Инвестиции: £4.1M, 08.12.2022

Успех стартапа определяется тем, насколько вовремя он смог оседлать происходящие прямо сейчас изменения. Однако большинство считает, что речь идёт о внедрении новых технологий для решения старых задач. Что сейчас происходит с ИИ, например. Но есть ведь способ и попроще ;-) Брать старые технологии — но продавать их новой аудитории. И это заставляет мозги крутиться в интересную сторону. Читать дальше: https://fastfounder.ru/est-sposob-poproshhe/

Вернулась возможность оплаты зарубежными картами для доступа к обзорам

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый страшный конкурент — это слово «неважно».

299% людей не покупает 99% продуктов, не потому что они плохие — а потому что есть более важные вещи, на которые они предпочтут потратить время и деньги.

3Это особенно верно для зарождающихся ниш и растущих рынков, где как раз и должны пастись стартапы.

4Стараясь сделать свой продукт «лучше», мы привязываем себя к маленькому клочку потенциального рынка — где собрались люди, уже осознавшие «важность» и теперь выбирающие «лучшесть». Лениво разглядывая нас и наших конкурентов.

5Чтобы захватить 99% рынка раньше традиционно мыслящих конкурентов — нужно перестать мучиться над тем, как сделать свой продукт «лучше», чем у них.

6А вместо этого задуматься над тем, как сделать его «важнее» — для тех людей, кто пока считает это неважным.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Инвестиции: $5.2M, 07.12.2022

В руль рекламы вцепился маркетолог. Рядом задумался о чём-то своём продуктовик. А на заднем сидении в ужасе растопырился CEO, представляющий, куда эти двое могут его завезти ;-) Но вот хороший пример платформы, помогающей продуктовикам и маркетологам рулить в одну сторону — вкладывая деньги только в ту рекламу, по которой придут люди, готовые пользоваться продуктом и за него платить. Читать дальше: https://fastfounder.ru/horoshij-sposob-najti-horoshih-polzovatelej/

Вернулась возможность оплаты зарубежными картами для доступа к обзорам

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В чём разница между твоим продуктом и аналогом-конкурентом?

2Разница — в тебе. В том, как ты понимаешь, кому и для чего твой продукт нужен. В твоём взгляде на то, куда движется твой рынок. В твоём жизненном опыте, наконец.

3Твой продукт — это отражение тебя.

4А конкурирующий продукт — это отражение того, кто его создал.

5Что надо делать, чтобы успешно бороться с конкурентом? Изучать конкурирующий продукт?

6Нет, потому что ты будешь видеть только его текущее состояние. А стратегически надо конкурировать с тем, каким он станет завтра.

7Поэтому надо изучать того, кто этот продукт создал. Для кого и для чего. Куда, как он считает, движется рынок. И на какой жизненный опыт он при этом опирается.

8И тогда можно предположить, куда и как он будет свой продукт развивать. Чтобы самому пойти в другую сторону или взять и опередить его на том же пути.

9Поэтому, наверное, самый лучший метод конкурентной разведки — это заплатить журналисту, чтобы тот взял большое и подробное интервью у конкурента ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Инвестиции: $3.5M, 07.12.2022

Развитие искусственного интеллекта — самое значительное изменение в технологиях, которое происходит прямо сейчас. На этой волне могут буквально взлететь стартапы, сумевшие найти широкую сферу их регулярного применения. И неожиданную! Чтобы конкурентов было поменьше ;-) Вот пример такого неожиданного применения — которое, на мой взгляд, можно вывести ещё на более широкий рынок. Читать дальше: https://fastfounder.ru/chem-neozhidannee-tem-menshe-konkurentov/

Вернулась возможность оплаты зарубежными картами для доступа к обзорам

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Простые мысли обычно бывают самыми неожиданными и крышесносными. Вот, к примеру, одна из них — не берись за идею, которую ты заранее не сможешь довести до первых денег имеющимися у тебя под рукой силами, людьми и ресурсами.

2Найди лучше другую идею — которую сможешь.

3Начав зарабатывать, ты докажешь себе и другим, что ты в принципе можешь и умеешь это делать. Тебе это придаст сил. А другим — повод вложить в тебя денег, чтобы заработать вместе с тобой.

4Имея клиентов, ты сможешь потом поискать, что можно им ещё продать.

5Имея деньги, ты сможешь потом проверить любую другую гипотезу, которая покажется тебе в тот момент интересной.

6Ингвар Кампрад занялся предпринимательством в 5 лет — покупая спички по обычной цене цене в Стокгольме и перепродавая их дороже соседям по своему захолустью. Потом он продавал шариковые ручки, потом пилы. А потом он решил заняться мебелью — и появилась та Икеа, которую мы знаем сейчас.

7А представьте себе, что в пять лет он бы пошёл по инвесторам искать деньги на создании Икеа? ;-) Вы сами понимаете, чем бы это закончилось.

8Чем мы хуже основателя Икеа? Ничем! ;-)

9Что мы можем? Что умеем? Какие ресурсы есть у нас под рукой? Что может стать нашими спичками?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news