Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
9декабря2022
Лучше изучать не продукты

1В чём разница между твоим продуктом и аналогом-конкурентом?

2Разница — в тебе. В том, как ты понимаешь, кому и для чего твой продукт нужен. В твоём взгляде на то, куда движется твой рынок. В твоём жизненном опыте, наконец.

3Твой продукт — это отражение тебя.

4А конкурирующий продукт — это отражение того, кто его создал.

5Что надо делать, чтобы успешно бороться с конкурентом? Изучать конкурирующий продукт?

6Нет, потому что ты будешь видеть только его текущее состояние. А стратегически надо конкурировать с тем, каким он станет завтра.

7Поэтому надо изучать того, кто этот продукт создал. Для кого и для чего. Куда, как он считает, движется рынок. И на какой жизненный опыт он при этом опирается.

8И тогда можно предположить, куда и как он будет свой продукт развивать. Чтобы самому пойти в другую сторону или взять и опередить его на том же пути.

9Поэтому, наверное, самый лучший метод конкурентной разведки — это заплатить журналисту, чтобы тот взял большое и подробное интервью у конкурента ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

9декабря2022
Идея дня: Чем неожиданнее — тем меньше конкурентов

Инвестиции: $3.5M, 07.12.2022

Развитие искусственного интеллекта — самое значительное изменение в технологиях, которое происходит прямо сейчас. На этой волне могут буквально взлететь стартапы, сумевшие найти широкую сферу их регулярного применения. И неожиданную! Чтобы конкурентов было поменьше ;-) Вот пример такого неожиданного применения — которое, на мой взгляд, можно вывести ещё на более широкий рынок. Читать дальше: https://fastfounder.ru/chem-neozhidannee-tem-menshe-konkurentov/

Вернулась возможность оплаты зарубежными картами для доступа к обзорам

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

8декабря2022
Мы ничем не хуже основателя Икеа

1Простые мысли обычно бывают самыми неожиданными и крышесносными. Вот, к примеру, одна из них — не берись за идею, которую ты заранее не сможешь довести до первых денег имеющимися у тебя под рукой силами, людьми и ресурсами.

2Найди лучше другую идею — которую сможешь.

3Начав зарабатывать, ты докажешь себе и другим, что ты в принципе можешь и умеешь это делать. Тебе это придаст сил. А другим — повод вложить в тебя денег, чтобы заработать вместе с тобой.

4Имея клиентов, ты сможешь потом поискать, что можно им ещё продать.

5Имея деньги, ты сможешь потом проверить любую другую гипотезу, которая покажется тебе в тот момент интересной.

6Ингвар Кампрад занялся предпринимательством в 5 лет — покупая спички по обычной цене цене в Стокгольме и перепродавая их дороже соседям по своему захолустью. Потом он продавал шариковые ручки, потом пилы. А потом он решил заняться мебелью — и появилась та Икеа, которую мы знаем сейчас.

7А представьте себе, что в пять лет он бы пошёл по инвесторам искать деньги на создании Икеа? ;-) Вы сами понимаете, чем бы это закончилось.

8Чем мы хуже основателя Икеа? Ничем! ;-)

9Что мы можем? Что умеем? Какие ресурсы есть у нас под рукой? Что может стать нашими спичками?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

8декабря2022
Идея дня: Не придумывать, а продавать

Инвестиции: $1.25M, 05.12.2022

Что проще — придумать продукт или научиться его продавать? Как ни странно, но для разных людей — разное. Одни лучше умеют придумывать, а другие продавать. И если мы не умеем или не хотим ничего придумывать — это не недостаток, а возможность! ;-) Возможность масштабно заняться продажами того, что уже придумали другие. Вот рабочий рецепт того, как это работает на рынке еды. Читать дальше: https://fastfounder.ru/ne-pridumyvat-a-prodavat/

Вернулась возможность оплаты зарубежными картами для доступа к обзорам

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

7декабря2022
Время великого поедания слонов по кусочкам

1Как-то сооснователь Netscape Джим Барксдейл выступал на конференции, посвящённой предстоящему выходу компании на биржу. Уже в конце его спросили: «А что вы будете делать, если Microsoft сделает свой браузер и включит его в комплект поставки Windows?».

2Джим уже опаздывал на самолёт, поэтому он ляпнул первое что пришло в голову: «Джентльмены, я знаю только два способа зарабатывать деньги — это упаковка или распаковка».

3Когда они выскочили с конференции, коллега спросил: «Джим, эти люди смотрели на тебя как на психа. Ты что имел в виду?».

4«Ну как что», — ответил Джим, — «Одни люди занимаются тем, что собирают целое из частей, а другие — тем, что разбивают целое на части».

5Кто-то покупает компании, чтобы распродать её по частям дороже. Кто-то покупает компании, чтобы создать дорогостоящего монстра. Кто-то создаёт многофункциональные продукты, чтобы бороться с мелкими конкурентами. Кто-то создаёт специализированные продукты, чтобы привлекать клиентов, которым нужна только одна функция, но сделанная «на отлично».

6Экклезиаст писал: «Время собирать камни, и время их бросать». Можно перефразировать — «Есть время упаковывать, а есть время распаковывать».

7Многофункциональных монстров уже до фига. Как говорят венчуры в Кремниевой Долине — пришло время «великой распаковки». Время создания специализированных продуктов для вертикалей и ниш — успешно конкурирующих в них с теми, кто пытается сделать всё для всех.

8Но тогда есть простой способ поиска идеи для стартапа. Смотрите на старые популярные продукты, которые наверняка к сегодняшнему дню превратились в монстров, и думайте — какую одну функцию из кого-то из них можно вытащить, чтобы на неё нашлось достаточно регулярного спроса и аудитории.

9И реализуйте её «на отлично»!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

7декабря2022
Идея дня: Неожиданный способ заработать

Инвестиции: $6.76M, 02.12.2022

Каждый год из частных американских компаний увольняется более 60% сотрудников. Ого-го! И на каждое такое увольнение компания тратит время и нервы своих эйчаров и менеджеров. Очевидный способ — создать платформу для экономии этого времени и нервов. И за это компании уже готовы платить! Но на том же самом ведь можно заработать ещё много больше. Я вижу вот такой неожиданный способ. Читать дальше: https://fastfounder.ru/neozhidannyj-sposob-zarabotat-na-uvolnenijah/

Вернулась возможность оплаты зарубежными картами для доступа к обзорам

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com