1Японские рестораны появились в США в 70-х годах. Вот только американцы не хотели есть сырую рыбу. И тут появился ролл «Калифорния» — все его компоненты были известны и привычны: рис, авокадо, огурец, семена кунжута и крабовое мясо. Единственным необычным элементом была форма подачи и пластинка водорослей, оборачивающая все это хозяйство вместе. Ролл «Калифорния» оказался троянским конем, взломавшим общее недоверие к японской еде. Сейчас американцы съедают блюд японской кухни на 2.5 миллиарда долларов в год.

2Одним из прорывных свойств, сделавшим компьютеры привычными и персональными, стал отказ от непонятной для многих командной строки DOS и переход к графическому интерфейсу, в котором были папки, документы и даже мусорная корзина.

3В общем, если вы делаете что-то новое — постарайтесь, чтобы это было похоже на что-то старое и хорошо людям знакомое.

Раунд: $3.3M, 09.03.2022

Самое замечательное время в году для любого сотрудника — это отпуск. При этом, чем лучше сотрудник отдохнул — тем лучше он будет работать, вернувшись из него. То есть компаниям стоит вкладываться в то, чтобы сотрудники лучше отдыхали. Но ведь тогда это становится эффективным инструментом мотивации. А если ещё вспомнить о нарастающем тренде на удалённую работу — может получиться вообще бомба! Читать дальше: https://fastfounder.ru/horosho-otdohnuvshie-luchshe-rabotajut/

1Внезапно осознал, в чём причина хронической самозанятости. Это когда человек, решивший заняться своим делом, задаётся традиционным вопросом: «Что я такого могу сделать, за что мне готовы будут платить?».

2И вот он придумывает, начинает делать, ему за это даже начинают платить… а расширяться он дальше не может, потому что не может найти сотрудников, которые могут делать то же самое, или хотят это делать за эти деньги. Вот и приходится ему как-то самому дальше крутиться.

3Способ лечения только один — задаться вопросом «делая что ещё, этот человек может заработать?», перебирая по очереди всех своих лично знакомых. И «сколько он захочет зарабатывать, этим занимаясь?».

4А потом спросить себя — «смогу ли я и каким способом продавать это в 3–5 раз дороже, чем хочет зарабатывать занимающийся этим человек?». Потому что себестоимость рабочей силы в бизнес-модели не должна вылезать за эти границы.

5Короче, не ломай голову над тем, чем бы тебе заняться. Лучше задумайся, чем могут могут заняться другие.

1Оказалось, что вас много. Прекрасно, что меня читают и за рубежом. Но у вас физически не могут списаться деньги с карточек на продление подписки из-за блокировок Visa и Mastercard.

2Я открыл доступ к фастфаундеру всем подписчикам, у которых, начиная с 10 марта, не проходят оплаты с зарубежных карт за продление подписки.

3Прошу прощения, что я не сделал это сразу, так как надеялся, что смогу решить эту проблему со дня на день. К сожалению, на это мне будет нужно ещё одна-две недели.

4Будем на связи!

Я по-прежнему ничего не публикую здесь на регулярной основе. Все новые посты — в Телеграме: https://t.me/temno

Раунд: $12M, 16.03.2022

Екоммерс и торговые сети начали жаловаться на недостаток курьеров, водителей, складских сотрудников и кассиров. В этой ситуации компаниям стало дешевле удерживать существующих сотрудников, чем искать новых. Но для этого нужно научиться собирать честную обратную связь — и без независимой третьей стороны тут не обойдёшься. А это — шанс быстро запустить стартап с простой механикой на растущем рынке. Читать дальше: https://fastfounder.ru/deshevle-uderzhivat-chem-nanimat/

1Задачка №1. Бейсбольная бита и мяч стоят вместе $1.10. Бита стоит на 1 доллар дороже, чем мяч. Сколько стоит мяч?

2Задачка №2. В озере растут лилии. Каждый день площадь, занимаемая лилиями, увеличивается в два раза. За 48 дней лилии покроют все озеро целиком. За сколько дней лилии покроют половину озера?

3Думаю, что первую задачку вы решили быстро — 10 центов. Но это неправильный ответ 😉 А над второй наверняка задумались и начали считать, как будет покрываться озеро лилиями с первого дня. Хотя для получения ответа нужно сделать всего одно действие — но с конца, а не с начала.

4Это хорошее напоминание о двух вещах. Номер раз — у каждой простой задачки есть быстрое простое и неправильное решение. Номер два — у каждой сложной задачки есть быстрое простое и правильное решение.

5Если в бизнесе вы наткнулись на задачку, которая кажется вам простой — десять раз подумайте над способом её решения. Если наткнулись на что-то сложное — попробуйте подойти к ней с другой стороны, потому что для неё непременно должно найтись простое решение.