Инвестиции: $21.5M, 06.01.2023

Чуть ли не сильнейшее человеческое желание — это желание стабильности. А значит, общание стабильности — это мощный инструмент маркетинга. Как ни смешно, но сегодняшний уровень развития ИИ позволяет создавать бизнес-модели, обещающие клиентам стабильность. А вот и хороший пример, от которого можно оттолкнуться, и подумать, где ещё аналогичный подход можно использовать. Читать дальше: https://fastfounder.ru/prodavaj-im-stabilnost/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Потому что «придумать» — это про фантазии, а «хорошая» — слишком субъективно.

2Лучше искать, кому и в чём вы можете помочь. Или кого и чем развлечь.

3Представляя при этом реальных людей, которых вы знаете.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Вот, например, есть огромная и вечная тема здоровья. Есть растущий тренд на то, как должно меняться понятие «первичной медицинской помощи». Есть явный рост аудитории пожилых людей, которые хотят не просто лечиться — а продолжать быть «молодыми и здоровыми».

2Некоторые из вас могут сразу отмахнуться от этого рынка, заявив, что «медицина — это не моя тема».

3Но все ли вы программисты, чтобы фокусироваться исключительно на теме ИТ-стартапов? ;-) Или вы думаете, что квалифицированных программистов в свой стартап проще найти и нанять, чем квалифицированных врачей и специалистов по здоровому образу жизни?

4Предпринимательство — оно тем и отличается от самозанятости. Самозанятость — это когда ты хочешь наиболее выгодным способом использовать свои компетенции. Предпринимательство — когда ты собираешься максимально выгодным способом использовать чужие компетенции.

5«Максимально выгодно» — означает при этом, что ты ищешь самый выгодный рынок, а потом решаешь, где и как искать людей с нужными компетенциями. «Наиболее выгодно» — ты ищешь лучший вариант только из тех, где существенную роль играют твои собственные компетенции.

6А вот и примеры стартапов, начавших с разных стороны выходить на большой и растущий рынок «новой медицины и здоровья». И вы вполне можете их повторить! Ведь главная компетенция предпринимателя — это уметь предпринимать. То есть нанимать, организовывать и продавать — а не кодить, дизайнить или вырезать деревянные ложки.

Почитать про примеры таких стартапов, поднимающих миллионы долларов инвестиций в первых же раундах: https://fastfounder.ru/zdorove-vygodnee-mediciny/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Всё-таки в бизнесе абсолютных истин не бывает. Возьмём, к примеру, известную фразу: «Больше всего нам мешает заработать большие деньги завтра — маленькие деньги, которые мы зарабатываем сегодня».

2И это, конечно, правда. Потому что синица в руках здорово мешает поискам журавля в небе. Не получится уделять этому 100% мозгов и времени, потому что синица сдохнет. Да и крайней необходимости в этом нет, поэтому поиск журавля превращается в ленивое хобби :-(

3С другой стороны, видел я кучу основателей, настолько увлечённых ожиданием журавля — что их перестало волновать отсутствие денег сегодня. «Докрутим это, потом запустим», «сначала это допилим, а потом начнём брать деньги», «давайте запустим бесплатно, чтобы проверить спрос» и так далее.

4Поэтому легко можно сформулировать обратное утверждение: «Больше всего нам мешает заработать большие деньги завтра — отсутствие маленьких денег, которые мы зарабатываем сегодня»! ;-) Ведь только заплаченные деньги являются подтверждением востребованности идеи и вехами на пути поимки вожделенного журавля!

5В последнее время общаюсь с релоцировавшимися соотечественниками-стартаперами, которых спрашиваю — а с чего вы собрались начать новый бизнес на новом месте. Ответы разные — «изучаю рынок», «провожу целевые интервью» и так далее.

6Хотя самый первый пункт, на мой взгляд, очень смешной и простой — как-нибудь прикрутить приём платежей на этом рынке, причём так, чтобы не светить свои российские корни. Потому что после этого можно тестировать любую муйню, которая только придёт в голову — но на предмет того, будут ли за неё платить.

7Ведь из какой-нибудь муйнюшки, за которую вдруг заплатят — неожиданно может выйти что-то большое. А из того, что ты ты считаешь большим, но за что ещё никто не заплатил — очень вряд ли.

8Так что, как ни странно, синица в руках и журавль в небе — это ни хрена не противоречие.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Инвестиции: $2.7M, 29.12.2022

То, чем раньше мало кто пользовался, а теперь пользуются все — это, конечно же, видеоконференции. Вот только сами по себе видеоконференции — это тупой инструмент, от которого люди уже устали. Нужны новые умные продукты, которые помогут сделать видеообщение более коротким и продуктивным. И тут появился отличный инструмент, позволяющий быстро тестировать идеи таких продуктов на жизнеспособность. Читать дальше: https://fastfounder.ru/bystro-proveril-vovremja-uspel/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Есть люди, которые практически под каждым моим постом на любую тему оставляют комментарии типа «а я как раз так и делаю». Значит, по статистике в сотню раз больше людей думает так же, хотя и не комментирует.

2Это напоминает мне старую байку о том, как один чувак прочитал медицинскую энциклопедию и обнаружил у себя симптомы всех описанных в ней болезней, за исключением родильной горячки ;-)

3Так и тут. Когда тебе кажется, что у тебя есть всё — скорее всего, у тебя на самом деле нет ничего. Что, как правило, и подтверждается результатами :-(

4Да и вообще — не надо стараться быть похожим сразу на всех. Потому что многие хорошие стратегии и тактики просто напросто противоречат друг другу. Они просто разные. Или срабатывают для разных рынков или ситуаций.

5Брюс Ли сказал: «Я не боюсь знающих тысячу ударов. Я опасаюсь того, кто повторил один удар тысячу раз.». Поэтому лучше выбрать 1–2–3 приёма и отрабатывать именно их, не пытаясь повторять всё что увидел.

6Однако предпринимательство — не то же самое, что боевые искусства. Как писал Наваль Равикант: «Мастерство [предпринимателя] — это не тысяча повторений, а тысяча улучшений». Поэтому эти 1–2–3 приёма надо тысячу раз не тупо повторить, а постараться тысячу раз их улучшить.

7Человек, похожий на многих других — среднестатистический неинтересный человек. Человек, ни на кого вообще непохожий — псих или юродивый.

8Со стартапами — то же самое ;-) Вся соль в том, чтобы выбрать, что повторять, и сколько раз пробовать это улучшить.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news