-) Так как я каждый день пишу обзоры про самые интересные из них.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news