Инвестиции: $12M, 27.09.2022

Самые клёвые стартапы предлагают простые механики для решения новых проблем, возникающих на больших рынках. Вот есть, например, большой рынок сменной работы, на котором начал обостряться дефицит сменных сотрудников. В любой географии, что немаловажно! А вот есть простая механика решения этой проблемы, в который влили уже 20 миллионов долларов инвестиций. Почему бы не повторить её там, где нам нужно? Читать дальше: https://fastfounder.ru/prostaja-mehanika-reshenija-novyh-problem/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Над чем мы начинаем ломать голову после того, как нам в голову пришла хорошая идея?

2Сначала — над тем, как «это» сделать. Запрограммировать, собрать, произвести, закупить и привезти, снять, написать и так далее.

3Потом? О том, какую и где мы будем давать рекламу.

4Так мы убиваем кучу времени и мозгов, пока нам не начинает казаться, что мы всё заранее и тщательно продумали. Хотя известный боксёр Майк Тайсон как-то сказал, что «у каждого есть план, пока ему не дадут по морде».

5Поэтому гораздо быстрее и проще сразу представить, что по морде мы уже получили. То есть сделать — мы сделали. Но вот реклама ни хрена не сработала.

6Какие шаги по продвижению своего продукта мы предпримем после этого?

7Придумали? Это и станет тем самым «секретным соусом», которым приправляет свой продукт каждый успешный стартап. Вот прямо с этого тогда и начинайте.

8Сразу напомнило старую байку о том, что в ЦРУ принято выкидывать в корзину первые два варианта планов готовящихся операций. Потому что они слишком очевидны для противника. И реальные обсуждения начинаются только с третьего варианта.

9Получился отличный зачин для разговора со основателем: «Что вы предпримете, когда первая версия продукта будет готова, а реклама не сработает?». Потому что изучать надо не очевидные вещи, а уметь находить «секрет» стартапа.

10К тому же по реакции на этот вопрос можно много чего про основателя понять. Например, если он ответит «да такого быть не может» ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Инвестиции: $10M, 29.09.2022

Платформы для создания продающих и маркетинговых текстов с помощью искусственного интеллекта взлетают как ракеты. Год назад я писал о стартапе, поднявшем на это 9.5 миллионов долларов — а за этот год они привлекли ещё 210 миллионов! Рынок огромный, но и конкуренция растёт. Но тут просматривается хитрый финт, с которым можно обойти многочисленных конкурентов с фланга и уверенно отгрызть свой кусок этого рынка. Читать дальше: https://fastfounder.ru/hitryj-fint-dlja-obhoda-konkurentov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Сын начал учиться на первом курсе на режиссёра. Что удивительно — их заставляют придумывать и ставить цирковые номера. И обещают это делать до тех пор, пока оно не польётся у них из ушей.

2Почему? Потому что режиссёр должен уметь рассказывать истории, показывая их с помощью актёров, операторов и монтажёров.

3Цирковой номер — это короткая история, рассказанная в настолько простой и гротескной форме, что она понятна каждому.

4Научившись рассказывать короткие простые гротескные истории, можно потом усложнять их смысл и разбавлять его водой. А вот наоборот — вряд ли ;-)

5Все знают, что истории — они про то, как главный герой преодолевает препятствия на пути к намеченной цели. Но не каждое препятствие — это событие. Событие должно приводить к неожиданному выбору, заставляющему героя менять цель или путь.

6Интересны только истории с событиями. Событие рождает выбор. Выбор рождает эмоции. Эмоции вовлекают зрителя. Нет выбора — нет ни эмоций, ни увлекательной истории.

7Все вокруг говорят, что основатели стартапов должны уметь рассказывать истории. Вот только история о том, как человек (клиент стартапа) шёл по тропинке, наткнулся на бревно, нашёл доску (продукт стартапа), перелез по ней через бревно и радостно пошёл дальше — это не история.

8Потому что нет выбора. Нет эмоций. Нечему увлечь. Даже гротеска нет, чтобы было не так скучно. У руководителя творческой мастерской сына есть стандартная фраза для оценки такого: «Это не цирк, это Чехов».

9Хотите научиться рассказывать истории о своём продукте? Попробуйте сочинить из него цирковой номер ;-)

10А иначе зачем бы Илон Маск развлекал бы публику продажей игрушечных не-совсем-огнемётов по 500 баксов? Или игрушечных ракет. Это же цирк какой-то. Вот именно!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Инвестиции: $4M, 29.09.2022

Самый простой и циничный способ — сделать так, чтобы в твоём успехе стало шкурно заинтересовано как можно больше других людей ;-) Тогда они охотно начнут тебе помогать. Особенно, если ты объяснишь, что именно они могут для этого сделать. Про единицы ключевых сотрудников с опционами — это понятно. А можно ли вовлечь в этот процесс прямо-таки целые тысячи своих пользователей? Оказывается, можно! И вот как. Читать дальше: https://fastfounder.ru/kak-dobitsja-uspeha-samomu/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Инвестиции: €1M, 29.09.2022

Люблю находить стартапы, сумевшие поднять инвестиции на совсем ранней стадии. Это ведь значит, что идея проверена и востребована. Но при этом у нас ещё есть шанс попробовать их обогнать. Или начать повторять то же самое, но в другой географии. А если идея ещё и проста в реализации — так это вообще просто супер! Сегодня нашёл прикольный пример этого в такой вроде бы скучной области как подготовка договоров. Читать дальше: https://fastfounder.ru/eshhjo-mozhno-obognat-ili-povtorit/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news